The Motley Fool phỏng vấn Chủ tịch Axon Enterprise Josh Isner

Công ty công nghệ thực thi pháp luật Axon Enterprise đã mang lại lợi nhuận lớn cho các nhà đầu tư. Nhà phân tích Motley Fool Jason Moser gần đây đã trò chuyện với Chủ tịch Axon Josh Isner về quý gần đây, các thương vụ mua lại mới nhất và tương lai của Axon**.**

Để xem toàn bộ các tập của tất cả các podcast miễn phí của Motley Fool, hãy truy cập trung tâm podcast của chúng tôi. Khi bạn đã sẵn sàng đầu tư, hãy xem danh sách 10 cổ phiếu hàng đầu để mua.

Bản chép toàn bộ cuộc trò chuyện dưới đây.

Podcast này được ghi hình ngày 14 tháng 12 năm 2025.

Josh Isner: Tôi nghĩ rằng mỗi khi chúng ta nói về các phương pháp để làm mất khả năng hoạt động của con người một cách an toàn hơn, đó đều là điều tích cực chung.

Mac Greer: Đó là Chủ tịch Axon Josh Isner. Tôi là nhà sản xuất Motley Fool Mac Greer. Bây giờ, Axon nổi tiếng với các thiết bị TASER và camera thân, nhưng Axon cũng đang gặt hái thành công lớn với các dịch vụ phần mềm của mình. Nhà phân tích Motley Fool Jason Moser gần đây đã gặp gỡ Isner để nói về hoạt động kinh doanh của Axon, bao gồm quý gần nhất, các thương vụ mới đây và những cơ hội lớn phía trước.

Jason Moser: Chào các bạn. Tôi là Jason Moser, nhà phân tích cao cấp tại The Motley Fool, và tôi rất hào hứng khi được trò chuyện với Chủ tịch Axon Enterprise Josh Isner. Josh, cảm ơn bạn đã dành thời gian hôm nay.

Josh Isner: Rất vui khi trở lại, Jason. Cảm ơn bạn đã mời tôi hôm nay.

Jason Moser: Chắc chắn rồi. Hãy bắt đầu bằng cách nhìn lại quý gần nhất. Có rất nhiều điều tuyệt vời bạn đã báo cáo và nhiều điều thú vị đang diễn ra. Bạn đã mua lại Prepared và Carbyne gần đây, rồi còn ý tưởng về Axon 911 nữa. Khi các thương vụ này được công bố lần đầu, tôi tự hỏi tại sao họ lại có trong tay. Sau cuộc gọi và sau khi đọc thư cổ đông, tôi đã hiểu. Bạn có thể nói rõ lý do tại sao các thương vụ này hợp lý và chiến lược của Axon 911 cuối cùng là gì không?

Josh Isner: Chắc chắn rồi. Nhìn lại, tôi nghĩ sứ mệnh của chúng tôi là bảo vệ mạng sống, và một trong những cơ hội chúng tôi nhận thấy để làm điều đó là trong lĩnh vực 911. Thường thì, khi có cuộc gọi đến, phải mất hơn hai phút để giúp đỡ bắt đầu hành trình. Khi chúng tôi xem xét điều đó, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các sản phẩm của chúng tôi, từ việc gửi drone đến việc có một cảnh sát trên đường với công nghệ camera và các công cụ ít gây chết người hơn, v.v. Khi nhìn vào điều này, chúng tôi nghĩ rằng thị trường này đã bị công nghệ bỏ quên khá lâu, đến mức với một số AI nhỏ gọn, linh hoạt hơn, chúng tôi cảm thấy có thể cung cấp một sản phẩm tốt hơn, rút ngắn thời gian từ hai phút xuống còn vài giây. Khi nghĩ về điều đó, ai đó gọi 911. Tất cả dữ liệu meta đã chuyển từ vị trí của họ đến trung tâm cuộc gọi, vì vậy bạn biết chính xác người đó ở đâu, có thể nghe thấy họ đang nói gì, và chúng tôi nghĩ rằng đó đủ để gọi giúp đỡ. Nhưng hiện tại, trong an ninh công cộng, quá trình này thường dài dòng, phức tạp. Người tiếp nhận cuộc gọi ghi chú, cố hiểu chuyện gì đang xảy ra, rồi chuyển thông tin cho điều phối viên. Điều phối viên sau đó phải liên lạc với cảnh sát qua radio để gửi người đến hiện trường. Đó là một quá trình dài và rườm rà. Chúng tôi nghĩ rằng khi công nghệ và AI ngày càng tiến xa hơn, dữ liệu meta sẽ được phân tích bởi AI, đã biết chính xác vị trí cảnh sát trong thực địa và có thể điều hướng họ một cách mượt mà. Trong khi đó, có thể kích hoạt chuyến bay drone, giúp quan sát hiện trường nhanh hơn. Chúng tôi nghĩ đây là một sự bổ sung rất hợp lý vào quy trình làm việc của chúng tôi, không chỉ để cứu mạng sống mà còn để giúp khách hàng của chúng tôi hiệu quả hơn với các công cụ hiện đại hơn.

