Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
дивитись зараз
ВІДЕО4:2104:21
Джон Сан Марко з Neuberger Berman: прогноз Walmart не дивує, враховуючи їх консервативну історію
Закриття біржі: Овертайм
Вперше Amazon обійшла Walmart за обсягом річного доходу.
Walmart у четвер повідомив про річний дохід у розмірі 713,2 мільярда доларів за останній фінансовий рік, що трохи менше за 716,9 мільярда доларів у Amazon. Цей рубіж назрів кілька місяців, оскільки близько року тому Amazon вперше обігнала Walmart у квартальних продажах.
Ця зміна, хоча й символічна, підкреслює боротьбу двох ритейлерів за визначення та підтримку змінних споживчих уподобань. Вони починають нову главу цієї конкуренції, оскільки штучний інтелект змінює спосіб роботи компаній, заробляння грошей і стимулювання продажів.
Amazon піднялася на вершину за рахунок значно більшого, ніж просто керування великим онлайн-магазином і обіцянки швидкої доставки. Хоча її основний роздрібний підрозділ є найбільшим джерелом доходу, її великі бізнеси у хмарних обчисленнях, рекламі та послугах для продавців також сприяють її продажам. Послуги сторонніх продавців, які включають комісії та збори, зібрані Amazon fulfillment разом із доставкою, рекламою та підтримкою клієнтів, становили близько 24% від загальних продажів компанії у 2025 році, згідно з останнім річним звітом. Amazon Web Services відповідали приблизно за 18%.
Не через слабкість Walmart втратив свою першу позицію, оскільки його дохід за 20 років більш ніж подвоївся. Ритейлер покладається на понад 4600 магазинів Walmart і близько 600 магазинів Sam’s Club у США для підтримки свого цифрового бізнесу, який у четвертому фінансовому кварталі зріс на 27% у США і показав двозначні відсоткові зростання вже 15 кварталів поспіль.
Це розширення відбулося, оскільки Walmart імітує стратегію Amazon і намагається позиціонувати себе як технологічна компанія, а не лише ритейлер.
Були численні ознаки її амбіцій: Walmart повторно вивела свої акції на біржу, перейшовши з Нью-Йоркської фондової біржі на технологічно орієнтований Nasdaq на початку грудня. Її ринкова вартість перевищила 1 трильйон доларів раніше цього місяця, що досягнуто майже виключно технологічними компаніями, включаючи Amazon, після зростання більш ніж на 21% за останній рік.
А великий магазинний ритейлер у четвертому кварталі отримав прибуток, який був підсилений цифровою рекламою та його платформою третіх сторін, що ілюструє акцент Walmart на пошуку більш високорентабельних бізнесів і мисленні поза межами традиційної роздрібної торгівлі.
Амбіції Amazon і Walmart у сфері штучного інтелекту
У багатьох аспектах недавній поштовх Walmart до розвитку платформи третіх сторін був відповіддю на домінування платформи Amazon. Навіть намагаючись наздогнати Amazon у деяких сферах, Walmart прагне отримати перевагу у новій галузі.
За останні кілька років Amazon і Walmart використовують різні стратегії штучного інтелекту, щоб зробити свій бізнес більш ефективним і зробити свої товари більш привабливими для покупців.
Walmart уклав угоду з ChatGPT від OpenAI у жовтні та з Google Gemini у січні, щоб полегшити пошук і купівлю своїх товарів. У нього також є власний AI-помічник для покупок, Sparky. Віртуальний помічник, який виглядає як усміхнене обличчя, з’являється у додатку Walmart і може допомогти покупцям знайти товари.
Walmart, як і багато інших компаній, знаходиться на ранніх етапах впровадження штучного інтелекту, і невідомо, як ця технологія вплине на його бізнес у довгостроковій перспективі.
На фінансових дзвінках у четвер генеральний директор Walmart Джон Фурнер сказав, що клієнти витрачають більше, користуючись Sparky. Він зазначив, що середній чек користувачів Sparky приблизно на 35% вищий, ніж у тих, хто не використовує цей інструмент.
Близько половини користувачів додатку Walmart користувалися Sparky, повідомив на фінансових дзвінках генеральний директор Walmart США Девід Гуггіна.
“Agentic AI все більше інтегрується у Walmart,” сказав Гуггіна. “Це зміцнює наші операції. Це підвищує продуктивність співробітників і покращує досвід клієнтів.”
Фінансовий директор Walmart Джон Девід Рейні зазначив, що інвестиції в штучний інтелект включені до капітальних витрат компанії на весь рік, що становитиме приблизно 3,5% від продажів. Ці витрати також включають інвестиції у автоматизацію та оновлення магазинів.
Обмеження амбіцій Walmart у сфері технологій. Що стосується штучного інтелекту, Рейні сказав, що Walmart покладається на експертизу технологічних компаній, а не на створення власних продуктів.
