Tôi nghĩ dự án có vẻ đang làm việc, trước tiên đừng nghe roadmap nói hay thế nào, hãy xem chi tiêu ngân quỹ: tiền đã tiêu vào đâu, có phù hợp với các mốc quan trọng không.

Lo nhất là những thứ như “khích lệ hệ sinh thái” một đống lớn, nhưng trên chuỗi chẳng có gì mới, ngược lại phí tư vấn, phí thị trường vẫn rất ổn định… Nói thẳng ra, chi tiêu của nhóm làm dự án sẽ ngày càng cụ thể, còn những khoản không thể làm ra thì ngày càng mơ hồ.

Các mốc quan trọng cũng đừng chỉ viết “ra mắt” “hợp tác”, cần có thể kiểm chứng: mã đã hợp nhất chưa, có kết luận kiểm toán chưa, các tham số quan trọng đã chỉnh theo cam kết chưa.
(Bây giờ tôi thấy hai chữ “sắp tới” là sẽ tự động giữ chặt ví)

Gần đây cộng đồng tranh luận về ranh giới tuân thủ của tiền riêng tư/tiền hỗn hợp, tôi lại nghĩ chuyện này cũng có thể soi lại chính mình: dự án thực sự muốn làm lâu dài sẽ sớm làm rõ ranh giới pháp lý, để lại phương án đối phó, chứ không đợi khi xu hướng thay đổi mới giả vờ chết hoặc cứng rắn.
Rủi ro thặng dư không phải là hô hào, mà là từng khoản trong sổ sách được ghi lại rõ ràng.