Jason Moser: Tôi nghĩ khi tôi đọc thư, và nhìn vào biểu đồ, dòng thời gian, quy trình, có rất nhiều người tham gia vào chuỗi giá trị đó, như Rick đã đề cập trong cuộc gọi. Đó giống như trò chơi điện thoại cũ, nơi có quá nhiều cơ hội để hiểu nhầm. Điều đó thực sự nổi bật với tôi. Tôi nghĩ, Wow, điều này có thể giúp mọi thứ trở nên rõ ràng hơn và hiệu quả hơn nhiều. Tôi rất háo hức, và bạn cảm thấy đó sẽ là điều tiếp tục phát triển trong tầm nhìn AI của công ty. Trong cuộc gọi, bạn đề cập rằng AI EAPlan vẫn là sản phẩm phần mềm của Axon được đặt hàng nhanh nhất từ trước đến nay. Bạn nói rằng dự kiến AI sẽ đóng góp hơn 10% tổng đơn hàng của các bang và địa phương Mỹ trong năm nay. Điều gì đang thúc đẩy điều đó? Có phải là một tính năng đặc biệt trong AI EAPlan không, hay chỉ đơn giản là khách hàng đã hoàn toàn tin tưởng vào các kết quả cụ thể mà bạn cung cấp về AI?

Josh Isner: Tôi nghĩ đó là sự kết hợp của nhiều yếu tố. Thứ nhất, chúng tôi đã xây dựng được lòng tin từ khách hàng. Chúng tôi là công ty đã mang đám mây đến an ninh công cộng, mang thiết bị đeo được đến an ninh công cộng, thực hiện các vũ khí điện khi trước đó chỉ dùng bình xịt cay hoặc súng. Chúng tôi là thương hiệu mà khách hàng tin tưởng về các công nghệ đột phá, đảm bảo phù hợp với mục đích sử dụng và hoạt động tốt. Đó là nền tảng giúp chúng tôi bán hàng và mở rộng doanh số. Ngoài ra, còn có một số sản phẩm rất phổ biến, như Draft 1, nghe ghi âm từ camera thân và viết bản báo cáo cảnh sát ban đầu cho cảnh sát, đạt khoảng 80-90% hoàn chỉnh. Bạn chỉ cần chỉnh sửa, điền thêm, không còn phải dành nửa thời gian để viết báo cáo nữa. Khi chúng tôi giúp khách hàng tiết kiệm thời gian đó, họ không cần tuyển nhiều nhân viên hơn trong lực lượng cảnh sát. Các vị trí trống hiện tại sẽ giảm đi, vì cảnh sát có thể tập trung vào nhiệm vụ chính là chống tội phạm. Chúng tôi rất hào hứng với lĩnh vực AI và dự án AI Era Plan. Một điểm mạnh của chúng tôi là, như đã nói về 911, đây là thị trường vốn đã bị công nghệ bỏ quên. Có nhiều quy trình cũ kỹ, dài dòng, tốn nhiều nhân lực. Trong tương lai, AI có thể giúp tự lái xe, điều khiển drone, nhưng thực tế, giá trị lớn nhất của AI ngày nay nằm ở việc tự động hóa các hoạt động hành chính, thủ công của con người. Có rất nhiều hoạt động như vậy trong an ninh công cộng, và chúng tôi đã xây dựng được lòng tin với khách hàng, mang lại niềm vui từ các sản phẩm AI ban đầu. Điều đó rất tích cực cho tương lai của AI Era Plan.