“Як ви бачили з наших оголошень, ми підходимо до розвитку штучного інтелекту через партнерства,” сказав він під час фінансового дзвінка. “Це дозволяє технологічним компаніям робити те, що вони роблять найкраще — розробляти інноваційні технології, а нам дає ясність у тому, щоб робити те, що ми робимо найкраще — перетворювати найкраще з технологій у роздрібний досвід, що створює цінність для наших клієнтів, членів і нашого бізнесу.”
Як і Walmart, Amazon також стикається з новим тиском реагувати на зростання агентного комерції. Виробники чатботів, такі як OpenAI, Google і Perplexity, запровадили автоматизовані функції комерції, які мають змінити спосіб онлайн-шопінгу.
Хоча інші компанії, такі як Walmart, Etsy і Shopify, оголосили про партнерства з платформами штучного інтелекту для покупок, Amazon залишилася осторонь. Вона заблокувала доступ агентів до свого сайту і посилила власний чатбот для покупок Rufus, який працює на власних моделях і чатботі Anthropic Claude.
Компанія заявила, що Rufus використовують понад 300 мільйонів клієнтів, і він приніс майже 12 мільярдів доларів додаткових щорічних продажів минулого року. Після повільного запуску у бета-версії два роки тому Amazon розширила використання Rufus у різних частинах свого додатку та сайту, щоб заохотити покупців користуватися цим інструментом.
Генеральний директор Amazon Енді Джассі минулого місяця сказав, що Rufus та інші інструменти штучного інтелекту можуть допомогти покупцям знаходити товари так само, як працівник у фізичному магазині.
“Я вважаю, що агенти допомагатимуть клієнтам у таких відкриттях,” сказав Джассі. “І саме тому ми так багато інвестували у Rufus, нашого помічника для покупок.”
Між тим, Amazon вкладає великі кошти у інфраструктуру штучного інтелекту. На початку цього місяця вона оголосила про намір витратити до 200 мільярдів доларів цього року на ініціативи у сфері штучного інтелекту, що більше, ніж у будь-якого іншого гіперскалера, які разом прогнозують майже 700 мільярдів доларів витрат у 2026 році. Більша частина витрат Amazon, за очікуваннями, піде на дата-центри, чіпи та мережеве обладнання.
Інвестиції Amazon не обмежуються лише обчислювальними ресурсами для AI. Компанія також залучає значні ресурси та таланти для розробки інструментів штучного інтелекту у всіх своїх бізнесах. Вона також запустила набір моделей AI і оновила свого помічника Alexa. Крім того, вона інвестувала 8 мільярдів доларів у Anthropic з 2023 року.
— Роберт Хам з CNBC зробив внесок у цей звіт
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Amazon вперше перевищує Walmart за річним доходом, оскільки обидві компанії прагнуть зростання, підживленого штучним інтелектом
У цій статті
Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
дивитись зараз
ВІДЕО4:2104:21
Джон Сан Марко з Neuberger Berman: прогноз Walmart не дивує, враховуючи їх консервативну історію
Закриття біржі: Овертайм
Вперше Amazon обійшла Walmart за обсягом річного доходу.
Walmart у четвер повідомив про річний дохід у розмірі 713,2 мільярда доларів за останній фінансовий рік, що трохи менше за 716,9 мільярда доларів у Amazon. Цей рубіж назрів кілька місяців, оскільки близько року тому Amazon вперше обігнала Walmart у квартальних продажах.
Ця зміна, хоча й символічна, підкреслює боротьбу двох ритейлерів за визначення та підтримку змінних споживчих уподобань. Вони починають нову главу цієї конкуренції, оскільки штучний інтелект змінює спосіб роботи компаній, заробляння грошей і стимулювання продажів.
Amazon піднялася на вершину за рахунок значно більшого, ніж просто керування великим онлайн-магазином і обіцянки швидкої доставки. Хоча її основний роздрібний підрозділ є найбільшим джерелом доходу, її великі бізнеси у хмарних обчисленнях, рекламі та послугах для продавців також сприяють її продажам. Послуги сторонніх продавців, які включають комісії та збори, зібрані Amazon fulfillment разом із доставкою, рекламою та підтримкою клієнтів, становили близько 24% від загальних продажів компанії у 2025 році, згідно з останнім річним звітом. Amazon Web Services відповідали приблизно за 18%.
Не через слабкість Walmart втратив свою першу позицію, оскільки його дохід за 20 років більш ніж подвоївся. Ритейлер покладається на понад 4600 магазинів Walmart і близько 600 магазинів Sam’s Club у США для підтримки свого цифрового бізнесу, який у четвертому фінансовому кварталі зріс на 27% у США і показав двозначні відсоткові зростання вже 15 кварталів поспіль.
Це розширення відбулося, оскільки Walmart імітує стратегію Amazon і намагається позиціонувати себе як технологічна компанія, а не лише ритейлер.
Були численні ознаки її амбіцій: Walmart повторно вивела свої акції на біржу, перейшовши з Нью-Йоркської фондової біржі на технологічно орієнтований Nasdaq на початку грудня. Її ринкова вартість перевищила 1 трильйон доларів раніше цього місяця, що досягнуто майже виключно технологічними компаніями, включаючи Amazon, після зростання більш ніж на 21% за останній рік.
