Tình trạng phát triển của dự án chuỗi tiêu dùng và những thách thức trong tương lai

Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với ý tưởng cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", nhằm thu hút nhiều người dùng internet truyền thống hơn vào thế giới Web3 bằng cách giảm bớt rào cản cho người dùng và đơn giản hóa quy trình thao tác. Lấy một dự án Layer tiêu dùng nào đó trong hệ sinh thái TON làm ví dụ, nhờ vào khả năng tương thích EVM và chức năng token hóa điểm thưởng trên nền tảng xã hội, dự án này đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng.

Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi từ người dùng và thị trường cho thấy sự phân hóa rõ rệt: một mặt, đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của dự án rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng nghi ngờ mô hình kinh doanh của nó do chịu thiệt hại khi tham gia các hoạt động. Bài viết này sẽ xuất phát từ trường hợp này để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: liệu đây có phải là tiên phong trong sự chuyển mình của ngành hay chỉ là một hình thức khác của công cụ đầu cơ?

I. Sự đổi mới và thành tựu của dự án chuỗi tiêu dùng

Đột phá công nghệ: Tích hợp EVM tương thích và hệ sinh thái xã hội

Điểm nổi bật nhất của dự án này là khả năng tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng token hóa điểm thưởng từ các nền tảng xã hội, điểm thưởng của người dùng Web2 được chuyển đổi thành tài sản trên chuỗi, đơn giản hóa thêm quy trình để người dùng gia nhập Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp trải nghiệm trên chuỗi liền mạch cho hàng triệu người dùng trên các nền tảng xã hội.

Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái

Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, dự án đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động của mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 5 triệu giao dịch, cho thấy sức tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, dự án cũng đã hợp tác với nhiều dự án blockchain nổi tiếng, mở rộng thêm hệ sinh thái của mình.

Kinh tế mã thông báo và cơ chế khuyến khích

Tổng lượng token của dự án là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.

Hai, những lo ngại ẩn sau việc người dùng chịu tổn thất: Mối lo ngại về chuỗi tiêu dùng

Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao

Mặc dù dự án đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động khá phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải stake một tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản stake có thể giảm mạnh trong trường hợp thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là hình thức cắt xén.

Hạn chế của việc token hóa điểm xã hội

Chức năng token hóa điểm xã hội của dự án này tuy đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế của nó lại hạn chế. Hiện tại, điểm đã được token hóa chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được các tình huống tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến sự nghi ngờ của người dùng về giá trị lâu dài của dự án.

Tính thanh khoản sinh thái không đủ

Mặc dù dự án này cam kết tích hợp tính thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, với tính thanh khoản tương đối hạn chế. Vấn đề phân mảnh thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.

Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cách mạng ngành hay một hình thức đầu cơ khác?

Tiềm năng cách mạng ngành

Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM và chức năng mã hóa điểm xã hội chính là biểu hiện của tư tưởng này. Sự tương thích này không chỉ giúp chuyển tiếp mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và tình huống ứng dụng hạn chế, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.

rủi ro đầu tư

Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng khiến nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hành vi sử dụng lợi nhuận cao làm mồi, lấy tiền của người dùng làm giá cả không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu quản lý hiệu quả, có thể làm tăng cường hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, cách đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường sẽ trở thành thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.

Bốn, Những bài học từ các dự án chuỗi tiêu dùng: Khó khăn và lối thoát

con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token

Mô hình kinh tế token của dự án này là cốt lõi của những tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ 77% token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các ưu đãi cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hơn 88% token đã giảm giá mạnh trong vòng ba tháng sau airdrop do áp lực bán. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng dẫn đến người dùng bị thiệt hại do tài sản giảm giá trị. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của dự án này đã nạp 9,3 triệu điểm xã hội, nhưng các trường hợp sử dụng token hóa của họ chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không tạo ra được vòng tiêu dùng khép kín.

Sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ

Đổi mới công nghệ của dự án này------như tương thích EVM, token hóa điểm xã hội, tích hợp thanh khoản đa chuỗi------được đóng gói như là "cuộc cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, "tích hợp thanh khoản đa hệ sinh thái" mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối đa chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng TVL của hệ sinh thái TON chỉ đạt 700 triệu đô la (90% là TON và USDC), hỗ trợ cơ sở cho việc tích hợp thanh khoản rất yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm thấp ngưỡng phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các DApp của hệ sinh thái TON vẫn chủ yếu là Meme và GameFi đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.

Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy

Dự án "văn hóa cộng đồng thú vị" của nó là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế trò chơi tương tác bằng robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc cao vào các động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng đang bị nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, có 230.000 người dùng nạp điểm xã hội, nhưng sau khi mạng chính được ra mắt, tốc độ tăng trưởng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy mức độ hoạt động của người dùng có thể giảm sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào "lưu lượng - airdrop".

Năm, Tương lai của chuỗi tiêu dùng: Từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"

Trở về bản chất nhu cầu của người dùng

Nhiệm vụ cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Việc token hóa điểm xã hội để người dùng "lên chuỗi mà không cảm thấy" là một thử nghiệm quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức chi phí Gas, thì không khác gì hệ thống điểm Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các tình huống ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng điểm cho việc thưởng trong xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành vòng khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".

Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản

Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản liên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an ninh và hiệu quả nổi bật. Nếu các dự án chuỗi tiêu thụ muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp ở tầng dưới, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh liên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc hợp nhất tài sản đa chuỗi trong một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức lợi nhuận thực (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao tỷ lệ sử dụng vốn, tránh "sự phồn vinh giả" của thanh khoản.

Xây dựng khung quản lý và tuân thủ

Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, điểm xã hội như một cửa ngõ vào tiền pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, trong khi các thuộc tính tài chính của điểm mã hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án chuỗi tiêu dùng cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ, khám phá sự tích hợp giữa danh tính trực tuyến và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "tránh né quy định".

Sáu, Kết luận

Các trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng phản ánh mâu thuẫn điển hình của lĩnh vực này: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các tình huống ứng dụng từ các Meme và trò chơi đơn giản đến các nhu cầu tần suất cao như xã hội, tài chính, v.v., cái gọi là tính thanh khoản, việc tích hợp chuỗi chéo có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở các số liệu tài khoản bề mặt, và khả năng quản trị cộng đồng có thể chuyển từ "đội ngũ kiếm tiền" được thúc đẩy bởi lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào việc phân phối giá trị lâu dài.

Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm rào cản" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành một hình thức công cụ đầu cơ khác; chỉ có việc liên kết sâu sắc đổi mới công nghệ với giá trị người dùng mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành.