Những chiêu trò cũ trong thế giới Web3: Sự thịnh suy của các dự án DePIN

Kể từ khi thị trường tiền điện tử bùng nổ, lĩnh vực Web3 liên tục lặp lại "kích thích kinh tế + bao bì cảnh" theo cách cũ. Cơn sốt trước đó là sự thổi phồng của tài chính trò chơi (GameFi), các khái niệm như "chơi game kiếm token", "chạy bộ kiếm token" từng trở thành câu chuyện phổ biến. Tuy nhiên, những dự án này mặc dù nổi tiếng trong thời gian ngắn nhưng đã không thể xây dựng mô hình kinh doanh bền vững. GameFi cuối cùng đã không trở thành một lĩnh vực viễn cảnh lâu dài, giá token dao động mạnh, người dùng rời bỏ hàng loạt, hệ sinh thái sụp đổ.

Và trong vòng này, mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung ( DePIN ) đã ra đời, một lần nữa dấy lên cơn sốt kể chuyện trong cộng đồng Web3. Không chỉ đơn giản là "sử dụng là có thể đào", mà còn là "mọi thứ đều có thể DePIN": sạc điện có thể nhận token, gọi điện có thể nhận token, lắp ổ cắm có thể nhận token, lái xe có thể nhận token, xem quảng cáo có thể nhận token, thậm chí "uống nước" cũng có thể nhận token.

Những khái niệm này nghe có vẻ không gian tưởng tượng hơn GameFi -毕竟 so với các trò chơi trong thế giới ảo, việc sử dụng điện, truyền thông, giao thông, năng lượng trong cuộc sống thực dường như có "giá trị thực tế" hơn. Nhưng khi quan sát kỹ lưỡng tình hình thực tế và mô hình kinh tế của những dự án này, chúng tôi phát hiện: trong thị trường DePIN hiện tại, hầu hết các nhà cung cấp thiết bị đến từ các trung tâm công nghiệp điện tử như Thâm Quyến, giá bán của những thiết bị này thường gấp hàng chục lần giá buôn, gần như tất cả các nhà đầu tư phần cứng đều chịu thiệt hại lớn. Các token DePIN được mua cũng hầu như không có cơ hội phục hồi, các nhà đầu tư chỉ có thể đứng nhìn tài sản của mình giảm giá, một cách vô vọng chờ đợi "cơ sở hạ tầng" và "đợt airdrop tiếp theo" trong vô vọng. Điều này không phải là một sự đổi mới cơ sở hạ tầng mà là một sự tái diễn của một trò lừa đảo phần cứng "mượn xác hoàn hồn".

Nhìn lại dự án: Bài học xương máu của nhà đầu tư

Helium: Từ một chiếc máy khó tìm đến hôm nay không ai hỏi thăm

Helium từng là dự án ngôi sao trong lĩnh vực DePIN, thiết bị Helium Hotspot của nó đã xây dựng một mạng LoRaWAN phi tập trung. Sau đó, nó còn hợp tác với các công ty viễn thông lớn để ra mắt dịch vụ viễn thông di động, tập trung vào các gói giá rẻ, trong thời gian ngắn đã thu hút được một lượng lớn người dùng.

Bề ngoài có vẻ như triển vọng tươi sáng, nhưng câu chuyện về thiết bị Helium thực sự là một ví dụ điển hình của việc "thu hoạch rau": những máy đào hotspot từng có giá vài chục đô la đã bị đẩy lên 2500 đô la mỗi chiếc ( tuyên bố hoàn vốn trong ba ngày ), nhưng thực tế lại là: do một số nút ở các khu vực bị chính thức cấm, nhiều người dùng đã chịu tổn thất nặng nề, máy đào trở thành gánh nặng, giá coin lao dốc, thợ mỏ chịu thiệt hại nghiêm trọng. Giấc mơ "đào coin là tự do tài chính" từng có, giờ đây đã tan vỡ.

Hivemapper: Mua camera "đào"? Hoàn vốn xa vời.

Hivemapper bán một camera hành trình giá 549 đô la, cho phép người dùng tải lên dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe để nhận thưởng token. Nhìn qua, mô hình "lái xe kiếm tiền" này có vẻ dễ tiếp cận hơn so với khai thác truyền thống. Nhưng vấn đề là:

• Đằng sau giá phần cứng đắt đỏ là sự thiếu hụt hỗ trợ mạnh mẽ từ token. Giá token duy trì ở mức thấp trong thời gian dài, thời gian hoàn vốn rất lâu.
• Chất lượng dữ liệu bản đồ và tần suất cập nhật còn nghi ngờ, liệu có thể thực sự xây dựng một mạng lưới có thể cạnh tranh với các dịch vụ bản đồ chính thống hay không vẫn chưa được xác minh.
• Mạng lưới bản đồ của nó chủ yếu bao phủ các quốc gia phát triển, gần như không có cảnh hiện diện nào ở các thị trường khác.

Ngoài ra, dự án này đã tạo ra doanh thu hơn 60 triệu đô la thông qua việc bán phần cứng, nhưng đây chủ yếu là doanh thu từ "bán thiết bị", chứ không phải là biểu hiện khỏe mạnh của mô hình kinh tế DePIN.

Jambo: Huyền thoại châu Phi của điện thoại Web3, một lần nữa là sự thổi phồng phần cứng

Jambo tung ra "DePIN + ví Web3" kết hợp, bán chạy trên thị trường châu Phi, điện thoại Jambo giá 99 USD đã bán ra hơn 400.000 chiếc và kích hoạt hơn 1.230.000 địa chỉ ví. Đằng sau điều này không phải là niềm tin của nhà đầu tư vào dự án, mà là một hoạt động tiếp thị đạt được nhờ sự bùng nổ của một số token và sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái. Điện thoại được cài đặt sẵn ứng dụng phi tập trung (dApp), người dùng có thể kiếm được token JAMBO, nhưng tính thanh khoản và giá trị của token vẫn còn nghi ngờ, việc bán dữ liệu trong vòng khép kín khó có thể đạt được. Không có người mua dữ liệu lớn, hệ sinh thái điện thoại khó có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người dùng Web3.

Ordz Game: phiên bản sửa đổi Web3 của máy chơi game cổ điển

Trò chơi Ordz chủ yếu "Chơi để Kiếm" + thiết bị cầm tay BitBoy, thiết bị bán trước với giá cao vừa ra mắt đã bán hết, phiên bản thường cũng đã bán được hàng nghìn chiếc.

Nhưng về bản chất:

• Trải nghiệm trò chơi hầu như dừng lại ở cấp độ ROM của máy chơi game cổ điển, thiếu tính sáng tạo;
• Sau khi chuyển đổi mã thông báo, vẫn thiếu tính thanh khoản và giá trị thực.
• Bản chất là sao chép mô hình khai thác GameFi, chỉ khác vỏ "máy cầm tay".

Khả năng thực sự để người chơi giữ lại lâu dài và thu hồi lợi nhuận là rất thấp. Các airdrop mà dự án hứa hẹn có thể không được thực hiện, nhưng tổn thất tài chính của nhà đầu tư thì là có thật.

TON điện thoại: Máy Android "già" giá cao?

Trong thời gian một nền tảng nhắn tin tức thời nổi tiếng và các dự án blockchain liên quan đang hot, điện thoại TON ra đời với mức giá gần 500 USD và doanh số không thấp. Tuy nhiên, đánh giá của người dùng lại là "cảm giác như điện thoại cho người già", "không bằng các thương hiệu nội địa". Cấu hình tầm thường - chỉ có 6GB RAM, 128GB bộ nhớ, hệ điều hành Android 14, mặc dù kèm theo ốp lưng điện thoại và tuyên bố có "kỳ vọng airdrop", nhưng:

• Chất lượng airdrop không bằng các dự án tương tự khác;
• Giao diện người dùng/trải nghiệm người dùng không có điểm nổi bật rõ ràng, điện thoại bản thân không có sự đổi mới;
• Thời gian hoàn vốn dài, việc xây dựng hệ sinh thái vẫn còn ở giai đoạn lập kế hoạch.

Người mua mong đợi "cơ hội airdrop trong tương lai", nhưng không thấy bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy hy vọng này sẽ trở thành hiện thực.

