"Japan No.1 Token" làm thế nào để phá vỡ ranh giới địa lý
Người sáng lập và CEO của Janction, Hara, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử của Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ với blockchain. Hara thừa nhận rằng việc tham gia vào dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận được sự "vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Vào năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp chất bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị Internet of Things. Cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình gia nhập ngành công nghiệp blockchain. Hara hồi tưởng: "Khi đó, ban quản lý không hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích sử dụng token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ. Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, đưa ra ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế token." Khoảng thời gian đầy khám phá và thử nghiệm này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hoạt động cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp, giúp phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên về lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy nghiên cứu công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức từ văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn: "Thị trường blockchain Nhật Bản đang đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề liên quan đến độ chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi chúng tôi ra mắt dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi khó có thể bén rễ tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, ông nhận ra rằng để dự án phát triển lớn mạnh, phải vượt ra ngoài giới hạn thị trường Nhật Bản và hướng tới toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp khó khăn khi gia nhập thị trường Nhật Bản do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được giải quyết."
Hara cũng thừa nhận việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Về nhân tài, Hara chỉ ra rằng kỹ sư blockchain ở Nhật Bản đang khan hiếm, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. "Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, và đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi nhiều lợi thế lớn."
Mặc dù Nhật Bản đang dần chấp nhận tiền điện tử, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Hara nói: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain ở Hàn Quốc và Trung Quốc, mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa đều khiến họ gặp phải những thách thức to lớn. Ngay cả khi cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với các công ty nước ngoài tìm kiếm đội ngũ địa phương, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, nhưng cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara nói: "Chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài ngay từ giai đoạn đầu của Jasmy, tránh được những hạn chế do quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản."
Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng là lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền sở hữu dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hoặc đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain nhằm giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú ý đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết thêm về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Sự thu hút của 'TRUMP' gần đây nằm ở việc mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các tình huống ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong dài hạn."
Quan điểm của Hara về meme coin rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin có thể nhanh chóng thu hút nhà đầu tư, mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự, không phù hợp với lý tưởng của tôi về blockchain." Ông chỉ ra rằng, mặc dù meme coin có rủi ro, nhưng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và sự hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đây cũng là lý do mà nhiều công ty lớn, bao gồm Sony, bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với các loại tiền này."
Sự thành công của meme coin là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã dấy lên những nghi ngờ về tâm lý đầu cơ. Một số người cho rằng đây chỉ là sự đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại.
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế. "Giống như những gì chúng tôi đang làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn đến cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ phụ thuộc vào các điểm nóng thị trường đầu cơ."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DeFiCaffeinator
· 18giờ trước
Japan coin có thể vượt qua thị trường không?
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketSurvivor
· 20giờ trước
Chiến trường cũ đang ngủ đông, tồn tại đầu tiên, nhận thức về rủi ro cảnh giác tối đa.
Nhà sáng lập dự án Blockchain số 1 Nhật Bản phân tích thách thức và phát triển của ngành
"Japan No.1 Token" làm thế nào để phá vỡ ranh giới địa lý
Người sáng lập và CEO của Janction, Hara, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử của Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ với blockchain. Hara thừa nhận rằng việc tham gia vào dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận được sự "vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Vào năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp chất bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị Internet of Things. Cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình gia nhập ngành công nghiệp blockchain. Hara hồi tưởng: "Khi đó, ban quản lý không hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích sử dụng token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ. Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, đưa ra ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế token." Khoảng thời gian đầy khám phá và thử nghiệm này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hoạt động cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp, giúp phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên về lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy nghiên cứu công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức từ văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn: "Thị trường blockchain Nhật Bản đang đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề liên quan đến độ chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi chúng tôi ra mắt dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi khó có thể bén rễ tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, ông nhận ra rằng để dự án phát triển lớn mạnh, phải vượt ra ngoài giới hạn thị trường Nhật Bản và hướng tới toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp khó khăn khi gia nhập thị trường Nhật Bản do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được giải quyết."
Hara cũng thừa nhận việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Về nhân tài, Hara chỉ ra rằng kỹ sư blockchain ở Nhật Bản đang khan hiếm, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. "Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, và đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi nhiều lợi thế lớn."
Mặc dù Nhật Bản đang dần chấp nhận tiền điện tử, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Hara nói: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain ở Hàn Quốc và Trung Quốc, mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa đều khiến họ gặp phải những thách thức to lớn. Ngay cả khi cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với các công ty nước ngoài tìm kiếm đội ngũ địa phương, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, nhưng cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara nói: "Chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài ngay từ giai đoạn đầu của Jasmy, tránh được những hạn chế do quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản."
Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng là lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền sở hữu dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hoặc đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain nhằm giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú ý đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết thêm về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Sự thu hút của 'TRUMP' gần đây nằm ở việc mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các tình huống ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong dài hạn."
Quan điểm của Hara về meme coin rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin có thể nhanh chóng thu hút nhà đầu tư, mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự, không phù hợp với lý tưởng của tôi về blockchain." Ông chỉ ra rằng, mặc dù meme coin có rủi ro, nhưng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và sự hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đây cũng là lý do mà nhiều công ty lớn, bao gồm Sony, bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với các loại tiền này."
Sự thành công của meme coin là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã dấy lên những nghi ngờ về tâm lý đầu cơ. Một số người cho rằng đây chỉ là sự đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại.
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế. "Giống như những gì chúng tôi đang làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn đến cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ phụ thuộc vào các điểm nóng thị trường đầu cơ."