Fei-Fei Li, giáo sư tại Đại học Stanford được biết đến rộng rãi với danh hiệu “Bà mẹ của AI”, đã dành ba năm qua chứng kiến điều mà bà chưa từng dự đoán: sự phổ biến của trí tuệ nhân tạo trong đời sống chính thống. Trong một tập podcast gần đây, Fei-Fei Li đã chia sẻ quan điểm về quỹ đạo phát triển của công nghệ này, các cơ hội phía trước và trách nhiệm quan trọng mà nhân loại phải gánh vác trong việc định hình tương lai của AI. Quan điểm của bà khá cân bằng—không quá lạc quan công nghệ hay bi quan, mà gọi là “trung dung thực dụng.”
“Tôi đã làm trong lĩnh vực này 25 năm,” Fei-Fei Li phản ánh, “nhưng độ sâu và phạm vi ảnh hưởng hiện tại của AI vẫn khiến tôi kinh ngạc.” Tốc độ AI chuyển từ sở thích học thuật nhỏ lẻ thành công nghệ quy mô nền văn minh đã thay đổi cách các nhà khoa học, doanh nhân và nhà hoạch định chính sách nghĩ về quỹ đạo của lĩnh vực này cũng như các tác động xã hội của nó.
Con Đường Từ Vật Lý Đến Tiên Phong Trong Trí Tuệ Thị Giác
Con đường trở thành nhân vật trung tâm trong phát triển AI của Fei-Fei Li không phải là một con đường thẳng. Lớn lên tại một thành phố nhỏ ở Trung Quốc, là con một, cô tìm thấy sự an ủi trong vật lý—một ngành học cảm thấy vô hạn trong tham vọng. Vật lý giúp cô suy ngẫm về nguồn gốc vũ trụ, cấu trúc phân tử và bản chất nền tảng của vật chất. Chính sự tò mò táo bạo đó đã dẫn cô đến một câu hỏi khác: Trí tuệ là gì?
Đến giữa đại học, Fei-Fei Li đã chuyển trọng tâm từ thế giới vật chất sang bản chất của trí tuệ và, quan trọng hơn, cách máy móc có thể trở nên thông minh. Đây trở thành “Ngôi sao Bắc Đẩu” của cô, thúc đẩy hàng thập kỷ nghiên cứu định hình lại cảnh quan AI.
Bước đột phá đến khi cô bắt đầu lấy cảm hứng từ ngôn ngữ học và tâm lý học nhận thức. Cô nghiên cứu cách con người tổ chức kiến thức ngữ nghĩa và áp dụng những hiểu biết này vào nhận diện hình ảnh. Một khám phá quan trọng là xem xét lại cách phân loại đối tượng. Trong từ điển truyền thống, “táo” và “thiết bị” xuất hiện gần nhau, nhưng thực tế, táo và lê lại gần nhau hơn—chúng đều là trái cây. Phát hiện tưởng chừng đơn giản này đã giúp Fei-Fei Li nhận ra rằng hệ thống thông minh cần phải hiểu quy mô lớn của các khái niệm hình ảnh theo cách con người làm.
Nhận thức này đã dẫn đến một dự án mang tính bước ngoặt. Vào đầu những năm 2000, các bộ dữ liệu học thuật thường chỉ chứa từ bốn đến sáu loại đối tượng—tối đa hai mươi—thì Fei-Fei Li và nhóm của bà đã tạo ra ImageNet. Quy mô của nó chưa từng có: 22.000 loại đối tượng và 15 triệu hình ảnh có nhãn. Bộ dữ liệu này trở thành nền tảng cho cuộc cách mạng học sâu sau này, thúc đẩy mạnh mẽ lĩnh vực thị giác máy tính và, mở rộng ra, sự phát triển của AI hiện đại.
Chân Trời Mới: Trí Tuệ Không Gian và Hiểu Biết 3D
Trong khi phần lớn các cuộc thảo luận về AI ngày nay tập trung vào các mô hình ngôn ngữ lớn và khả năng của chúng, Fei-Fei Li đã chuyển sự chú ý sang giai đoạn tiếp theo mà bà gọi là: trí tuệ không gian. Thông qua công ty World Labs, được định giá 1,1 tỷ đô la chỉ hơn một năm sau khi thành lập, Fei-Fei Li đang tiên phong phát triển các hệ thống AI vượt ra ngoài việc tiếp nhận thông tin thụ động.
“Trí tuệ thị giác là về việc nhìn,” Fei-Fei Li giải thích. “Nhưng trí tuệ trong quá trình tiến hóa không thể tách rời khỏi hành động. Chúng ta nhìn vì chúng ta di chuyển, và chúng ta di chuyển tốt hơn vì chúng ta nhìn.” Trí tuệ không gian, theo bà, thể hiện khả năng của AI để hiểu, cảm nhận, lý luận và tương tác với không gian ba chiều—thế giới vật chất trong tất cả sự phức tạp của nó.
Một ví dụ cụ thể của công trình này là Marble, một mô hình tạo ra thế giới 3D từ các lệnh đơn giản. Người dùng có thể mô tả một căn bếp hiện đại hoặc cung cấp một bức ảnh, và Marble sẽ tạo ra một môi trường 3D hoàn chỉnh. Các ứng dụng của nó trải rộng qua nhiều lĩnh vực: nhà thiết kế có thể dùng để phác thảo ý tưởng, nhà phát triển game có thể nhanh chóng tạo cảnh, và robot có thể tận dụng để huấn luyện mô phỏng. Trong giáo dục, khả năng này đặc biệt hấp dẫn—hãy tưởng tượng học sinh bước vào một tế bào ảo để quan sát nhân tử, enzyme và màng sinh học, biến sinh học trừu tượng thành thực tế sinh động và hấp dẫn.
AI Như Một Con Dao Hai Lưỡi: Cân Bằng Giữa Tiềm Năng và Rủi Ro
Fei-Fei Li luôn xem trí tuệ nhân tạo như một công nghệ có khả năng hai mặt. Giống như lửa—một trong những khám phá quan trọng của nhân loại—AI có thể phục vụ mục đích rất có lợi hoặc bị lạm dụng theo cách gây hại. Sự khác biệt không nằm ở chính công nghệ mà ở các lựa chọn và quản lý của con người.
Khi đề cập đến lo ngại về siêu trí tuệ, Fei-Fei Li phản đối cách đặt vấn đề cho rằng rủi ro tồn tại chủ yếu do máy móc gây ra. “Không phải là không thể AI gây ra rủi ro,” bà thừa nhận, “nhưng nếu nhân loại thực sự đối mặt với khủng hoảng như vậy, đó sẽ là do những sai lầm của chính chúng ta, chứ không phải do các máy móc.” Mối quan tâm của bà tập trung vào cách các hệ thống được quản lý, điều hành và điều chỉnh trên phạm vi toàn cầu.
Fei-Fei Li ủng hộ việc giám sát và trách nhiệm quốc tế, mặc dù bà thừa nhận các hiệp ước chính thức và sự đồng thuận toàn cầu vẫn còn trong giai đoạn sơ khai. Bà nhấn mạnh rằng trách nhiệm thuộc về nhân loại để đảm bảo công nghệ phát triển và triển khai một cách có trách nhiệm. Quan điểm này phản ánh niềm tin của bà rằng quyền kiểm soát và quản trị tập thể của con người phải luôn đặt lên hàng đầu.
Dân Chủ Hóa AI và Giải Quyết Thách Thức Việc Làm
Trong tầm nhìn của Fei-Fei Li, việc dân chủ hóa công nghệ AI là trung tâm. Bà lo ngại rằng các khả năng AI tiên tiến nhất hiện nay chủ yếu nằm trong tay một số ít các công ty công nghệ lớn, chủ yếu của Mỹ. “Tôi hy vọng công nghệ này có thể trở nên phổ biến hơn,” bà nói. “Ai xây dựng hoặc sở hữu nó cũng cần sử dụng một cách có trách nhiệm, và mọi người đều nên có khả năng ảnh hưởng đến công nghệ này.”
Vấn đề việc làm ngày càng trở nên cấp bách. Marc Benioff của Salesforce tiết lộ rằng 50% các vai trò dịch vụ khách hàng của công ty đã chuyển sang hệ thống AI. Đây không phải là trường hợp cá biệt—đây là xu hướng ngày càng tăng. Fei-Fei Li đặt vấn đề này trong bối cảnh lịch sử. Mỗi bước nhảy công nghệ lớn—từ máy hơi nước, điện, ô tô đến máy tính—đều gây ra những chuyển đổi đau đớn trong thị trường lao động. Tuy nhiên, mỗi lần như vậy cũng dẫn đến việc định hình lại công việc và tạo ra các lĩnh vực mới.
Điểm khác biệt quan trọng theo quan điểm của bà là để giải quyết quá trình chuyển đổi này, cần có sự phối hợp giữa ba bên: cá nhân phải cam kết học hỏi liên tục, doanh nghiệp phải đầu tư vào chuyển đổi và đào tạo lại lực lượng lao động, và xã hội phải thiết lập các cấu trúc và chính sách hỗ trợ.
Năng Lượng, Bền Vững và Phương Pháp Thực Dụng
Khi các hệ thống AI ngày càng tinh vi, yêu cầu về tính toán của chúng cũng tăng theo. Các nhà phê bình như doanh nhân Jerry Kaplan đã cảnh báo về các trung tâm dữ liệu khổng lồ tiêu thụ lượng điện chưa từng có, có thể gây ra thảm họa môi trường. Fei-Fei Li thừa nhận mối lo ngại này, nhưng phản đối cách nhìn bi quan.
“Không ai nói rằng các trung tâm dữ liệu này phải chạy bằng nhiên liệu hóa thạch,” bà chỉ rõ. Trong khi năng lượng tái tạo hiện chưa thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu, đây là một cơ hội chứ không phải là điểm kết thúc. Xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn buộc các quốc gia phải xem xét lại chính sách năng lượng và hạ tầng của mình, từ đó thúc đẩy đầu tư vào đổi mới năng lượng tái tạo. Bà xem đây là một phần của quá trình tiến hóa công nghệ cần thiết để duy trì sự phát triển của AI một cách có trách nhiệm.
Giáo Dục, Đề Kháng và Giá Trị Bền Vững
Điều có thể gây ấn tượng nhất trong những suy nghĩ của Fei-Fei Li là nhấn mạnh về các giá trị giáo dục truyền thống và phát triển con người. Là một người mẹ và nhà lãnh đạo học thuật, bà hình dung việc nuôi dưỡng trẻ thành những con người toàn diện, chứ không chỉ là những người lao động tương lai. “Hãy trao cho chúng khả năng tự chủ, phẩm giá, sự tò mò và các giá trị vĩnh cửu như trung thực, cần cù, sáng tạo và tư duy phản biện,” bà khuyên.
Kinh nghiệm của chính bà khi trưởng thành đã định hình nên triết lý này. Đến Mỹ lúc 15 tuổi với khả năng tiếng Anh hạn chế, bà làm việc trong một nhà hàng Trung Quốc và sau đó quản lý doanh nghiệp giặt là của gia đình trong bảy năm trong khi theo đuổi học vấn. Trải nghiệm đó đã rèn luyện cho bà tính kiên cường—một phẩm chất bà xem là thiết yếu cho cả nghiên cứu khoa học và sự phát triển của con người. “Con đường của khoa học không phải là tuyến tính,” bà phản ánh. “Không ai có câu trả lời sẵn sàng. Bạn cần sự kiên trì để vượt qua.”
Bà đặc biệt quan tâm đến các giáo viên, những người bà gọi là “xương sống của xã hội chúng ta.” Khi các công cụ AI trở nên phổ biến, câu hỏi không phải là liệu học sinh có nên học lập trình máy tính hay không, mà là liệu các nhà giáo có được hỗ trợ đúng mức và tham gia tích cực vào quá trình chuyển đổi này hay không. Lo lắng không giúp gì; điều quan trọng là tích hợp công nghệ một cách thấu đáo vào giáo dục lấy con người làm trung tâm.
Sáng Kiến Con Người Trong Thời Đại AI
Quay trở lại trọng tâm trong thông điệp của bà, Fei-Fei Li nhấn mạnh một nhiệm vụ duy nhất: trong thời đại trí tuệ nhân tạo, sáng kiến phải nằm trong tay con người. Sáng kiến không thuộc về máy móc mà thuộc về con người—về các lựa chọn, giá trị và trách nhiệm tập thể của chúng ta.
Khi tiếp tục công việc qua World Labs và vị trí tại Stanford, bà thể hiện triết lý này trong hành động. Bà nhận thức rõ ảnh hưởng của mình như một doanh nhân và nhà nghiên cứu hàng đầu về AI, hiểu rằng mỗi quyết định đều mang hậu quả. Phương pháp trung dung thực dụng của bà—không quá lạc quan công nghệ cũng không đầu hàng trong nỗi sợ dystopia—đưa ra một khung nhìn cân đối để điều hướng những biến đổi sâu sắc phía trước.
Câu hỏi dành cho nhân loại, theo cách bà diễn đạt, không phải là liệu AI có thay đổi thế giới của chúng ta hay không. Nó đã thay đổi rồi. Câu hỏi là liệu chúng ta có chủ đích trở thành những kiến trúc sư có ý thức của sự thay đổi đó hay chỉ là những người quan sát thụ động các lực lượng mà chúng ta đã không kiểm soát. Những thập kỷ làm việc của bà cho thấy bà tin tưởng vào ý chí con người và trách nhiệm tập thể sẽ chiến thắng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Fei-Fei Li về Chân Trời Mới của AI: Tại sao Trí Tuệ Không Gian Quan Trọng Hơn Bạn Nghĩ
Fei-Fei Li, giáo sư tại Đại học Stanford được biết đến rộng rãi với danh hiệu “Bà mẹ của AI”, đã dành ba năm qua chứng kiến điều mà bà chưa từng dự đoán: sự phổ biến của trí tuệ nhân tạo trong đời sống chính thống. Trong một tập podcast gần đây, Fei-Fei Li đã chia sẻ quan điểm về quỹ đạo phát triển của công nghệ này, các cơ hội phía trước và trách nhiệm quan trọng mà nhân loại phải gánh vác trong việc định hình tương lai của AI. Quan điểm của bà khá cân bằng—không quá lạc quan công nghệ hay bi quan, mà gọi là “trung dung thực dụng.”
“Tôi đã làm trong lĩnh vực này 25 năm,” Fei-Fei Li phản ánh, “nhưng độ sâu và phạm vi ảnh hưởng hiện tại của AI vẫn khiến tôi kinh ngạc.” Tốc độ AI chuyển từ sở thích học thuật nhỏ lẻ thành công nghệ quy mô nền văn minh đã thay đổi cách các nhà khoa học, doanh nhân và nhà hoạch định chính sách nghĩ về quỹ đạo của lĩnh vực này cũng như các tác động xã hội của nó.
Con Đường Từ Vật Lý Đến Tiên Phong Trong Trí Tuệ Thị Giác
Con đường trở thành nhân vật trung tâm trong phát triển AI của Fei-Fei Li không phải là một con đường thẳng. Lớn lên tại một thành phố nhỏ ở Trung Quốc, là con một, cô tìm thấy sự an ủi trong vật lý—một ngành học cảm thấy vô hạn trong tham vọng. Vật lý giúp cô suy ngẫm về nguồn gốc vũ trụ, cấu trúc phân tử và bản chất nền tảng của vật chất. Chính sự tò mò táo bạo đó đã dẫn cô đến một câu hỏi khác: Trí tuệ là gì?
Đến giữa đại học, Fei-Fei Li đã chuyển trọng tâm từ thế giới vật chất sang bản chất của trí tuệ và, quan trọng hơn, cách máy móc có thể trở nên thông minh. Đây trở thành “Ngôi sao Bắc Đẩu” của cô, thúc đẩy hàng thập kỷ nghiên cứu định hình lại cảnh quan AI.
Bước đột phá đến khi cô bắt đầu lấy cảm hứng từ ngôn ngữ học và tâm lý học nhận thức. Cô nghiên cứu cách con người tổ chức kiến thức ngữ nghĩa và áp dụng những hiểu biết này vào nhận diện hình ảnh. Một khám phá quan trọng là xem xét lại cách phân loại đối tượng. Trong từ điển truyền thống, “táo” và “thiết bị” xuất hiện gần nhau, nhưng thực tế, táo và lê lại gần nhau hơn—chúng đều là trái cây. Phát hiện tưởng chừng đơn giản này đã giúp Fei-Fei Li nhận ra rằng hệ thống thông minh cần phải hiểu quy mô lớn của các khái niệm hình ảnh theo cách con người làm.
Nhận thức này đã dẫn đến một dự án mang tính bước ngoặt. Vào đầu những năm 2000, các bộ dữ liệu học thuật thường chỉ chứa từ bốn đến sáu loại đối tượng—tối đa hai mươi—thì Fei-Fei Li và nhóm của bà đã tạo ra ImageNet. Quy mô của nó chưa từng có: 22.000 loại đối tượng và 15 triệu hình ảnh có nhãn. Bộ dữ liệu này trở thành nền tảng cho cuộc cách mạng học sâu sau này, thúc đẩy mạnh mẽ lĩnh vực thị giác máy tính và, mở rộng ra, sự phát triển của AI hiện đại.
Chân Trời Mới: Trí Tuệ Không Gian và Hiểu Biết 3D
Trong khi phần lớn các cuộc thảo luận về AI ngày nay tập trung vào các mô hình ngôn ngữ lớn và khả năng của chúng, Fei-Fei Li đã chuyển sự chú ý sang giai đoạn tiếp theo mà bà gọi là: trí tuệ không gian. Thông qua công ty World Labs, được định giá 1,1 tỷ đô la chỉ hơn một năm sau khi thành lập, Fei-Fei Li đang tiên phong phát triển các hệ thống AI vượt ra ngoài việc tiếp nhận thông tin thụ động.
“Trí tuệ thị giác là về việc nhìn,” Fei-Fei Li giải thích. “Nhưng trí tuệ trong quá trình tiến hóa không thể tách rời khỏi hành động. Chúng ta nhìn vì chúng ta di chuyển, và chúng ta di chuyển tốt hơn vì chúng ta nhìn.” Trí tuệ không gian, theo bà, thể hiện khả năng của AI để hiểu, cảm nhận, lý luận và tương tác với không gian ba chiều—thế giới vật chất trong tất cả sự phức tạp của nó.
Một ví dụ cụ thể của công trình này là Marble, một mô hình tạo ra thế giới 3D từ các lệnh đơn giản. Người dùng có thể mô tả một căn bếp hiện đại hoặc cung cấp một bức ảnh, và Marble sẽ tạo ra một môi trường 3D hoàn chỉnh. Các ứng dụng của nó trải rộng qua nhiều lĩnh vực: nhà thiết kế có thể dùng để phác thảo ý tưởng, nhà phát triển game có thể nhanh chóng tạo cảnh, và robot có thể tận dụng để huấn luyện mô phỏng. Trong giáo dục, khả năng này đặc biệt hấp dẫn—hãy tưởng tượng học sinh bước vào một tế bào ảo để quan sát nhân tử, enzyme và màng sinh học, biến sinh học trừu tượng thành thực tế sinh động và hấp dẫn.
AI Như Một Con Dao Hai Lưỡi: Cân Bằng Giữa Tiềm Năng và Rủi Ro
Fei-Fei Li luôn xem trí tuệ nhân tạo như một công nghệ có khả năng hai mặt. Giống như lửa—một trong những khám phá quan trọng của nhân loại—AI có thể phục vụ mục đích rất có lợi hoặc bị lạm dụng theo cách gây hại. Sự khác biệt không nằm ở chính công nghệ mà ở các lựa chọn và quản lý của con người.
Khi đề cập đến lo ngại về siêu trí tuệ, Fei-Fei Li phản đối cách đặt vấn đề cho rằng rủi ro tồn tại chủ yếu do máy móc gây ra. “Không phải là không thể AI gây ra rủi ro,” bà thừa nhận, “nhưng nếu nhân loại thực sự đối mặt với khủng hoảng như vậy, đó sẽ là do những sai lầm của chính chúng ta, chứ không phải do các máy móc.” Mối quan tâm của bà tập trung vào cách các hệ thống được quản lý, điều hành và điều chỉnh trên phạm vi toàn cầu.
Fei-Fei Li ủng hộ việc giám sát và trách nhiệm quốc tế, mặc dù bà thừa nhận các hiệp ước chính thức và sự đồng thuận toàn cầu vẫn còn trong giai đoạn sơ khai. Bà nhấn mạnh rằng trách nhiệm thuộc về nhân loại để đảm bảo công nghệ phát triển và triển khai một cách có trách nhiệm. Quan điểm này phản ánh niềm tin của bà rằng quyền kiểm soát và quản trị tập thể của con người phải luôn đặt lên hàng đầu.
Dân Chủ Hóa AI và Giải Quyết Thách Thức Việc Làm
Trong tầm nhìn của Fei-Fei Li, việc dân chủ hóa công nghệ AI là trung tâm. Bà lo ngại rằng các khả năng AI tiên tiến nhất hiện nay chủ yếu nằm trong tay một số ít các công ty công nghệ lớn, chủ yếu của Mỹ. “Tôi hy vọng công nghệ này có thể trở nên phổ biến hơn,” bà nói. “Ai xây dựng hoặc sở hữu nó cũng cần sử dụng một cách có trách nhiệm, và mọi người đều nên có khả năng ảnh hưởng đến công nghệ này.”
Vấn đề việc làm ngày càng trở nên cấp bách. Marc Benioff của Salesforce tiết lộ rằng 50% các vai trò dịch vụ khách hàng của công ty đã chuyển sang hệ thống AI. Đây không phải là trường hợp cá biệt—đây là xu hướng ngày càng tăng. Fei-Fei Li đặt vấn đề này trong bối cảnh lịch sử. Mỗi bước nhảy công nghệ lớn—từ máy hơi nước, điện, ô tô đến máy tính—đều gây ra những chuyển đổi đau đớn trong thị trường lao động. Tuy nhiên, mỗi lần như vậy cũng dẫn đến việc định hình lại công việc và tạo ra các lĩnh vực mới.
Điểm khác biệt quan trọng theo quan điểm của bà là để giải quyết quá trình chuyển đổi này, cần có sự phối hợp giữa ba bên: cá nhân phải cam kết học hỏi liên tục, doanh nghiệp phải đầu tư vào chuyển đổi và đào tạo lại lực lượng lao động, và xã hội phải thiết lập các cấu trúc và chính sách hỗ trợ.
Năng Lượng, Bền Vững và Phương Pháp Thực Dụng
Khi các hệ thống AI ngày càng tinh vi, yêu cầu về tính toán của chúng cũng tăng theo. Các nhà phê bình như doanh nhân Jerry Kaplan đã cảnh báo về các trung tâm dữ liệu khổng lồ tiêu thụ lượng điện chưa từng có, có thể gây ra thảm họa môi trường. Fei-Fei Li thừa nhận mối lo ngại này, nhưng phản đối cách nhìn bi quan.
