Verizon перевищує очікування з рекордною кількістю підписників під новим генеральним директором

Дан Шульман швидко змінив курс Verizon з моменту обрання на посаду у жовтні. Його найвидиміший вплив — компанія значно перевищила очікування щодо залучення абонентів, додавши 616 000 нових післяплатних ліній у четвертому кварталі, що вдвічі перевищує прогноз аналітиків FactSet, які очікували близько 417 000. Цей результат є важливим поворотним моментом для компанії, яка протягом трьох попередніх кварталів зазнавала послідовних спадів.

Стратегічна зміна бази абонентів

Відновлення кількості абонентів прямо відображає агресивну стратегію Шульмана. Після вступу в посаду він провів одну з найбільших у історії Verizon хвиль звільнень, підкреслюючи необхідність більш гнучкого та ефективного підходу. Хоча ці витрати на вихідні виплати безпосередньо вплинули на квартальні прибутки, стратегія вже дає відчутні результати у зростанні клієнтської бази.

Квартал був особливо конкурентним, оскільки Verizon і T-Mobile US запускали агресивні пропозиції для залучення абонентів інших операторів. Ця конкуренція не зупинила Verizon, а навпаки, мотивувала її перевищити власні цілі. Наприкінці періоду компанія налічувала 146,9 мільйонів роздрібних бездротових з’єднань.

Доходи та прибутковість відповідно до прогнозів

Доходи за четвертий квартал склали 36,4 мільярда доларів, що на 2% більше ніж торік і трохи перевищує прогнози аналітиків. Ділянка бездротових послуг, яка є основою корпоративних доходів, принесла 21 мільярд доларів. Прибуток на акцію становив 0,55 долара, або 1,09 долара без урахування окремих нерегулярних статей, що свідчить про стабільність операційної діяльності поза винятковими витратами.

Диверсифікація поза мобільним зв’язком

Стратегія Шульмана не обмежується утриманням мобільних абонентів. Verizon прискорив розширення у сегменті широкосмугового інтернету, що є критично важливим для майбутнього зростання. За той самий квартал компанія додала 372 000 нових клієнтів у сегменті широкосмугового інтернету та 319 000 підключень фіксованого бездротового інтернету, технології, яка дозволяє доставляти інтернет у домівки через мобільні вежі, усуваючи традиційну кабельну інфраструктуру.

Завершення придбання Frontier Communications за 9600 мільйонів доларів значно розширило можливості Verizon. Ця стратегічна операція довела кількість підключень фіксованого бездротового інтернету та оптоволоконних мереж до 16,3 мільйонів, закріплюючи позицію компанії як інтегрованого постачальника мобільних та домашніх послуг. Розширення мережі оптоволоконного зв’язку безпосередньо підтримує модель комбінованих сервісів, яку просуває Шульман.

Абоненти та перспективи на 2026 рік

На майбутнє Verizon прогнозує додавання від 750 000 до мільйона нових післяплатних телефонних абонентів у 2026 році. Доходи від бездротових послуг залишатимуться стабільними, тоді як загальні доходи від мобільних та широкосмугових сервісів зростатимуть на 2–3% щороку. Ці прогнози свідчать про довіру керівництва до того, що стратегічні зміни й надалі даватимуть результати у збільшенні бази клієнтів.

Інвестиції у капітал у 2026 році прогнозуються у межах 16–16,5 мільярда доларів, що менше за приблизно 17 мільярдів доларів, запланованих на 2025 рік. Це коригування відповідає акценту Шульмана на «фінансово дисципліноване зростання», орієнтоване на підвищення операційної ефективності без шкоди для розширення клієнтської бази.

Обстановка ясна: під керівництвом Шульмана Verizon досягає складного балансу між контролем витрат і агресивним зростанням кількості абонентів, переформатовуючи компанію як сильнішого конкурента на все більш консолідованому ринку.