Starpower: bẫy trăm nhân dân tệ, phương pháp tiếp thị khó hiểu

Starpower được cho là một dự án DePIN điện thông minh dưới một hệ sinh thái blockchain nào đó, bán các thiết bị phần cứng như ổ cắm thông minh, bộ sạc ô tô, pin, và đã nhận được sự hỗ trợ từ một số tổ chức đầu tư. Được cho là sẽ phát hành token vào quý II, một ổ cắm có giá 100 đô la, trong khi các sản phẩm tương tự trên các nền tảng khác chỉ có giá vài chục nhân dân tệ.

Thời gian thành lập công ty dự án ngắn, công nghệ không minh bạch, động lực sinh thái chưa được xác định rõ, hoàn toàn phụ thuộc vào "kể chuyện" để bán thiết bị.

Nhìn lại lịch sử của các dự án tương tự như "mô hình lừa đảo hợp đồng khai thác", không khó để nhận ra những điểm tương đồng trong kế hoạch phát triển của Starpower.

Dự án DePIN loại năng lượng: Xa rời logic thị trường, cuối cùng do nhà đầu tư thanh toán.

Một số dự án tập trung vào giao dịch tín dụng carbon, giao dịch năng lượng phân phối điểm đến điểm và các mô hình lý tưởng khác. Ví dụ, một dự án thông qua cơ chế hai mã thông báo để thưởng cho hành vi phát điện xanh của các nhà máy điện mặt trời, nhưng trong thực tế gặp phải nhiều vấn đề:

• Ai sẽ mua tín dụng carbon?
• Làm thế nào để xác minh lượng điện thực tế mà nhà máy điện sản xuất?
• Thiết bị hồi vốn phụ thuộc vào đồng token nào tăng giá?

Một dự án khác cố gắng xây dựng nền tảng giao dịch P2P cho thị trường điện, nhưng giá trị của đồng coin nền tảng đã gần như về zero, mô hình kinh doanh cốt lõi vẫn chưa có trường hợp thành công. Mặc dù lý tưởng rất đẹp, nhưng khoảng cách giữa quản lý và thực tiễn kinh doanh vẫn chưa được vượt qua.

DePIN về bản chất là một nỗ lực mở rộng mô hình "kích thích kinh tế" Web3 vào thế giới vật lý thực. Về lý thuyết, nó có khả năng vô hạn:

Có thể phi tập trung hóa cơ sở hạ tầng thực tế ( như truyền thông, điện, bản đồ, thiết bị ), có thể xây dựng hiệu ứng mạng người dùng quy mô lớn, có thể đạt được động lực công bằng và quản trị minh bạch thông qua thiết kế token.

Nhưng ở giai đoạn hiện tại, phần lớn các dự án DePIN thực sự được triển khai chủ yếu dựa vào việc "bán phần cứng" để thu lợi từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ: mô hình token có thuộc tính phần cứng thường là sự kết hợp giữa "không khí + bong bóng", cái gọi là "năng lực sinh thái" thường dựa vào việc đóng gói của các nhà lãnh đạo ý kiến, thổi phồng khái niệm, và kỳ vọng airdrop để thu hút người dùng mới, phần lớn các nhà phát triển dự án đến từ các trung tâm ngành điện tử, kiếm thu nhập từ thiết bị thông qua "chuỗi cung ứng + định giá siêu lợi nhuận", thay vì thực sự xây dựng mạng lưới.

DePIN thực sự thành công cần phải có thiết kế mô hình cung cầu mạnh mẽ, cơ chế khuyến khích minh bạch và liên tục, cũng như sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực phần cứng/hạ tầng. Bóng bóng lớn nhất hiện tại trên thị trường DePIN là: hầu hết các dự án không giải quyết vấn đề thực tế mà chỉ là đóng gói khái niệm để thu hút người dùng. Khi phần cứng trở thành công cụ đầu cơ dưới hình thức "hợp đồng tương lai", khi token thiết bị trở thành "phiếu thưởng số" vô giá trị, khi tất cả câu chuyện đều xoay quanh kỳ vọng airdrop, DePIN chỉ đơn giản là một vòng lặp Ponzi khác của Web3. Chúng tôi mong chờ trong tương lai gần, sẽ thấy một số dự án DePIN không dựa vào việc bán phần cứng, cũng không dựa vào việc kể chuyện, mà sống sót nhờ vào việc sử dụng thực tế và doanh thu thực.