Dự đoán có phải là năng suất không? KPI mới trong thời đại AI

Elon Musk luôn thích dùng kết quả để nói chuyện. Lập luận của ông rất đơn giản: tên lửa có thể thu hồi hay không, xem bạn có thể dự đoán chính xác quỹ đạo; xe tự lái có an toàn hay không, xem bạn có thể dự đoán rủi ro. Khả năng dự đoán trực tiếp chuyển đổi thành hiệu quả sản xuất, điều này gần như là quy luật trong thế giới kỹ thuật.
Xét về góc độ kinh doanh, đây còn là một “công thức giá trị”. Có thể dự đoán nhu cầu của người dùng, sẽ giảm tồn kho; có thể dự đoán biến động năng lượng, sẽ tối ưu hóa lưới điện; có thể dự đoán tâm lý thị trường, sẽ tránh được rủi ro. Khả năng dự đoán = nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lực.
Nhưng dự đoán cũng có tác dụng phụ: khi mọi người đều dựa vào thuật toán để dự đoán, hệ thống có thể trở nên yếu ớt không? Nếu AI đồng loạt đánh giá theo cùng một hướng, thị trường có thể ngay lập tức trở nên đông đúc. Dự đoán bản thân sẽ thay đổi tương lai, đây là một dạng “hiệu ứng người quan sát”.
Vì vậy, xem dự đoán như tiêu chuẩn trí tuệ là sự tôn vinh cực độ của “chủ nghĩa thực dụng”. Nhưng đừng quên, trí tuệ thực sự cao cấp có thể còn bao gồm khả năng sáng tạo ra tương lai, chứ không chỉ là dự đoán tương lai. Hệ thống có thể thiết kế con đường mới, sẽ sáng tạo hơn hệ thống chỉ biết tính xác suất.
Dự đoán là nền tảng, sáng tạo mới là đỉnh cao.
#深度创作营