Nghe podcast của La Vĩnh Hạo nói về Lưu Khiêm, tôi phát hiện một chi tiết — cao thủ ở giai đoạn khởi đầu thường rất hiểu “tạo thế” là một môn học.
Năm 2000, Lưu Khiêm 24 tuổi. Nghề ảo thuật gia lúc đó ở trong nước còn chưa thành trào lưu, việc đầu tiên anh làm không phải là nhận show điên cuồng, mà là bỏ ra 15 triệu mua một bộ vest GUCCI. Khái niệm gì? Thời đó số tiền này đủ trả tiền đặt cọc mua nhà ở thành phố tuyến hai rồi.
Bước thứ hai còn “gắt” hơn: mua laptop (thời đó máy tính xách tay vẫn còn là hàng hiếm), tự học làm website cá nhân. Trên trang web để lại số điện thoại và email, nhìn rất chuyên nghiệp.
Có người gọi điện đàm phán hợp tác? Đầu tiên gặp “Jason”. Jason hỏi nhu cầu xong, sẽ chuyển cho “Susie” báo giá. Susie trao đổi xong chi tiết phương án, lại chuyển cho “Mary” xác nhận. Cuối cùng Lưu Khiêm sẽ dẫn theo hai trợ lý mặc vest, xách laptop xuất hiện, cầm PPT họp với bên A.
Sự thật? “Công ty” sáu người này từ đầu đến cuối chỉ có mình anh ấy. Hai trợ lý là bạn đến đóng vai, nhiệm vụ là đứng đó nghiêm túc giả làm chuyên nghiệp.
Bộ thao tác này mang lại điều gì? - Về mặt thị giác tạo cho người ta cảm giác “đội ngũ chuyên nghiệp” - Những giải thưởng quốc tế đạt được sẽ ngay lập tức treo lên website để tạo thế - Báo giá trực tiếp cao gấp 5-6 lần mặt bằng chung
Kết quả thì sao? Năm đầu tiên đúng là không kiếm được hợp đồng nào. Nhưng đến năm thứ hai vừa mở hàng, liền nhận được các sự kiện ra mắt của Hermes, LV, rồi cả chương trình truyền hình cũng tìm đến.
Đôi khi không phải bạn chưa đủ giỏi, mà là bạn trông chưa đủ “đắt giá”. Việc làm thương hiệu, bản chất là giúp khách hàng giảm chi phí ra quyết định — dù gì chẳng ai muốn đưa mấy chục, mấy trăm triệu cho một người “trông có vẻ không đáng tin”.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
7
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
RugpullSurvivor
· 11giờ trước
Chết rồi, một người đóng vai sáu nhân viên trong công ty, ý tưởng này tôi phải ghi nhớ lại. Lần tới huy động vốn cứ làm như thế này.
Xem bản gốcTrả lời0
FUD_Whisperer
· 12-09 21:55
Haha, anh bạn già Lưu Khiêm này thật sự quá đỉnh, chỉ cần đóng gói lại là có thể bán ra với giá gấp 5 lần.
---
Nói thật, logic này áp dụng vào thị trường crypto cũng được luôn, bọc khái niệm, tạo dư luận, kéo vài KOL lên tiếng, một dự án tào lao cũng có thể biến thành "Ethereum tiếp theo" ngay lập tức.
---
Tôi đã nói rồi mà, giai đoạn khởi đầu là phải dám bịa, đến khi thành công rồi nói thật cũng chẳng ai tin.
---
Chẳng phải đây chính là quy tắc sinh tồn của khởi nghiệp giai đoạn đầu sao? Không quan hệ, không có case study, không có bảo chứng, vậy bạn lấy gì thuyết phục bên A chọn bạn? Đóng vai cho chuẩn, khách hàng tự nâng tầm bạn lên thôi.
---
Nghĩ ngược lại, đây cũng là lý do tại sao mấy dự án “air” lại gọi vốn cực nhanh ở giai đoạn đầu, vì phần lớn mọi người không phân biệt được đâu là tốt xấu, chỉ nhìn vào cách đóng gói và câu chuyện.
