Отже, я почав досліджувати, хто насправді керує Hedera Hashgraph, і це досить потужна структура влади, яку вони створили.
Дозвольте мені почати з Менса Хармона. Резюме цього хлопця виглядає вражаюче на папері – технічний керівник більше 20 років, генеральний директор та співзасновник Hedera. Але що мене вражає, так це те, як хитро він зайняв свою позицію в цій індустрії. Після того, як я спостерігав за його діяльністю, я впевнений, що він опанував корпоративно-криптовалютний танець краще за багатьох. Чи дійсно він інновує, чи просто майстерно орієнтується в політиці індустрії? У мене є сумніви.
Потім є доктор Лімон Бaird - нібито "мозок" позаду Hashgraph. Звичайно, у нього є академічні кваліфікації, але я помітив, наскільки зручно складними можуть бути його пояснення технології. Це змушує задуматися, чи не є ця складність навмисною - залишити все настільки заплутаним, щоб мало хто міг це оскаржити.
Що дійсно мене турбує, так це їхня "децентралізована" рада управління. Google, IBM, LG, Tata, Deutsche Telekom, Nomura... вражаючі імена, правда? Але давайте будемо чесними - це не децентралізація, це корпоративна централізація в крипто-масці. Ці компанії не приєднуються до таких ініціатив з альтруїзму.
Я бачив достатньо корпоративних блокчейн-проектів, які зазнали краху, щоб знати, що наявність великих імен не гарантує успіху. Якщо вже на те пішло, це часто створює суперечливі цілі, які паралізують прогрес.
Цінові коливання HBAR також не вселяють довіри. Кожен ріст здається спланованим, а наступні падіння є передбачуваними. Торгові патерни вказують на маніпуляції, які вигідні найбільшим тримачам - ймовірно, включаючи деяких членів ради.
Не дайте себе обманути розкішною моделлю управління. Коли великі корпорації контролюють вашу "децентралізовану" платформу, ви просто змінюєте одного господаря на кількох.
HBAR може мати потенціал, але я триматимусь на відстані, поки не побачу, хто насправді виграє від їхнього успіху.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Справжні гравці влади в Hedera: Мій скептичний погляд
Отже, я почав досліджувати, хто насправді керує Hedera Hashgraph, і це досить потужна структура влади, яку вони створили.
Дозвольте мені почати з Менса Хармона. Резюме цього хлопця виглядає вражаюче на папері – технічний керівник більше 20 років, генеральний директор та співзасновник Hedera. Але що мене вражає, так це те, як хитро він зайняв свою позицію в цій індустрії. Після того, як я спостерігав за його діяльністю, я впевнений, що він опанував корпоративно-криптовалютний танець краще за багатьох. Чи дійсно він інновує, чи просто майстерно орієнтується в політиці індустрії? У мене є сумніви.
Потім є доктор Лімон Бaird - нібито "мозок" позаду Hashgraph. Звичайно, у нього є академічні кваліфікації, але я помітив, наскільки зручно складними можуть бути його пояснення технології. Це змушує задуматися, чи не є ця складність навмисною - залишити все настільки заплутаним, щоб мало хто міг це оскаржити.
Що дійсно мене турбує, так це їхня "децентралізована" рада управління. Google, IBM, LG, Tata, Deutsche Telekom, Nomura... вражаючі імена, правда? Але давайте будемо чесними - це не децентралізація, це корпоративна централізація в крипто-масці. Ці компанії не приєднуються до таких ініціатив з альтруїзму.
Я бачив достатньо корпоративних блокчейн-проектів, які зазнали краху, щоб знати, що наявність великих імен не гарантує успіху. Якщо вже на те пішло, це часто створює суперечливі цілі, які паралізують прогрес.
Цінові коливання HBAR також не вселяють довіри. Кожен ріст здається спланованим, а наступні падіння є передбачуваними. Торгові патерни вказують на маніпуляції, які вигідні найбільшим тримачам - ймовірно, включаючи деяких членів ради.
Не дайте себе обманути розкішною моделлю управління. Коли великі корпорації контролюють вашу "децентралізовану" платформу, ви просто змінюєте одного господаря на кількох.
HBAR може мати потенціал, але я триматимусь на відстані, поки не побачу, хто насправді виграє від їхнього успіху.