Завдяки планам одного відомого блокчейн-проекту на наступний рік, досвід у сфері відповідної фінансової регуляції, здобутий у Європейському Союзі, планується копіювати в Південно-Східній Азії. Це досить цікава історія. Ринок Південно-Східної Азії кардинально відрізняється від ЄС — регуляторна політика різноманітна, але попит на цифровізацію фінансів особливо високий, а потенціал для токенізації традиційних активів величезний. Перед проектною командою стоїть виклик: як зберегти основну конкурентоспроможність і водночас гнучко адаптуватися до місцевих умов.

Перш за все, потрібно враховувати регуляцію. У Сінгапурі та Малайзії ставлення до криптоактивів більш ліберальне — там підтримують інновації у фінтех-сфері; натомість в Індонезії та Таїланді регулювання більш суворе, і там запроваджено багато обмежень щодо криптовалютних операцій. Це змушує проєктні команди діяти відповідно до місцевих умов.

За повідомленнями, вони застосували підхід "одна країна — одна стратегія": у регіонах з дружнім регулюванням (наприклад, у Сінгапурі) безпосередньо просувають зрілі відповідні рішення та швидко інтегруються з місцевими банківськими системами. Наприклад, вже підключилися до системи зберігання коштів банку DBS і запустили рішення з токенізації активів, що відповідає вимогам MAS. У регіонах із більш жорстким регулюванням (як Індонезія) вони застосували інший підхід — співпрацюють із місцевими фінтех-компаніями, створюючи спеціальні модулі "легкої відповідності" для зниження бар’єрів входу для інституцій, а також розробили функцію "локальної реєстрації токенізованих активів" для відповідності місцевим нормам.

Ця стратегія фактично полягає у тому, що: жорстка сила — глобалізація, м’яка — адаптація до місцевих умов.