Hãy tưởng tượng tình huống này: nếu một doanh nhân công nghệ đề nghị các cổ đông của Ryanair một khoản phí thưởng 50%, việc mua toàn bộ hãng hàng không này sẽ tiêu tốn khoảng $53 tỷ đô la—tương đương chỉ 7% tổng giá trị tài sản ròng của họ. Đây là một so sánh ấn tượng làm nổi bật quy mô của sự tập trung của cải hiện đại.

Ngoài các con số, còn có một thử nghiệm tư duy thú vị ở đây: điều gì sẽ xảy ra nếu các nền tảng công nghệ lớn bước vào các ngành công nghiệp bất ngờ? Sự cộng hưởng giữa đổi mới kỹ thuật số và các lĩnh vực truyền thống có thể mở ra những khả năng mới. Một nền tảng như X, tích hợp sâu vào truyền thông và thương mại toàn cầu, ra mắt dịch vụ hàng không có thể tái định hình trải nghiệm khách hàng thông qua công nghệ—phản hồi cộng đồng theo thời gian thực, định giá động dựa trên dữ liệu, tích hợp vé máy bay liền mạch.

Trong khi XAir vẫn còn mang tính chất dự đoán, nó phản ánh một xu hướng rộng hơn: các nhà lãnh đạo công nghệ ngày càng sẵn sàng vượt qua ranh giới ngành nghề. Dù là hàng không vũ trụ, năng lượng hay vận tải, cảnh quan cạnh tranh đang trở nên linh hoạt hơn. Câu hỏi không phải là liệu điều đó có thể xảy ra, mà là điều gì sẽ xảy ra nếu nó xảy ra.