💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Web3內容平台放大信息繭房?結構性挑戰與應對之道
Web3 信息傳播的結構性挑戰
近期,一個熱門話題引發了廣泛討論:某些新興內容平台是否會造成"信息繭房"?經過深入思考和案例分析,我認爲這並非某個特定平台的問題,而是內容傳播本身的結構性結果。這些平台只是讓這一現象變得更加明顯。
從項目方的角度看,這些平台扮演着加速器的角色。它們的目的是讓項目"看起來熱門",讓用戶意識到"這個項目正在被討論",從而進一步推動互動或轉化。因此,項目方會分配預算來配合平台活動,同時尋求營銷機構的支持,尤其是那些能夠動員大型意見領袖的機構。
信息繭房的形成通常始於上層內容,而非普通用戶。大型意見領袖發布廣告內容後,下遊小型意見領袖會跟風。再加上社交媒體算法根據互動推薦相似內容,用戶的信息流就會被單一項目的不同表述所充斥。
這種現象並非新生事物。在沒有這些平台的時代,意見領袖同樣輪流接受推廣、撰寫文案、發布廣告。只是當時這種內容投放機制並未被"顯性化"。新興平台爲這一過程提供了明確的結構,反而使傳播規律變得更加清晰。
這些平台之所以被認爲放大了原本存在的信息偏差機制,是因爲它們提高了信息的組織與擴散效率。然而,這種效率是建立在現有"注意力結構"基礎上的加速,而非顛覆。
項目方本就傾向於將預算投向大型意見領袖,這部分內容會率先上線。平台機制又調動了中小型創作者在短時間內集中輸出內容,社交媒體的推薦算法因此更容易識別出"當前流行主題",不斷推薦類似內容,形成閉環。
更重要的是,內容的源頭相對集中,創作者的寫作目標類似:爲了參與、得分、獲得曝光,而非從不同角度深入分析項目。因此,看似不同的內容實則相似,逐漸產生一種"被困在單一項目敘事中"的感覺。
這些平台並未制造信息偏差,但確實放大了原本存在的傳播結構偏差。它們將過去點狀分布、緩慢發酵的信息流,轉變爲集中爆發、廣域覆蓋的流量推送。
針對用戶的主要擔憂,我們可以逐一分析:
內容重復性高:這一問題源於項目方的預算分配結構,而非平台本身。預算集中於大型意見領袖,inevitably 影響算法推薦,導致中小創作者跟風。
內容質量低、AI同質化嚴重:事實上,純粹的AI生成內容在這些平台上得分普遍較低。平台的評分模型通常具有對抗機制,機械、缺乏特色的內容難以獲得高分。高權重得分仍然依賴於優質的敘事結構、觀點質量和互動數據。
活動上線後充滿"硬廣味":這是用戶最直觀的反感點。解決方案可以包括:弱化"項目上線"的儀式感,引入自助投放機制等。理想情況下,項目方應該悄悄發放獎勵,讓用戶意識到早期參與的價值,而非鼓勵"衝榜"行爲。
長遠來看,我們需要構建一個更健康的傳播結構。無論是通過提高參與門檻、優化激勵設計,還是引導項目方更自然地設置獎勵預期,目標都應該是讓"內容有意義",而不僅僅是"內容有數量"。
如果能夠實現這一目標,這些平台將不僅僅是流量工具,而是整個Web3內容生態系統的重要基礎設施。它們有潛力推動一種新的參與文化:用戶創作不是爲了即時獎勵,而是出於真正的興趣。而獎勵,則成爲參與過程中的額外驚喜。