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一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
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2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
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4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
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歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
DePIN項目陷阱:Web3經濟激勵模式的虛實與挑戰
Web3世界的"經濟激勵"套路:DePIN項目的虛實
近年來,Web3領域不斷上演着"經濟激勵 + 場景包裝"的老套路。從FIL礦機到GameFi熱潮,再到如今的DePIN(去中心化物理基礎設施網路)概念,這些項目雖然一度風光無限,但最終都未能走出一條可持續的商業化道路。
DePIN的出現再次點燃了Web3圈層的熱情。與GameFi相比,DePIN似乎更貼近現實生活,涵蓋了用電、通信、交通等多個領域。然而,當我們深入觀察這些項目時,發現它們可能只是另一輪"借屍還魂"的硬件騙局。
市場上60%以上的DePIN設備供應商來自深圳華強北,這些設備的售價往往是批發價的30-50倍。大多數硬件投資者血本無歸,而購買的DePIN代幣也難以反彈,只能眼睜睜看着資產縮水。
項目回顧:投資者的慘痛教訓
Helium:從一機難求到無人問津
Helium曾是DePIN領域的明星項目,構建了去中心化的LoRaWAN網路,並推出了低價移動通信服務。然而,其設備價格從幾十美元炒到2500美元,最終導致投資者虧損嚴重,幣價暴跌,礦工血本無歸。
Hivemapper:開車挖礦難以回本
Hivemapper推出549美元的行車記錄儀,讓用戶通過上傳地理數據獲得代幣獎勵。但其HONEY代幣價格長期低迷,地圖數據質量堪憂,回本週期漫長。該項目主要覆蓋歐美市場,對亞洲用戶幾乎沒有實際應用場景。
Jambo:非洲市場的Web3手機神話
Jambo在非洲市場推出售價99美元的Web3手機,銷量超過40萬臺。然而,這更像是一場借助APT代幣暴漲的營銷活動,而非真正的技術創新。手機預裝的dApp生態難以支撐長期使用需求。
Ordz Game:復古掌機的Web3翻版
Ordz Game推出售價0.01 BTC的BitBoy掌機,主打"邊玩邊賺"概念。但其遊戲體驗僅停留在復古ROM層級,創新性不足。代幣ORDG轉型爲GAMES後,依然缺乏流動性和實際價值。
TON手機:昂貴的安卓"老年機"
TON手機售價接近500美元,但被用戶評價爲"老年機質感"。盡管附送手機殼和宣稱有空投預期,但其配置平平,UI/UX無特色,生態建設仍停留在概念階段。
Starpower:價格虛高的智能插座
Starpower號稱是Solana生態下的智能電力DePIN項目,但其100美元的插座價格遠高於市場同類產品。項目公司新成立,技術不透明,生態激勵尚未明確,更像是一次"講故事"式的硬件銷售。
DePIN的本質與挑戰
DePIN本質上是Web3"經濟激勵模型"在現實世界的延伸嘗試。理論上,它可以將現實基礎設施去中心化,構建大規模用戶網路,通過代幣設計實現公平激勵與透明治理。
然而,當前階段的DePIN項目大多依賴"賣硬件"來收割散戶。這些項目往往通過KOL包裝、圖紙敘事、空投預期來吸引新用戶,而非真正建設有價值的網路。
真正成功的DePIN項目需要強大的供需模型設計、透明且持續的激勵機制,以及對硬件和基礎設施領域的深入理解。當前市場的泡沫在於,大多數項目並非解決實際問題,而是包裝概念收割用戶。
未來,我們期待看到不靠賣硬件、不靠講故事,而是依靠真實使用和收入的DePIN項目出現。只有這樣,DePIN才能真正實現其去中心化基礎設施的願景,而不是淪爲又一輪Web3的龐氏循環。