Chiến lược định vị dự án Web3 theo bốn bước: Xây dựng câu chuyện khác biệt để tăng lên

Trong một sự kiện thảo luận về khung xây dựng câu chuyện cơ bản trong lĩnh vực mã hóa, một chuyên gia trong ngành đã chia sẻ những hiểu biết của mình về việc xây dựng chiến lược cho các dự án Web3. Ông đã đưa ra bốn bước định vị: phân tích môi trường thị trường để xác định vị trí độc đáo, xây dựng chiến lược định vị thương hiệu, tạo dựng niềm tin của người dùng, và tích hợp định vị vào hoạt động doanh nghiệp.

Các chuyên gia nhấn mạnh rằng các dự án Web3 nên sử dụng bảy yếu tố khác biệt để phân biệt với đối thủ cạnh tranh, bao gồm hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, vị thế danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả. Họ đề nghị các dự án bắt đầu từ thuộc tính sản phẩm, xây dựng một chuỗi kể chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và các giá trị.

Về việc chuyển đổi câu chuyện thành hành động, các chuyên gia chỉ ra rằng cần trải qua hai giai đoạn "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong giai đoạn giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả như niềm tự hào, tình bạn và sự đoàn kết bằng cách tìm kiếm lý do gây cộng hưởng và hình thành đối thủ chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành các mô hình hành vi mới, bền vững và truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.

Sự kiện này là một phần của trại huấn luyện tăng trưởng hacker, diễn ra từ ngày 20 đến 21 tháng 9 tại Singapore. Sự kiện tập trung vào chiến lược tăng trưởng và bản chất tiếp thị, mời các dự án hàng đầu và nhà đầu tư đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể gần đây, thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, văn hóa cộng đồng, tăng trưởng hữu cơ cũng như thu hút và giữ chân người dùng Web2.