Jason Moser: Tôi nghĩ điều đó rất hợp lý. Thật thú vị khi tôi nhận ra, về Draft 1, ban đầu tôi không nghĩ đến, nhưng sau đó mới hiểu rõ. Phản hồi tích cực từ các luật sư trong phòng xử là rõ ràng. Họ nói, điều này rất tốt, hoạt động hiệu quả.

Josh Isner: Không chỉ về tốc độ và hiệu quả, mà còn về chất lượng báo cáo. Thay vì dựa vào ký ức hoặc chỉ xem transcript camera thân rồi chọn lọc nội dung, AI phân tích toàn bộ transcript, giúp báo cáo ngày càng chính xác và nhất quán hơn. Nó giống như có một nhà văn chuyên nghiệp đứng bên cạnh, viết báo cáo cho bạn. Kết quả là, các luật sư truy tố rất hài lòng với chất lượng báo cáo, giúp hình dung rõ hơn về sự kiện cho bồi thẩm đoàn hoặc thẩm phán. Tác động tích cực rõ ràng.

Jason Moser: Chắc chắn rồi.

Chúng tôi có một câu hỏi từ một thành viên. Tôi muốn chắc chắn không bỏ lỡ. Kerin Flynn hỏi tôi hỏi bạn xem Axon có thấy cơ hội tương tự trong lĩnh vực giám sát và giám sát an ninh trực tiếp không. Kerin đề cập đến một công ty cụ thể tên là Zedcor. Câu hỏi chung là, về giám sát và giám sát an ninh trực tiếp, đó có phải là điều đang nằm trong tầm ngắm của công ty bạn không, hay đó là cơ hội mà bạn đang chú ý?

Josh Isner: Đó nằm trong tầm ngắm của chúng tôi. Điều đầu tiên, khi nói về việc ghi hình công cộng hoặc giám sát, chúng tôi rất coi trọng quyền riêng tư và các quy trình liên quan đến tập hợp video. Đây là công ty mà chúng tôi không phải là người đi đầu trong thị trường này, vì chúng tôi muốn làm đúng, có sự đồng thuận của cộng đồng. Chúng tôi có nhóm gọi là Ethics and Equity Advisory Coalition, hay EEAC, xem xét tất cả các sản phẩm của chúng tôi để đảm bảo chúng phù hợp, không chứa thành kiến và tuân thủ đạo đức. Khi ra mắt các sản phẩm này, chúng tôi cảm thấy chúng đã được suy nghĩ kỹ lưỡng, phục vụ cả cộng đồng an ninh công cộng lẫn cộng đồng dân cư, nơi công nghệ này ngày càng phổ biến. Sản phẩm của chúng tôi gọi là Fusus, kết hợp tất cả camera từ các doanh nghiệp tư nhân như cửa hàng tiện lợi 7-Eleven đến camera của thành phố, để trong các tình huống khẩn cấp, người vận hành, dù là cửa hàng hay thành phố, có thể truy cập vào nguồn cấp dữ liệu của cảnh sát để xem chuyện gì đang xảy ra, hoặc cảnh sát có thể truy cập trực tiếp. Chúng tôi đang phát triển công nghệ nhận diện tội phạm để cảnh báo người theo dõi, như “Này, hãy kiểm tra nguồn cấp này xem có gì bất thường không.” Chúng tôi xây dựng các sản phẩm này một cách cẩn thận, nhằm thúc đẩy cảm giác an toàn và sự đồng thuận của tất cả các bên liên quan, điều này rất quan trọng đối với chúng tôi.

Jason Moser: Chắc chắn rồi, bạn đề cập đến doanh nghiệp. Điều đó dẫn đến câu hỏi tiếp theo, vì trong vài quý gần đây, bạn đã xác định rõ cơ hội lớn trong thị trường doanh nghiệp. Bạn đang mở rộng ra ngoài lĩnh vực an ninh công cộng và thực thi pháp luật. Khi nghĩ về cơ hội doanh nghiệp, các sản phẩm cụ thể là gì? Tôi biết bạn sẽ ra mắt một số sản phẩm mới đầu năm 2026, tôi sẽ để bạn nói rõ hơn về điều đó, nhưng những sản phẩm và dịch vụ nào bạn nghĩ sẽ thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực mới này?

