Розчарування ринку щодо штучного інтелекту швидко перетворилося на страх, і цей драматичний поворот відкриває глибшу структурну загрозу: здатність ШІ disintermediate цілі галузі. За словами досвідченого інвестора Еда Ярдіні, цей перехід від «AI-форії до AI-фобії» руйнує чотири основні сектори — програмне забезпечення, брокерські компанії, страхові компанії та управління активами — оскільки інвестори стикаються з фундаментальним питанням: якщо ШІ може виконувати ключові бізнес-функції, чи залишаються ці посередники необхідними?
Це не просто переоцінка вартості. Це розрахунок із самим явищем disintermediation — усунення посередників між постачальниками та кінцевими користувачами. І для цих чотирьох секторів наслідки є глибокими.
Програмне забезпечення: коли ШІ стає конкурентом
Компанії з програмного забезпечення зазнали найрізкішого падіння. ETF iShares Tech-Expanded Software Sector (IGV) знизився майже на 20% за цей рік, що є найгіршим показником серед основних галузевих груп. Причина проста: генеративні інструменти ШІ, такі як Claude від Anthropic, загрожують disintermediate традиційних постачальників програмного забезпечення, виконуючи спеціалізовані завдання — юридичний аналіз, фінансове моделювання, оптимізація продажів — раніше що вимагали дорогих корпоративних рішень.
Особливо сильно постраждали постачальники даних. Акції Thomson Reuters Corp. знизилися на 31,1% цього року і на 57,6% від літнього піку. RELX plc, материнська компанія LexisNexis, втратила 30% за цей період і 47,4% від травневих максимумів. FactSet Research Systems знизилася на 30% у 2026 році і на 57,3% від грудневого піку 2024 року. S&P Global знизилася на 25% цього року і на 30% від минулорічного максимуму у серпні.
Інвесторська логіка нагадує тривогу епохи доткомів: якщо генеративний ШІ виконує спеціалізовані робочі процеси, чи обґрунтовано платити високі ціни за додаткові рівні застосунків? Перспективні мультиплікатори P/E сильно звузилися. Застосункове програмне забезпечення тепер торгується за 23,7x прогнозованого прибутку — порівняно з 35,3x на недавніх максимумах. Системне програмне забезпечення — 23,3x, з 35,5x. Постає питання: чи ці оцінки є дешевими, чи вони дешеві з якоїсь причини?
Фінансові посередники під тиском
Інвестиційні банки та брокерські компанії стикаються з аналогічним руйнуванням. Коли fintech-компанія Altruist запровадила ШІ-інструменти, здатні рекомендувати персоналізовані податкові стратегії, це викликало страх інвесторів: якщо ШІ може оптимізувати оподаткування сьогодні, чи зможе він завтра надавати комплексні фінансові поради?
Тиск на брокерів був очевидним. Акції Raymond James Financial упали на 9% за один день — найгірший день з березня 2020 року. Charles Schwab знизився на 8 у цей же день. Індекс S&P Investment Banking & Brokerage, який відстежується ETF iShares U.S. Brokers-Dealers & Securities Exchanges (IAI), залишається лише незначно позитивним за рік, але окремі компанії знизилися на 7–10% від недавніх максимумів.
Що спричиняє цей розпродаж — не поточна слабкість прибутків, а структурні зміни. Якщо ШІ зменшує тертя у фінансових порадах, традиційні моделі консультування зазнають конкуренції. Перспективний P/E галузі знизився з 24,7x до 15,9x. Це не тимчасова корекція, а перезавантаження, що відображає довгострокову невизначеність щодо маржі.
Страхові брокери: прямий виклик ШІ
Страхові брокери пережили свою власну кризу, коли з’явилися повідомлення, що інструменти на базі ШІ безпосередньо інтегруються у платформи для створення персоналізованих страхових пропозицій. Важливий крок: OpenAI схвалив заявку на страхову послугу для ChatGPT, розробленого іспанським цифровим страховиком Tuio. Це ідеально ілюструє ризик disintermediation — підписка, порівняння та формування пропозицій стають безшовними у межах інтерфейсів ШІ, потенційно усуваючи необхідність посередника-брокера.
Індекс страхових брокерів S&P, який тісно відстежується ETF State Street SPDR S&P Insurance (KIE), знизився на 4% за рік. Основні гравці різко відступили від недавніх максимумів. Однак страхування залишається впертим у залежності від стосунків і суворій відповідності — сферах, де чинні брокери мають конкурентні переваги. Проте основне питання залишається: чи зможе ШІ суттєво зменшити комісії, чи брокери успішно інтегрують ШІ у свої канали збуту?
Альтернативні менеджери: найбільше постраждалі від сполучних ефектів
Менеджери альтернативних активів можуть бути найопосередкованішими, але й потенційно найшкідливішими жертвами розпродажу ШІ. Механізм тонкий, але серйозний: коли ринкові оцінки публічного програмного забезпечення падають, погіршується середовище виходу для приватних інвестицій у софт. Водночас зростають побоювання щодо оцінок приватних портфелів у сфері приватного капіталу та кредитування. Багато альтернативних менеджерів мають значну експозицію до приватного софту — через прямі акції або приватний кредит.