А великий магазинний ритейлер у четвертому кварталі отримав прибуток, який був підсилений цифровою рекламою та його платформою третіх сторін, що ілюструє акцент Walmart на пошуку більш високорентабельних бізнесів і мисленні поза межами традиційної роздрібної торгівлі.
Амбіції Amazon і Walmart у сфері штучного інтелекту
У багатьох аспектах недавній поштовх Walmart до розвитку платформи третіх сторін був відповіддю на домінування платформи Amazon. Навіть намагаючись наздогнати Amazon у деяких сферах, Walmart прагне отримати перевагу у новій галузі.
За останні кілька років Amazon і Walmart використовують різні стратегії штучного інтелекту, щоб зробити свій бізнес більш ефективним і зробити свої товари більш привабливими для покупців.
Walmart уклав угоду з ChatGPT від OpenAI у жовтні та з Google Gemini у січні, щоб полегшити пошук і купівлю своїх товарів. У нього також є власний AI-помічник для покупок, Sparky. Віртуальний помічник, який виглядає як усміхнене обличчя, з’являється у додатку Walmart і може допомогти покупцям знайти товари.
Walmart, як і багато інших компаній, знаходиться на ранніх етапах впровадження штучного інтелекту, і невідомо, як ця технологія вплине на його бізнес у довгостроковій перспективі.
На фінансових дзвінках у четвер генеральний директор Walmart Джон Фурнер сказав, що клієнти витрачають більше, користуючись Sparky. Він зазначив, що середній чек користувачів Sparky приблизно на 35% вищий, ніж у тих, хто не використовує цей інструмент.
Близько половини користувачів додатку Walmart користувалися Sparky, повідомив на фінансових дзвінках генеральний директор Walmart США Девід Гуггіна.
“Agentic AI все більше інтегрується у Walmart,” сказав Гуггіна. “Це зміцнює наші операції. Це підвищує продуктивність співробітників і покращує досвід клієнтів.”
Фінансовий директор Walmart Джон Девід Рейні зазначив, що інвестиції в штучний інтелект включені до капітальних витрат компанії на весь рік, що становитиме приблизно 3,5% від продажів. Ці витрати також включають інвестиції у автоматизацію та оновлення магазинів.
Обмеження амбіцій Walmart у сфері технологій. Що стосується штучного інтелекту, Рейні сказав, що Walmart покладається на експертизу технологічних компаній, а не на створення власних продуктів.
“Як ви бачили з наших оголошень, ми підходимо до розвитку штучного інтелекту через партнерства,” сказав він під час фінансового дзвінка. “Це дозволяє технологічним компаніям робити те, що вони роблять найкраще — розробляти інноваційні технології, а нам дає ясність у тому, щоб робити те, що ми робимо найкраще — перетворювати найкраще з технологій у роздрібний досвід, що створює цінність для наших клієнтів, членів і нашого бізнесу.”
Як і Walmart, Amazon також стикається з новим тиском реагувати на зростання агентного комерції. Виробники чатботів, такі як OpenAI, Google і Perplexity, запровадили автоматизовані функції комерції, які мають змінити спосіб онлайн-шопінгу.
Хоча інші компанії, такі як Walmart, Etsy і Shopify, оголосили про партнерства з платформами штучного інтелекту для покупок, Amazon залишилася осторонь. Вона заблокувала доступ агентів до свого сайту і посилила власний чатбот для покупок Rufus, який працює на власних моделях і чатботі Anthropic Claude.
Компанія заявила, що Rufus використовують понад 300 мільйонів клієнтів, і він приніс майже 12 мільярдів доларів додаткових щорічних продажів минулого року. Після повільного запуску у бета-версії два роки тому Amazon розширила використання Rufus у різних частинах свого додатку та сайту, щоб заохотити покупців користуватися цим інструментом.
Генеральний директор Amazon Енді Джассі минулого місяця сказав, що Rufus та інші інструменти штучного інтелекту можуть допомогти покупцям знаходити товари так само, як працівник у фізичному магазині.
“Я вважаю, що агенти допомагатимуть клієнтам у таких відкриттях,” сказав Джассі. “І саме тому ми так багато інвестували у Rufus, нашого помічника для покупок.”
Між тим, Amazon вкладає великі кошти у інфраструктуру штучного інтелекту. На початку цього місяця вона оголосила про намір витратити до 200 мільярдів доларів цього року на ініціативи у сфері штучного інтелекту, що більше, ніж у будь-якого іншого гіперскалера, які разом прогнозують майже 700 мільярдів доларів витрат у 2026 році. Більша частина витрат Amazon, за очікуваннями, піде на дата-центри, чіпи та мережеве обладнання.
Інвестиції Amazon не обмежуються лише обчислювальними ресурсами для AI. Компанія також залучає значні ресурси та таланти для розробки інструментів штучного інтелекту у всіх своїх бізнесах. Вона також запустила набір моделей AI і оновила свого помічника Alexa. Крім того, вона інвестувала 8 мільярдів доларів у Anthropic з 2023 року.
— Роберт Хам з CNBC зробив внесок у цей звіт