Josh Isner: Chắc chắn rồi. Khi hỏi các nhân viên bán lẻ về trải nghiệm công việc hiện tại, tôi nghe rằng trộm cắp và lạm dụng nơi làm việc đang gia tăng. Khách hàng ngày càng có thái độ thô bạo, cả lời lẫn thể chất, với nhân viên bán lẻ. Video, giống như trong lĩnh vực an ninh công cộng, có thể ngăn chặn các hành vi đó. Ghi lại để truy tố hoặc giữ người có trách nhiệm. Chúng tôi tin rằng, với các sản phẩm camera cố định như Fusus, và cả camera thân mini ABW mới dành riêng cho các tình huống bán lẻ, sẽ mang lại giá trị lớn. Chúng tôi sẽ giúp giảm lạm dụng nơi làm việc, giảm trộm cắp. Thị trường bán lẻ hiện nay tăng khoảng 2-3%, điều này có thể không lớn đối với người tiêu dùng, nhưng tương đương hàng tỷ đô la hàng tồn kho bị mất mỗi năm. Các nhà bán lẻ rất quan tâm đến việc giảm trộm cắp, vì đó là khoản tiết kiệm thực sự, và các sản phẩm của chúng tôi mang lại lợi tức đầu tư cao. Chúng tôi rất lạc quan về lĩnh vực này. Có nhiều điểm tương đồng giữa an ninh công cộng và doanh nghiệp, và chúng tôi rất háo hức về tương lai.

Jason Moser: Tôi nghĩ phần cứng đó sẽ đi cùng nền tảng Evidence.com của bạn, giúp quản lý tất cả video, giữ mọi thứ đúng quy trình.

Josh Isner: Chính xác. Chúng tôi thấy điều này rõ ràng ở những khách hàng tiên phong. Ban đầu, họ quan tâm đến phần cứng, muốn camera trông như thế nào, làm gì, nhưng theo thời gian, họ nhận ra phần cứng rất tốt, tự hào về chất lượng, dẫn đầu thị trường. Giá trị thực của giải pháp nằm ở phần mềm và quy trình AI, mối quan hệ giữa phần cứng và phần mềm là điểm cốt lõi. Chúng tôi rất vui khi có thể cung cấp phần cứng cho khách hàng để mở khóa giá trị phần mềm.

Jason Moser: Điều đó rất hợp lý. Tôi muốn hỏi về lĩnh vực ít gây chết người hơn. Đây là lĩnh vực ngày càng phát triển trong vài năm gần đây. Tôi thấy nhiều startup mới tham gia, các công ty mới vào thị trường này. Một trong số đó là Burna, không phải vũ khí năng lượng kích hoạt, mà là súng bắn viên đậu đỏ hoặc thứ gì đó tương tự. Có nhiều cách ít gây chết người hơn để mọi người tự bảo vệ, và rõ ràng cảnh sát cũng tham gia. Bạn nghĩ gì về lĩnh vực này? Có phải là đối thủ cạnh tranh không, hay là cơ hội để Axon phát triển sản phẩm tương tự hoặc mua lại?

Josh Isner: Chắc chắn rồi. Điều quan trọng nhất là nó thể hiện tiến bộ. Đây không phải là vấn đề về súng. Chúng tôi có những người yêu thích súng tại Axon, cũng có người chưa từng sở hữu súng. Không mang tính chính trị. Mọi người đều thừa nhận rằng, nếu có thể đạt được kết quả tương tự mà không cần bắn đạn, đó là điều tốt hơn cho tất cả mọi người. Người không chết, người bắn không phải sống suốt đời với cảm giác tội lỗi. Khi nói về các phương pháp làm mất khả năng hoạt động của con người một cách an toàn hơn, đó đều là điều tích cực. Chúng tôi rất vui khi thấy nhiều công ty trong lĩnh vực bảo vệ cá nhân cung cấp các lựa chọn thay thế. Chắc chắn, chúng tôi tự hào về các sản phẩm tiêu dùng của mình, nhưng các sản phẩm của chúng tôi có mối liên hệ đặc biệt với an ninh công cộng, vì nhiều lần cảnh sát phải dùng đến TASER để tránh phải bắn người. Đó luôn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi, cung cấp cho khách hàng công cộng các lựa chọn an toàn hơn. Có những thời điểm trong an ninh công cộng, điều đó không thể, nhưng có những thời điểm khác, chúng tôi cố gắng giảm thiểu tối đa.

