Trong lĩnh vực Web3, sự thành công của các dự án phi tập trung không chỉ phụ thuộc vào sự đổi mới công nghệ, mà điều quan trọng hơn là cơ chế quản trị hiệu quả. WalletConnect, như một dự án hạ tầng quan trọng, đã nhận thức sâu sắc điều này và đã trình bày chi tiết về triết lý thiết kế mô hình quản trị của mình trong White Paper.
Dự án này dự định trao quyền cho những người nắm giữ token WCT để dần dần kiểm soát hướng phát triển của mạng lưới. Tuy nhiên, kế hoạch đầy tham vọng này cũng đặt ra một câu hỏi đáng suy ngẫm: Liệu cộng đồng có thực sự có khả năng quản lý một cơ sở hạ tầng phức tạp như vậy hiệu quả không?
Chiến lược quản trị của WalletConnect đã áp dụng phương pháp tiến bộ. Trong giai đoạn đầu, quỹ sẽ đóng vai trò cốt lõi, chịu trách nhiệm thúc đẩy việc áp dụng dự án, hỗ trợ phát triển, phân bổ nguồn lực và duy trì sự an toàn và ổn định của mạng. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo mạng có thể phát triển ổn định, tránh sự hỗn loạn do phân quyền quá sớm.
Sau đó, dự án sẽ tiến hành quá trình phi tập trung theo từng giai đoạn:
Trước tiên, do quỹ dẫn dắt, xác định hướng phát triển rõ ràng và trật tự vận hành. Thứ hai, hãy thành lập các ủy ban chuyên môn, chẳng hạn như ủy ban kỹ thuật và ủy ban hợp tác, để tăng cường tính đa dạng trong quyết định. Một lần nữa, giới thiệu cơ chế tham gia cộng đồng, cho phép các chủ sở hữu WCT tham gia vào các quyết định quan trọng thông qua việc staking và bỏ phiếu, chẳng hạn như việc xây dựng cơ chế thưởng và chính sách phí. Mục tiêu cuối cùng là chuyển giao hoàn toàn quyền lực kỹ thuật và hành chính cho cộng đồng, đạt được quản trị phi tập trung thực sự.
Mô hình quản trị từng bước này phản ánh sự hiểu biết sâu sắc của WalletConnect về sự phức tạp của quản trị phi tập trung. Nó cố gắng tìm ra điểm cân bằng giữa việc duy trì sự phát triển ổn định của dự án và thực hiện quyền tự trị của cộng đồng. Tuy nhiên, việc kế hoạch lớn này có thể được thực hiện thành công hay không, và liệu cộng đồng có thể đảm nhận việc quản lý cơ sở hạ tầng quan trọng như vậy hay không, vẫn là vấn đề quan trọng đáng để chúng ta chú ý.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
17 thích
Phần thưởng
17
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
NotGonnaMakeIt
· 21giờ trước
Cộng đồng quyết định? Còn không bằng bẫy một cái DAO để được chơi cho Suckers
Xem bản gốcTrả lời0
PanicSeller
· 21giờ trước
Chơi đến cuối cùng chỉ còn lại câu chuyện thế giới tiền điện tử
Xem bản gốcTrả lời0
Ser_APY_2000
· 21giờ trước
Có quỷ gì vậy? Bỏ phiếu thật sự có thể giải quyết vấn đề?
Xem bản gốcTrả lời0
MeaninglessApe
· 21giờ trước
Quản trị mã thông báo có thể được thực hiện và tôi ăn ngược cuộn muốc
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityWitch
· 22giờ trước
pha chế một loại thuốc tối của $wct... nghi lễ bắt đầu
Trong lĩnh vực Web3, sự thành công của các dự án phi tập trung không chỉ phụ thuộc vào sự đổi mới công nghệ, mà điều quan trọng hơn là cơ chế quản trị hiệu quả. WalletConnect, như một dự án hạ tầng quan trọng, đã nhận thức sâu sắc điều này và đã trình bày chi tiết về triết lý thiết kế mô hình quản trị của mình trong White Paper.
Dự án này dự định trao quyền cho những người nắm giữ token WCT để dần dần kiểm soát hướng phát triển của mạng lưới. Tuy nhiên, kế hoạch đầy tham vọng này cũng đặt ra một câu hỏi đáng suy ngẫm: Liệu cộng đồng có thực sự có khả năng quản lý một cơ sở hạ tầng phức tạp như vậy hiệu quả không?
Chiến lược quản trị của WalletConnect đã áp dụng phương pháp tiến bộ. Trong giai đoạn đầu, quỹ sẽ đóng vai trò cốt lõi, chịu trách nhiệm thúc đẩy việc áp dụng dự án, hỗ trợ phát triển, phân bổ nguồn lực và duy trì sự an toàn và ổn định của mạng. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo mạng có thể phát triển ổn định, tránh sự hỗn loạn do phân quyền quá sớm.
Sau đó, dự án sẽ tiến hành quá trình phi tập trung theo từng giai đoạn:
Trước tiên, do quỹ dẫn dắt, xác định hướng phát triển rõ ràng và trật tự vận hành.
Thứ hai, hãy thành lập các ủy ban chuyên môn, chẳng hạn như ủy ban kỹ thuật và ủy ban hợp tác, để tăng cường tính đa dạng trong quyết định.
Một lần nữa, giới thiệu cơ chế tham gia cộng đồng, cho phép các chủ sở hữu WCT tham gia vào các quyết định quan trọng thông qua việc staking và bỏ phiếu, chẳng hạn như việc xây dựng cơ chế thưởng và chính sách phí.
Mục tiêu cuối cùng là chuyển giao hoàn toàn quyền lực kỹ thuật và hành chính cho cộng đồng, đạt được quản trị phi tập trung thực sự.
Mô hình quản trị từng bước này phản ánh sự hiểu biết sâu sắc của WalletConnect về sự phức tạp của quản trị phi tập trung. Nó cố gắng tìm ra điểm cân bằng giữa việc duy trì sự phát triển ổn định của dự án và thực hiện quyền tự trị của cộng đồng. Tuy nhiên, việc kế hoạch lớn này có thể được thực hiện thành công hay không, và liệu cộng đồng có thể đảm nhận việc quản lý cơ sở hạ tầng quan trọng như vậy hay không, vẫn là vấn đề quan trọng đáng để chúng ta chú ý.