Bạn có bao giờ nhận thấy các sản phẩm yêu thích của mình không còn như trước nữa không? Có một thuật ngữ cho điều đó: lạm phát lén lút.
"Lạm phát lén lút là sự suy giảm giá trị hàng ngày," giải thích Alexander Ketter, một nhà phân tích hành vi người tiêu dùng. Anh ấy không sai. Các công ty âm thầm giảm chất lượng, thu nhỏ phần, hoặc thay thế các thành phần cao cấp bằng các lựa chọn rẻ hơn—tất cả trong khi giữ nguyên giá hoặc thậm chí tăng giá.
Tại sao điều này xảy ra? Áp lực kinh tế. Khi chi phí tăng cao—nguyên vật liệu, lao động, logistics—doanh nghiệp phải đưa ra lựa chọn: tăng giá và đối mặt với nguy cơ mất khách hàng, hoặc cắt giảm một cách âm thầm. Hầu hết chọn phương án sau.
Không chỉ là hàng hóa vật lý. Dịch vụ kỹ thuật số cũng vậy. Ít tính năng hơn, nhiều tường phí hơn, giới hạn chặt chẽ hơn. Công thức giá trị ngày càng dịch chuyển chống lại người tiêu dùng, từng chút một.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
6
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
GateUser-44a00d6c
· 7giờ trước
Tiền này kiếm được, thật đáng kinh ngạc.
Xem bản gốcTrả lời0
PonziWhisperer
· 7giờ trước
Giá cả đang tăng, ví tiền đang cạn kiệt
Xem bản gốcTrả lời0
MindsetExpander
· 7giờ trước
Một dao một dao chơi đùa với mọi người đồ ngốc thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
FlashLoanLord
· 7giờ trước
Được chơi cho Suckers là vậy, thật là có tài.
Xem bản gốcTrả lời0
StealthDeployer
· 7giờ trước
Họ nghĩ chúng ta ngu ngốc và sẽ không nhận ra, thật là thất vọng
Bạn có bao giờ nhận thấy các sản phẩm yêu thích của mình không còn như trước nữa không? Có một thuật ngữ cho điều đó: lạm phát lén lút.
"Lạm phát lén lút là sự suy giảm giá trị hàng ngày," giải thích Alexander Ketter, một nhà phân tích hành vi người tiêu dùng. Anh ấy không sai. Các công ty âm thầm giảm chất lượng, thu nhỏ phần, hoặc thay thế các thành phần cao cấp bằng các lựa chọn rẻ hơn—tất cả trong khi giữ nguyên giá hoặc thậm chí tăng giá.
Tại sao điều này xảy ra? Áp lực kinh tế. Khi chi phí tăng cao—nguyên vật liệu, lao động, logistics—doanh nghiệp phải đưa ra lựa chọn: tăng giá và đối mặt với nguy cơ mất khách hàng, hoặc cắt giảm một cách âm thầm. Hầu hết chọn phương án sau.
Không chỉ là hàng hóa vật lý. Dịch vụ kỹ thuật số cũng vậy. Ít tính năng hơn, nhiều tường phí hơn, giới hạn chặt chẽ hơn. Công thức giá trị ngày càng dịch chuyển chống lại người tiêu dùng, từng chút một.