Xem bản gốcTrả lời0
SatoshiHeir
· 12-09 04:56
Cần lưu ý rằng, khung diễn ngôn về “sự phồn vinh giả tạo” này về bản chất là việc lợi dụng sự bất đối xứng thông tin—nói cách khác, đây tuyệt đối không phải là sáng tạo cá nhân của Lưu Khiêm, mà là sự phản chiếu cụ thể trong ngành biểu diễn của một quy luật cổ xưa trong vận hành xã hội loài người. Theo các luận điểm của kinh tế học hành vi, chi phí nhận diện tín hiệu mới là chi phí thực sự của việc ra quyết định, bộ vest GUCCI chẳng qua chỉ là một loại thư tín dụng giá rẻ. Nhưng vấn đề ở đây là—anh ấy đã đặt cược đúng, không có nghĩa là mô hình này có thể duy trì bền vững. Dữ liệu on-chain sẽ cho bạn biết thế nào là đồng thuận giá trị thực sự, chứ không phải sự phồn vinh giả tạo được duy trì nhờ vào sự tô vẽ bên ngoài.
Xem bản gốcTrả lời0
TokenUnlocker
· 12-09 04:55
Vãi thật, thao tác này đúng là chiến tranh tâm lý luôn, tạo hiệu ứng đám đông như này quả thật đỉnh cao.
Xem bản gốcTrả lời0
GasWastingMaximalist
· 12-09 04:52
Vãi thật, anh này một mình đóng hết cả công ty, Jason, Susie, Mary đều do một mình anh ta giả dạng... Đúng là kỹ thuật xã hội thuần túy luôn.
Xem bản gốcTrả lời0
FunGibleTom
· 12-09 04:52
Vãi thật, đây mới đúng là "giả vờ cho đến khi thành công", một người đóng vai sáu người trong công ty, đỉnh thật.
Xem bản gốcTrả lời0
DaoTherapy
· 12-09 04:45
Vãi thật, đây mới đúng là hacker huy động vốn thực thụ, một mình mà làm ra cảm giác như cả một team, tôi phục rồi.
Nghe podcast của La Vĩnh Hạo nói về Lưu Khiêm, tôi phát hiện một chi tiết — cao thủ ở giai đoạn khởi đầu thường rất hiểu “tạo thế” là một môn học.
Năm 2000, Lưu Khiêm 24 tuổi. Nghề ảo thuật gia lúc đó ở trong nước còn chưa thành trào lưu, việc đầu tiên anh làm không phải là nhận show điên cuồng, mà là bỏ ra 15 triệu mua một bộ vest GUCCI. Khái niệm gì? Thời đó số tiền này đủ trả tiền đặt cọc mua nhà ở thành phố tuyến hai rồi.
Bước thứ hai còn “gắt” hơn: mua laptop (thời đó máy tính xách tay vẫn còn là hàng hiếm), tự học làm website cá nhân. Trên trang web để lại số điện thoại và email, nhìn rất chuyên nghiệp.
Có người gọi điện đàm phán hợp tác? Đầu tiên gặp “Jason”. Jason hỏi nhu cầu xong, sẽ chuyển cho “Susie” báo giá. Susie trao đổi xong chi tiết phương án, lại chuyển cho “Mary” xác nhận. Cuối cùng Lưu Khiêm sẽ dẫn theo hai trợ lý mặc vest, xách laptop xuất hiện, cầm PPT họp với bên A.
Sự thật? “Công ty” sáu người này từ đầu đến cuối chỉ có mình anh ấy. Hai trợ lý là bạn đến đóng vai, nhiệm vụ là đứng đó nghiêm túc giả làm chuyên nghiệp.
Bộ thao tác này mang lại điều gì?
- Về mặt thị giác tạo cho người ta cảm giác “đội ngũ chuyên nghiệp”
- Những giải thưởng quốc tế đạt được sẽ ngay lập tức treo lên website để tạo thế
- Báo giá trực tiếp cao gấp 5-6 lần mặt bằng chung
Kết quả thì sao? Năm đầu tiên đúng là không kiếm được hợp đồng nào. Nhưng đến năm thứ hai vừa mở hàng, liền nhận được các sự kiện ra mắt của Hermes, LV, rồi cả chương trình truyền hình cũng tìm đến.
Đôi khi không phải bạn chưa đủ giỏi, mà là bạn trông chưa đủ “đắt giá”. Việc làm thương hiệu, bản chất là giúp khách hàng giảm chi phí ra quyết định — dù gì chẳng ai muốn đưa mấy chục, mấy trăm triệu cho một người “trông có vẻ không đáng tin”.