💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
永續合約DEX機制對比:流動性、清算與風險管理分析
永續合約DEX的挑戰:機制設計與風險管理
近期加密市場出現了一起引人注目的事件。一位交易者在某永續合約平台上以50倍槓杆做多ETH,最高浮盈超過200萬美元。由於倉位規模巨大且去中心化金融的透明特性,整個加密市場都在密切關注這位"巨鯨"的動向。
出乎意料的是,這位交易者並未選擇繼續加倉或平倉獲利,而是採取了一種獨特的策略:撤出部分保證金獲利,同時觸發系統自動清算。最終,他通過這種方式獲利180萬美元。
這一操作對平台的流動性池造成了嚴重衝擊。該平台採用主動做市模式,通過做市收取資金費用和清算收益,所有用戶都可以爲流動性池提供資金。由於交易者獲利過高,若正常平倉可能導致對手盤流動性不足。而他選擇主動觸發清算,使得這部分損失由流動性池承擔。僅在3月12日一天,平台流動性就減少了約400萬美元。
這次事件凸顯了永續合約DEX面臨的嚴峻挑戰,特別是在流動性池機制設計方面。接下來我們將對比分析當前幾個主流永續合約DEX的機制設計,並探討如何預防類似攻擊的發生。
三大永續合約DEX機制對比
流動性提供機制
A平台:採用社區流動性池模式,用戶可存入USDC等資產參與做市。同時允許用戶自建資金池參與分潤。
B平台:使用多資產指數池提供流動性,包含主流加密貨幣和穩定幣。用戶通過存入資產鑄造流動性代幣。
C平台:同樣採用多資產指數池模式,包含BTC、ETH和主流穩定幣。用戶存入資產鑄造代幣,成爲所有交易的對手方。
做市模式
A平台:採用高性能鏈上訂單簿撮合,流動性池充當做市商提供深度。價格參考外部預言機以貼近全球市場。
B平台:創新的LP-to-Trader機制,通過預言機定價使交易者直接與流動性池交易,實現近乎零滑點。
C平台:無傳統訂單簿,使用預言機報價和資產池自動做市。通過價格影響費用機制調節池內資產,確保流動性深度。
清算機制
A平台:當保證金低於最低要求時觸發清算。任何資金充足的用戶都可參與清算。流動性池同時扮演清算保險庫角色。
B平台:採用自動清算機制。當保證金率低於維持要求時,智能合約按預言機價格自動平倉。流動性池作爲對手方承擔損益。
C平台:同樣採用自動清算。使用去中心化預言機計算倉位價值,當保證金不足時自動關閉倉位。資產池直接承擔損益。
風險管理
A平台:使用多交易所價格預言機,頻繁更新以防止價格操縱。針對大額倉位提高保證金要求,降低強平風險。允許任何人參與清算提高去中心化程度。
B平台:通過預言機使合約價格緊隨現貨。高性能底層鏈減少清算滯後風險。對單一資產總倉位設限,借貸費率隨資產利用率上升以抑制極端偏倚。
C平台:採用權威多源預言機減少操縱風險。對易被操作資產設定最大開倉上限。通過動態費率機制限制槓杆風險,同時獎勵流動性提供者提高風險承受能力。
資金費率與持倉成本
A平台:每小時計算多空資金費率,用於錨定合約價格。對超出承受範圍的淨持倉,可能動態調整保證金要求和資金費率。
B平台:無傳統資金費率,改用借貸費機制。費用根據所借資產佔比按小時累計,從保證金中扣除。持倉時間越長或資產利用率越高,成本越高。
C平台:同樣採用借貸費而非傳統資金費。費用直接支付給流動性池,隨資產利用率上升。這種機制下永續價格始終貼近現貨,但池子需承擔價格劇變時的損益。
結語
此次事件揭示了去中心化合約交易所面臨的挑戰。攻擊者利用了系統的透明性和規則確定性,通過極大倉位攻擊平台流動性。
未來防範類似攻擊,可能需要從以下方面着手:
然而,過度限制又可能與DeFi無許可準入的理念相悖。長遠來看,隨着市場成熟和流動性加厚,攻擊成本將逐步提高,最終達到經濟上的均衡。當前的挑戰可視爲永續合約DEX發展的必經之路。