Jason Moser: Nếu tôi nghe phản hồi từ các nhà đầu tư, cổ đông của chúng ta, thì một trong những chỉ trích phổ biến nhất là về phần thưởng dựa trên cổ phiếu. Các công ty sử dụng nó, không phải là điều đặc biệt, và Axon cũng vậy. Đó là một công cụ để thu hút và giữ chân nhân tài. Điều quan trọng là, nó giúp giữ chân nhân viên. Hiện tại, khoảng 20% doanh thu của bạn dành cho phần thưởng dựa trên cổ phiếu. Điều đó không phải là chưa từng có. Tôi hiểu, bạn còn là một công ty nhỏ, nhưng về mặt doanh thu, việc thu hút và giữ chân nhân viên là rất quan trọng. Nhưng tôi tự hỏi, liệu có mục tiêu dài hạn nào để giảm con số đó không khi công ty mở rộng quy mô?

Josh Isner: Tôi nghĩ chúng tôi nhìn nhận toàn diện hơn về việc pha loãng cổ phần, không chia theo từng khoản, mà muốn giữ mức pha loãng hàng năm dưới 3%. Như bạn nói, kể từ khi chúng tôi bắt đầu liên kết công ty với kết quả dựa trên cổ phiếu, chúng tôi có kế hoạch hiệu suất toàn diện cho Axon, từ người sáng lập Rick đến các nhân viên sản xuất, tất cả đều có thể tham gia. Kế hoạch này có rủi ro cao, thưởng cao, khuyến khích tăng trưởng vốn hóa thị trường, doanh thu và EBITDA. Khi mọi người cùng hướng tới các mục tiêu này, lợi ích cho cổ đông rõ ràng hơn là thiệt hại. Trong 10 năm qua, cổ phiếu của chúng tôi đã tăng trưởng đáng kể, và tôi nghĩ phần lớn là nhờ mọi người cùng chung mục tiêu. Giống như các đội thể thao thành công nhất, sự liên tục là chìa khóa. Tôi là fan của Patriots, có 20 năm xem Tom Brady chơi, rồi anh ấy rời đi, kết quả không còn tốt như trước. Hy vọng, chúng tôi có người kế nhiệm như Tom, như Drake May. Giữ chân các cầu thủ giỏi lâu dài là điều sẽ giúp họ thành công. Chúng tôi xem công ty như vậy, để các nhân viên xuất sắc muốn gắn bó 10, 15, 20 năm hoặc hơn nữa, phải làm cho họ cảm thấy như đồng sáng lập, có phần cổ phần trong thành công của công ty. Điều đó đã giúp chúng tôi rất nhiều, kết hợp giữa mục tiêu tài chính và sự đồng thuận của toàn đội. Tập trung vào khách hàng, giải quyết vấn đề của khách hàng, phù hợp với sứ mệnh của chúng tôi, là cách để tạo ra EBITDA tốt hơn, doanh thu cao hơn hoặc định giá cổ phiếu cao hơn cho cổ đông. Chúng tôi có một điều kỳ diệu đang diễn ra, và phần thưởng dựa trên cổ phiếu là một phần trong đó, mặc dù hơi khác biệt, nhưng sự tăng trưởng của công ty cũng vậy, và chúng tôi tin rằng đó là yếu tố chính.

Jason Moser: Còn vài điều nữa trước khi tôi để bạn đi. Chúng tôi có một cơ sở dữ liệu Rulebreaker tại Motley Fool, nơi chúng tôi xếp hạng hàng nghìn công ty dựa trên các đặc điểm của David Gardner về những công ty phá vỡ quy tắc. Bạn sẽ vui khi biết rằng Axon nhận được điểm siêu cao trong cơ sở dữ liệu này, 99 trên 100. Điều đó cho thấy Axon sẽ tiếp tục gây đột phá và mang lại tăng trưởng vượt trội. Câu hỏi của tôi là, Axon sẽ tiến tới lĩnh vực tăng trưởng lớn tiếp theo là gì?

