Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Xây dựng những công ty tuyệt vời chỉ còn một điều: biết những gì bạn chưa biết. Đó là điều Jeff Bezos đã học được khi mở rộng Amazon thành một tập đoàn toàn cầu. Bí quyết của ông? Thuê những người thông minh hơn bạn và đối xử với họ như những người thầy của mình.
Nói về triết lý lãnh đạo của mình, Bezos nhấn mạnh điều mà hầu hết các nhà sáng lập gặp khó khăn—học cách im lặng và lắng nghe. Thay vì tràn ngập phòng họp bằng mọi ý tưởng nảy ra trong đầu, ông đã học cách suy nghĩ cẩn thận hơn. Bạn bao quanh mình bằng những bộ óc xuất sắc không phải để thực hiện tầm nhìn của bạn, mà để thách thức, tinh chỉnh và biến nó thành một điều gì đó tốt hơn.
Đây là một quan điểm khiêm tốn từ người đã xây dựng một trong những công ty có giá trị nhất thế giới. Lợi thế cạnh tranh thực sự không phải là trí thông minh của bạn—mà là sự sẵn lòng học hỏi từ người khác.
Chiêu tuyển người thông minh hơn mình này tuy có vẻ đơn giản nhưng thực ra nhiều người không làm được, do cái tôi quá lớn
Nghe quá nhiều sáng lập tự mãn, kết quả là một người tự chỉ huy lung tung, cuối cùng cả đội đều bỏ chạy
Thực sự tầm nhìn là biết mình có bao nhiêu trọng lượng đúng không
Web3 cũng vậy, có những dự án rất thích khoe khoang, không nghe ý kiến trái chiều nào, bạn nghĩ sao
---
Chủ yếu là đừng cứ nghĩ phải chứng minh mình thông minh, tìm người giỏi hơn rồi im lặng nghe, logic này rất cứng
---
Cách của Bezos thật sự hiệu quả, nhưng vấn đề là phần lớn mọi người sau khi tuyển dụng người thông minh vẫn muốn kiểm soát mọi thứ, vô ích
---
Biết mình không biết gì thật sự rất khó... phần lớn các nhà sáng lập lại cực kỳ tự tin vào ý tưởng của mình
---
Thật sự, điều khó nhất không phải là tìm người giỏi, mà là có dũng khí để để họ thách thức ý tưởng của bạn
---
Câu này cũng phù hợp trong web3, bao nhiêu dự án bị cộng đồng phản bác rồi vẫn cố chấp không nghe...
---
Listening > talking, nghe thì dễ, làm thì cực kỳ khó
---
Cảm giác hiện tại nhiều nhà sáng lập lại thuê người để thực thi tầm nhìn của mình, chứ không phải để thách thức nó