Збитки очевидні. Акції KKR Inc. знизилися на 16% за рік. Apollo Global Management — на 11%. Blue Owl Capital впала більш ніж на 50% від рекордних рівнів. Окрім питань ШІ, Ярдіні зазначає, що ці компанії також стикаються з побоюваннями інвесторів щодо потенційних кредитних збитків у їхніх різноманітних портфелях приватних позик.
Питання оцінки: перезавантаження чи переоцінка?
Мультиплікатори знизилися до крайнощів. За прогнозами аналітиків Wall Street на 2026 рік, ці галузі мають позитивний прогноз зростання прибутків:
Фінансові біржі та дані: 7,6% зростання, торгується за 22,5x прогнозованого P/E
Страхові брокери: 12,2% зростання, 15,9x P/E
Інвестиційний банкінг і брокерські послуги: 14,4% зростання, 16,9x P/E
Управління активами і депозитарні банки: 15,4% зростання, 15,5x P/E
Звуження мультиплікаторів вражає. Багато компаній знизилися з середніх 30-х до низьких 20-х, або з середніх 20-х до середніх підлітків. На папері це виглядає як значна цінність. Але ринок не просто обговорює оцінки — він обговорює довговічність.
Реальна небезпека: чи триматимуться прибутки?
Ярдіні формулює головний конфлікт: «Чи викличе конкуренція ШІ зниження прогнозованих прибутків через оновлення контрактів? Це ризик». Розпродаж не стосується наступного кварталу — йдеться про те, чи стикнуться ці галузі з структурним зниженням маржі протягом наступних п’яти-десяти років.
Для інвесторів, які прагнуть «купити на падінні», ця різниця має велике значення. Так, оцінки досягли історично привабливих рівнів відносно прогнозованих прибутків. Але якщо ці прогнози занадто оптимістичні — якщо disintermediation прискориться і компанії втратять ціновий вплив або частку ринку — тоді поточні мультиплікатори можуть ще більше знизитися, а не зростати.
Задача цих чотирьох секторів очевидна: швидше адаптуватися, ніж еволюціонуватиме ШІ, інакше ризикує справжнім структурним занепадом. Для інвесторів, що шукають цінність, важливо зрозуміти, чи вже ціни врахували найгірший сценарій, чи ще залишилися суттєві ризики падіння.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Діджиталізація за допомогою штучного інтелекту змінює чотири галузі — чи настав час купувати?
Розчарування ринку щодо штучного інтелекту швидко перетворилося на страх, і цей драматичний поворот відкриває глибшу структурну загрозу: здатність ШІ disintermediate цілі галузі. За словами досвідченого інвестора Еда Ярдіні, цей перехід від «AI-форії до AI-фобії» руйнує чотири основні сектори — програмне забезпечення, брокерські компанії, страхові компанії та управління активами — оскільки інвестори стикаються з фундаментальним питанням: якщо ШІ може виконувати ключові бізнес-функції, чи залишаються ці посередники необхідними?
Це не просто переоцінка вартості. Це розрахунок із самим явищем disintermediation — усунення посередників між постачальниками та кінцевими користувачами. І для цих чотирьох секторів наслідки є глибокими.
Програмне забезпечення: коли ШІ стає конкурентом
Компанії з програмного забезпечення зазнали найрізкішого падіння. ETF iShares Tech-Expanded Software Sector (IGV) знизився майже на 20% за цей рік, що є найгіршим показником серед основних галузевих груп. Причина проста: генеративні інструменти ШІ, такі як Claude від Anthropic, загрожують disintermediate традиційних постачальників програмного забезпечення, виконуючи спеціалізовані завдання — юридичний аналіз, фінансове моделювання, оптимізація продажів — раніше що вимагали дорогих корпоративних рішень.
Особливо сильно постраждали постачальники даних. Акції Thomson Reuters Corp. знизилися на 31,1% цього року і на 57,6% від літнього піку. RELX plc, материнська компанія LexisNexis, втратила 30% за цей період і 47,4% від травневих максимумів. FactSet Research Systems знизилася на 30% у 2026 році і на 57,3% від грудневого піку 2024 року. S&P Global знизилася на 25% цього року і на 30% від минулорічного максимуму у серпні.
Інвесторська логіка нагадує тривогу епохи доткомів: якщо генеративний ШІ виконує спеціалізовані робочі процеси, чи обґрунтовано платити високі ціни за додаткові рівні застосунків? Перспективні мультиплікатори P/E сильно звузилися. Застосункове програмне забезпечення тепер торгується за 23,7x прогнозованого прибутку — порівняно з 35,3x на недавніх максимумах. Системне програмне забезпечення — 23,3x, з 35,5x. Постає питання: чи ці оцінки є дешевими, чи вони дешеві з якоїсь причини?
Фінансові посередники під тиском
Інвестиційні банки та брокерські компанії стикаються з аналогічним руйнуванням. Коли fintech-компанія Altruist запровадила ШІ-інструменти, здатні рекомендувати персоналізовані податкові стратегії, це викликало страх інвесторів: якщо ШІ може оптимізувати оподаткування сьогодні, чи зможе він завтра надавати комплексні фінансові поради?
Тиск на брокерів був очевидним. Акції Raymond James Financial упали на 9% за один день — найгірший день з березня 2020 року. Charles Schwab знизився на 8 у цей же день. Індекс S&P Investment Banking & Brokerage, який відстежується ETF iShares U.S. Brokers-Dealers & Securities Exchanges (IAI), залишається лише незначно позитивним за рік, але окремі компанії знизилися на 7–10% від недавніх максимумів.
Що спричиняє цей розпродаж — не поточна слабкість прибутків, а структурні зміни. Якщо ШІ зменшує тертя у фінансових порадах, традиційні моделі консультування зазнають конкуренції. Перспективний P/E галузі знизився з 24,7x до 15,9x. Це не тимчасова корекція, а перезавантаження, що відображає довгострокову невизначеність щодо маржі.
Страхові брокери: прямий виклик ШІ
Страхові брокери пережили свою власну кризу, коли з’явилися повідомлення, що інструменти на базі ШІ безпосередньо інтегруються у платформи для створення персоналізованих страхових пропозицій. Важливий крок: OpenAI схвалив заявку на страхову послугу для ChatGPT, розробленого іспанським цифровим страховиком Tuio. Це ідеально ілюструє ризик disintermediation — підписка, порівняння та формування пропозицій стають безшовними у межах інтерфейсів ШІ, потенційно усуваючи необхідність посередника-брокера.
Індекс страхових брокерів S&P, який тісно відстежується ETF State Street SPDR S&P Insurance (KIE), знизився на 4% за рік. Основні гравці різко відступили від недавніх максимумів. Однак страхування залишається впертим у залежності від стосунків і суворій відповідності — сферах, де чинні брокери мають конкурентні переваги. Проте основне питання залишається: чи зможе ШІ суттєво зменшити комісії, чи брокери успішно інтегрують ШІ у свої канали збуту?
Альтернативні менеджери: найбільше постраждалі від сполучних ефектів
Менеджери альтернативних активів можуть бути найопосередкованішими, але й потенційно найшкідливішими жертвами розпродажу ШІ. Механізм тонкий, але серйозний: коли ринкові оцінки публічного програмного забезпечення падають, погіршується середовище виходу для приватних інвестицій у софт. Водночас зростають побоювання щодо оцінок приватних портфелів у сфері приватного капіталу та кредитування. Багато альтернативних менеджерів мають значну експозицію до приватного софту — через прямі акції або приватний кредит.
Збитки очевидні. Акції KKR Inc. знизилися на 16% за рік. Apollo Global Management — на 11%. Blue Owl Capital впала більш ніж на 50% від рекордних рівнів. Окрім питань ШІ, Ярдіні зазначає, що ці компанії також стикаються з побоюваннями інвесторів щодо потенційних кредитних збитків у їхніх різноманітних портфелях приватних позик.
Питання оцінки: перезавантаження чи переоцінка?
Мультиплікатори знизилися до крайнощів. За прогнозами аналітиків Wall Street на 2026 рік, ці галузі мають позитивний прогноз зростання прибутків:
Звуження мультиплікаторів вражає. Багато компаній знизилися з середніх 30-х до низьких 20-х, або з середніх 20-х до середніх підлітків. На папері це виглядає як значна цінність. Але ринок не просто обговорює оцінки — він обговорює довговічність.
Реальна небезпека: чи триматимуться прибутки?
Ярдіні формулює головний конфлікт: «Чи викличе конкуренція ШІ зниження прогнозованих прибутків через оновлення контрактів? Це ризик». Розпродаж не стосується наступного кварталу — йдеться про те, чи стикнуться ці галузі з структурним зниженням маржі протягом наступних п’яти-десяти років.
Для інвесторів, які прагнуть «купити на падінні», ця різниця має велике значення. Так, оцінки досягли історично привабливих рівнів відносно прогнозованих прибутків. Але якщо ці прогнози занадто оптимістичні — якщо disintermediation прискориться і компанії втратять ціновий вплив або частку ринку — тоді поточні мультиплікатори можуть ще більше знизитися, а не зростати.
Задача цих чотирьох секторів очевидна: швидше адаптуватися, ніж еволюціонуватиме ШІ, інакше ризикує справжнім структурним занепадом. Для інвесторів, що шукають цінність, важливо зрозуміти, чи вже ціни врахували найгірший сценарій, чи ще залишилися суттєві ризики падіння.