“Không ai nói rằng các trung tâm dữ liệu này phải chạy bằng nhiên liệu hóa thạch,” bà chỉ rõ. Trong khi năng lượng tái tạo hiện chưa thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu, đây là một cơ hội chứ không phải là điểm kết thúc. Xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn buộc các quốc gia phải xem xét lại chính sách năng lượng và hạ tầng của mình, từ đó thúc đẩy đầu tư vào đổi mới năng lượng tái tạo. Bà xem đây là một phần của quá trình tiến hóa công nghệ cần thiết để duy trì sự phát triển của AI một cách có trách nhiệm.
Giáo Dục, Đề Kháng và Giá Trị Bền Vững
Điều có thể gây ấn tượng nhất trong những suy nghĩ của Fei-Fei Li là nhấn mạnh về các giá trị giáo dục truyền thống và phát triển con người. Là một người mẹ và nhà lãnh đạo học thuật, bà hình dung việc nuôi dưỡng trẻ thành những con người toàn diện, chứ không chỉ là những người lao động tương lai. “Hãy trao cho chúng khả năng tự chủ, phẩm giá, sự tò mò và các giá trị vĩnh cửu như trung thực, cần cù, sáng tạo và tư duy phản biện,” bà khuyên.
Kinh nghiệm của chính bà khi trưởng thành đã định hình nên triết lý này. Đến Mỹ lúc 15 tuổi với khả năng tiếng Anh hạn chế, bà làm việc trong một nhà hàng Trung Quốc và sau đó quản lý doanh nghiệp giặt là của gia đình trong bảy năm trong khi theo đuổi học vấn. Trải nghiệm đó đã rèn luyện cho bà tính kiên cường—một phẩm chất bà xem là thiết yếu cho cả nghiên cứu khoa học và sự phát triển của con người. “Con đường của khoa học không phải là tuyến tính,” bà phản ánh. “Không ai có câu trả lời sẵn sàng. Bạn cần sự kiên trì để vượt qua.”
Bà đặc biệt quan tâm đến các giáo viên, những người bà gọi là “xương sống của xã hội chúng ta.” Khi các công cụ AI trở nên phổ biến, câu hỏi không phải là liệu học sinh có nên học lập trình máy tính hay không, mà là liệu các nhà giáo có được hỗ trợ đúng mức và tham gia tích cực vào quá trình chuyển đổi này hay không. Lo lắng không giúp gì; điều quan trọng là tích hợp công nghệ một cách thấu đáo vào giáo dục lấy con người làm trung tâm.
Sáng Kiến Con Người Trong Thời Đại AI
Quay trở lại trọng tâm trong thông điệp của bà, Fei-Fei Li nhấn mạnh một nhiệm vụ duy nhất: trong thời đại trí tuệ nhân tạo, sáng kiến phải nằm trong tay con người. Sáng kiến không thuộc về máy móc mà thuộc về con người—về các lựa chọn, giá trị và trách nhiệm tập thể của chúng ta.
Khi tiếp tục công việc qua World Labs và vị trí tại Stanford, bà thể hiện triết lý này trong hành động. Bà nhận thức rõ ảnh hưởng của mình như một doanh nhân và nhà nghiên cứu hàng đầu về AI, hiểu rằng mỗi quyết định đều mang hậu quả. Phương pháp trung dung thực dụng của bà—không quá lạc quan công nghệ cũng không đầu hàng trong nỗi sợ dystopia—đưa ra một khung nhìn cân đối để điều hướng những biến đổi sâu sắc phía trước.
Câu hỏi dành cho nhân loại, theo cách bà diễn đạt, không phải là liệu AI có thay đổi thế giới của chúng ta hay không. Nó đã thay đổi rồi. Câu hỏi là liệu chúng ta có chủ đích trở thành những kiến trúc sư có ý thức của sự thay đổi đó hay chỉ là những người quan sát thụ động các lực lượng mà chúng ta đã không kiểm soát. Những thập kỷ làm việc của bà cho thấy bà tin tưởng vào ý chí con người và trách nhiệm tập thể sẽ chiến thắng.