Josh Isner: Thật buồn cười, Jason, chúng tôi thường thảo luận nội bộ về điều này, và không chỉ là một lĩnh vực. Chúng tôi rất tự tin vào nhiều lĩnh vực, đã đặt cược nhiều nơi, và rất lạc quan về các cược đó. Thực ra, chúng tôi theo một khung làm việc rất đơn giản. Chúng tôi muốn thành thạo hai việc cùng lúc. Thứ nhất, bán các sản phẩm hiện có cho khách hàng mới. Đó là các thị trường như doanh nghiệp hoặc khách hàng quốc tế, nơi chúng tôi đã xây dựng sản phẩm phù hợp, và giờ là cung cấp cho khách hàng mới. Thứ hai, bán các sản phẩm mới cho khách hàng hiện tại. Ở đây, chúng tôi tập trung vào hệ sinh thái an ninh công cộng Mỹ, như Draft 1, Prepared, Carbyne trong Axon 911. Nếu làm tốt hai việc này, công ty sẽ rất bền vững, vì có những năm thị trường này giảm, nhưng các thị trường khác mở rộng, hoặc một dòng sản phẩm không thành công như dự kiến, nhưng chúng tôi ra mắt 4-5 sản phẩm mới mỗi năm, và các sản phẩm khác vẫn phát triển tốt. Chúng tôi thích đặt nhiều cược, hỗ trợ chúng từ quy mô, tập trung, rồi chạy đua mạnh mẽ. Phương pháp này đã giúp chúng tôi tăng trưởng hơn 25% mỗi năm trong 7 năm liên tiếp, gần đây còn hơn 30%. Chúng tôi rất tự tin về hướng đi của doanh nghiệp, dựa trên khung làm việc đơn giản đó.

Jason Moser: Câu hỏi cuối cùng, trước khi tôi để bạn đi. Tôi đoán bạn sẽ trả lời thế này, nhưng tôi vẫn phải hỏi. Chúng ta đã nói về một nhà cung cấp logistics lớn trong quý trước, đó là hợp đồng lớn nhất trong lịch sử công ty, trên lĩnh vực doanh nghiệp. Bạn có tiết lộ tên khách hàng đó chưa? Đó là nhà cung cấp logistics nào?

Josh Isner: Câu hỏi tuyệt vời, Jason. Cảm ơn bạn. Chúng tôi vẫn chưa sẵn sàng tiết lộ. Chúng tôi muốn hoàn tất cài đặt và vận hành toàn bộ hệ thống đã, rồi mới công bố. Khách hàng này có khoảng 300.000 luồng video trên toàn thế giới, chúng tôi đang tích hợp vào Fusus. Bạn có thể tưởng tượng công việc và quy mô của dự án này, phải đi đến nhiều địa phương, thiết lập mọi thứ. Đó là một dự án lớn. Một ngày nào đó, chúng tôi sẽ tiết lộ thêm chi tiết, nhưng hiện tại, chúng tôi rất hào hứng. Trong năm nay, chúng tôi đã ký hợp đồng lớn với một số tên tuổi trong lĩnh vực doanh nghiệp, cả về camera thân và Fusus. Tôi đã nói nhiều lần rằng, nếu doanh nghiệp không trở thành phần lớn nhất của chúng tôi, đó sẽ là điều rất bất thường, vì số người dùng trong lĩnh vực doanh nghiệp lớn hơn nhiều so với lĩnh vực an ninh công cộng. Chúng tôi rất háo hức về lĩnh vực này. Chúng tôi từng bước tiến, từng bước một, và mọi thứ vẫn tiếp tục tốt đẹp. Chúng tôi rất lạc quan.

Jason Moser: Tôi hoàn toàn tôn trọng điều đó. Tôi đã cố gắng rồi. Chúng ta dừng tại đây. Josh Isner, Chủ tịch Axon Enterprise. Josh, cảm ơn bạn đã dành thời gian, mong sớm gặp lại.

Josh Isner: Luôn vui khi gặp bạn, Jason, và chắc chắn chúng ta sẽ trò chuyện sớm. Cảm ơn nhiều.

Mac Greer: Như mọi khi, những người tham gia chương trình có thể quan tâm đến các cổ phiếu họ đề cập, và Motley Fool có thể có các đề xuất chính thức cho khách mời của chúng tôi, vì vậy đừng mua hoặc bán cổ phiếu chỉ dựa trên những gì bạn nghe. Tất cả nội dung tài chính cá nhân đều tuân theo tiêu chuẩn biên tập của Motley Fool, và không được xác nhận bởi nhà quảng cáo. Quảng cáo là nội dung tài trợ và chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin. Để xem đầy đủ các tiết lộ quảng cáo của chúng tôi, vui lòng xem ghi chú chương trình. Đối với nhóm Motley Fool Money, tôi là Mac Greer. Cảm ơn bạn đã lắng nghe, hẹn gặp lại vào ngày mai.