Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Створення великих компаній зводиться до однієї речі: знати, чого ти не знаєш. Саме це зрозумів Джефф Безос, коли масштабував Amazon у глобального гіганта. Його секрет? Наймайте людей розумніших за вас і ставтеся до них як до вчителів.
Говорячи про свою філософію лідерства, Безос підкреслив щось, з чим більшість засновників борються — навчитися мовчати і слухати. Замість того, щоб засипати кімнату кожною ідеєю, яка спадає на думку, він навчився бути більш обдуманим. Ви оточуєте себе геніальними розумами не для того, щоб виконувати ваше бачення, а щоб оскаржувати його, вдосконалювати і формувати щось краще.
Це скромний погляд від людини, яка побудувала одну з найцінніших компаній у світі. Реальна конкурентна перевага — це не ваша інтелектуальність, а ваша готовність вчитися у інших.
Наймати людей розумніших за себе здається простим, але насправді багато хто цього не може зробити через его.
Чув занадто багато засновників, які занурені у власний світ, і в результаті один керує всім, а команда втікала.
Справжній масштаб — це розуміти свої можливості.
Щодо Web3, деякі проєктні команди особливо хваляться і не приймають будь-які інші думки, що скажете?
---
Головне — не намагатися постійно довести свою розумність, знаходити сильніших за себе і мовчки слухати, ця логіка тверда
---
Ця модель Бейзоса дійсно працює, але проблема в тому, що більшість людей, наймаючи розумних людей, все одно хочуть контролювати все, даремно
---
Знати, що ти не знаєш, дуже важко... більшість підприємців навпаки дуже впевнені у своїх ідеях
---
Дійсно, найскладніше — не знайти крутих людей, а мати сміливість дозволити їм кидати виклик твоїй ідеї
---
Ці слова також актуальні для Web3, скільки проектних команд постійно отримують поразки від спільноти і все одно не слухають...
---
Listening > talking, здавалося б, просто сказати, але зробити — зовсім інше
---
Здається, зараз більше підприємців наймають людей для реалізації свого бачення, ніж для його виклику