Vải khiến tôi nghĩ về việc huy động cộng đồng trong nền kinh tế robot

Tôi ban đầu không xem nền kinh tế robot là thứ do con người xây dựng. Lúc đầu, robotics dường như là một trong những ngành công nghiệp được kiểm soát. Một công ty chế tạo robot. Cùng công ty đó kiểm soát phần mềm. Cùng công ty đó quyết định nơi các máy móc được sử dụng. Mọi thứ đều nằm trong một hệ thống. Tuy nhiên, khi tôi xem xét kỹ Fabric, tôi bắt đầu nghĩ rằng tương lai có thể sẽ khác. Fabric không chỉ tạo ra robot. Nó hướng tới việc xây dựng một mạng lưới nơi robot, nhà phát triển và nhà vận hành có thể cùng hợp tác. Thay vì robot thuộc về các đội xe của các công ty riêng biệt, giao thức xem chúng như một phần của hệ thống chia sẻ. Quan điểm mới này thay đổi cuộc trò chuyện. Khi robot hoạt động trong một mạng lưới của hệ thống do công ty kiểm soát, câu hỏi chuyển sang: ai thực sự xây dựng hệ thống xung quanh chúng? Câu trả lời rõ ràng có thể là "các công ty robotics.” Fabric dường như đang khám phá một ý tưởng khác. Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể xây dựng nền kinh tế robot giống như cách chúng ta xây dựng hệ thống phần mềm. Thông qua cộng đồng của con người? Lúc đầu, điều đó có vẻ không thực tế đối với tôi. Robotics khác với phát triển ứng dụng. Phần cứng có thể đắt đỏ. Việc triển khai mất thời gian. Các hệ thống vật lý cần bảo trì và tuân thủ quy định. Tuy nhiên, cấu trúc mà Fabric đề xuất khiến ý tưởng này có vẻ khả thi hơn một chút. Giao thức cung cấp cho robot thứ mà chúng thường thiếu: danh tính và hạ tầng kinh tế. Máy móc có thể đăng ký trên mạng lưới với danh tính, chấp nhận nhiệm vụ, ghi lại công việc đã hoàn thành và tự động nhận thanh toán. Với hạ tầng đó, sự tham gia không chỉ giới hạn ở các nhà sản xuất robot. Các nhà phát triển có thể tạo ra kỹ năng phần mềm cho máy móc. Nhà vận hành có thể triển khai các đội xe. Xử lý logistics thực tế. Các nhà nghiên cứu có thể chia sẻ mô hình và dữ liệu. Các cộng đồng có thể tổ chức tất cả những điều này. Fabric sử dụng blockchain và token $ROBO để kết nối các thành viên tham gia. Phần thưởng có thể được trao cho công việc đã xác nhận, đóng góp dữ liệu hoặc các dịch vụ hữu ích khác trong mạng lưới. Khía cạnh này khiến tôi suy nghĩ. Nếu robot có thể đăng ký nhiệm vụ, xác nhận công việc và xử lý thanh toán qua một giao thức chia sẻ, mạng lưới bắt đầu trông giống như một thị trường. Công việc có thể được chia sẻ. Máy móc có thể cạnh tranh để hoàn thành nhiệm vụ. Người tham gia có thể nhận phần thưởng để duy trì hạ tầng. Fabric còn đưa ra khái niệm về Proof of Robotic Work. Các nhiệm vụ hoàn thành bởi máy móc có thể được thưởng qua giao thức. Nói cách khác, tự động hóa trở thành thứ mà mạng lưới quản lý. Tôi hiểu những thách thức liên quan. Crowdsourcing robotics khó hơn nhiều so với crowdsourcing phần mềm. Hạ tầng vật lý đòi hỏi vốn, bảo trì và giám sát quy định. Điều làm tôi ấn tượng là hướng đi này. Hầu hết các hệ thống robotics là hệ sinh thái kín do các nhà sản xuất điều hành. Fabric đang thử nghiệm một mô hình mở hệ thống hạ tầng. Đây là một khái niệm dựa trên tiền mã hóa. Hỏi rằng, “Công ty nào sẽ dẫn đầu trong lĩnh vực robotics?” giao thức đặt ra một câu hỏi khác: Điều gì sẽ xảy ra nếu nền kinh tế robot là thứ mà mọi người cùng xây dựng? Các nhà phát triển xử lý phần mềm. Nhà vận hành quản lý máy móc. Các nhà nghiên cứu nâng cao trí tuệ. Các cộng đồng điều phối hệ thống. Nếu mô hình này thành công, nền kinh tế robot có thể không thuộc về một tập đoàn nào. Nó có thể trông giống như một mạng lưới thay vì một công ty duy nhất. $ROBO @FabricFND #ROBO