Хмарна майнінг та інфраструктура дата-центрів: Стратегія інвестицій Кевіна О'Лірі у майбутнє

Шарк Танк’ın відомий інвестор Кевін О’Лірі стверджує, що джерелом визначення майбутнього сектору криптовалют і штучного інтелекту є не фінансові інвестиції, а фізична інфраструктура та хмарний майнінг потужностей. У цьому баченні О’Лірі не просто інвестує; він також конкретизує стратегію побудови майбутнього.

У періоді, коли очікується вартість криптовалютного ринку у 3,2 трильйона доларів, більшість корпоративного капіталу зосереджена на базових мережах, таких як Bitcoin ($78,43K) і Ethereum ($2,44K). Це допомагає пояснити, чому технічна інфраструктура та послуги, як-от хмарний майнінг, стають все важливішими.

26 000 Дюньм землі для інфраструктурної стратегії

Основою стратегії О’Лірі є дуже конкретна ціль: зараз контролювати 13 000 дюньм землі в канадському регіоні Альберта та ще 13 000 дюньм у інших невідомих регіонах, загалом 26 000 дюньм. Ці площі, готові для хмарного майнінгу та центрів даних штучного інтелекту, будуть оснащені інфраструктурою, готовою до запуску.

Модель О’Лірі натхненна традиційною логікою розвитку нерухомості: “Як і будівельний підрядник, який постійно шукає нові ділянки землі для зведення хмарочосів, майнінгові та AI-компанії перебувають у такій самій ситуації.” Однак його підхід відрізняється. Він не будує власні дата-центри, а натомість готує землю та енергетичні ресурси для оренди компаніям. “Моє завдання — не будувати дата-центр, а готувати дозволи для копання,” — каже він.

Особливої уваги заслуговує те, що О’Лірі вважає, що енергетичні контракти з вартістю менше шести центів за кіловат-годину є навіть ціннішими за Bitcoin. У важких для обчислень процесах хмарного майнінгу ці ціни на енергію забезпечують довгострокову конкурентну перевагу. Ці площі, розроблені з урахуванням волоконної оптики, водних, повітряних прав та повної інфраструктури, можуть пропонувати стабільнішу цінність, ніж сам Bitcoin.

Крім того, О’Лірі прогнозує, що приблизно половина оголошених дата-центрів ніколи не буде побудована. За останні три роки більшість проектів — це “захоплення землі без розуміння необхідної інфраструктури”. Тому ті, хто володіє землею та енергетичними ресурсами, отримають довгострокову перевагу в секторі.

Фактори, що роблять Bitcoin і Ethereum домінуючими

Ще один цікавий факт про глибоку участь корпоративного капіталу у криптовалютному ринку: великі гравці майже виключно зацікавлені у Bitcoin і Ethereum. Хоча останнім часом на ринок виходять біржові інвестиційні фонди (ETF), їхній вплив залишається обмеженим.

Дані чітко показують: для контролю за 97,2% волатильності ринку достатньо мати лише дві позиції. За оцінками Charles Schwab, майже 80% з 3,2 трильйонів доларів ринкової капіталізації криптовалют пов’язано з основними блокчейнами — Bitcoin і Ethereum. Незважаючи на тисячі нових проектів, така концентрація цінностей не дає багато надій для більшості токенів.

“Усі безцінні монети досі зазнають втрат у межах 60-90% і ніколи не повернуться до колишнього стану,” — підсумовує О’Лірі. Це свідчить, що для новачків більшість інвестицій є довгостроковим безповоротним ризиком.

Регулювання: ключ до корпоративної участі

Що ж стимулює великі фінансові інститути виходити за межі Bitcoin і Ethereum? За словами О’Лірі, відповідь — регулювання. Саме воно забезпечить справжні зміни у секторі.

Зараз у Сенаті США розробляється законопроект щодо структури криптовалютного ринку, і він є важливою частиною цієї системи. Однак О’Лірі критикує один із пунктів проекту, що забороняє отримання доходу від стабількоінів. “Це — нерівна гра,” — каже він. Така заборона надає несправедливу перевагу традиційному банківському сектору і ставить криптовалютні компанії у невигідне становище.

Ця суперечка настільки важлива, що великі біржі, як Coinbase, відкликали свою підтримку цього законопроекту. У третьому кварталі 2025 року Coinbase повідомила про 355 мільйонів доларів доходу від пропозицій щодо стабількоінів. Ці цифри чітко демонструють економічний масштаб питання.

“Якщо не дозволити користувачам стабількоінів отримувати доходи, цей законопроект, ймовірно, буде заблоковано,” — чітко висуває умову О’Лірі. Криптовалютні компанії — особливо Circle, що випускає USDC, і їхній партнер Coinbase — прагнуть отримати частку від потенційних доходів цих продуктів. Інші компанії бачать у регулюванні децентралізованих фінансів, правил цінних паперів і механізмів контролю додаткові ризики.

Стратегія, що виділяє 19% портфеля для криптовалют і інфраструктури

О’Лірі застосовує свою власну стратегію. Він виділив близько 19% свого портфеля для інвестицій у цифрові активи, інфраструктуру та землю, пов’язані з криптовалютами. Це не лише спекулятивний хід, а й довгострокова інвестиційна концепція.

Він вже раніше інвестував у компанію BitZero, яка має дата-центри у Норвегії, Фінляндії та Північній Дакоті, що підтверджує послідовність його бачення. Вкладення у гравців енергетичної інфраструктури, що пропонують послуги високопродуктивних обчислень і хмарний майнінг, свідчать про те, що О’Лірі більше цінує інфраструктурну філософію, ніж сам криптовалютний сектор.

Збереження оптимізму щодо корекції його стратегії свідчить про віру в те, що при створенні відповідної правової бази відкриється шлях до масштабних корпоративних інвестицій у Bitcoin. У такому разі ранні гравці у хмарному майнінгу та інфраструктурі дата-центрів можуть стати основними переможцями сектору. Ця нова модель, орієнтована не на отримання грошей у криптовалюті, а на побудову інфраструктури, вважається ознакою зрілості криптовалютного ринку.