💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
ETH價格低迷 以太坊發展面臨多重挑戰
以太坊:站在十字路口的價格與基礎
以太坊聯合創始人Jon Charbonneau去年發表文章指出,以太坊缺乏明確的發展方向。社區對ETH價格表現不佳的討論不斷。ETH價格不僅反映市場情緒,更關係到以太坊能否統一願景、平衡去中心化與性能、鞏固智能合約平台地位。
ETH價格的重要性
ETH價格直接影響以太坊基金會(EF)的財務狀況。按目前支出,EF資金可維持約7.5年,但ETH價格下跌將縮短這一時間。
ETH價格也影響PoS共識下的網路安全性。價格下跌會降低質押收益,可能導致節點退出、安全性下降。目前某平台質押的資金已從去年高點下跌近50%。
價格還是生態參與者信心的體現。目前主流不看好以太坊,價格低迷可能引發負面循環。早期開發者也質疑EF與社區脫節,面對競爭採取消極態度。
ETH價格是一面鏡子,值得EF重視。
去中心化與競爭的相對性
去中心化程度因人而異。對某些用戶而言,只要能在鏈上查看代幣分布就足夠了。
以太坊作爲價值存儲資產和智能合約平台面臨競爭:
作爲價值存儲,ETH難以與比特幣競爭。比特幣定位明確,供應固定,更易被理解和接受。
作爲智能合約平台,以太坊正面臨某平台、某平台等的激烈競爭。雖在穩定幣和TVL方面領先,但活躍度等指標顯頹勢。資金流向也不利於以太坊。
平台、開發者、應用和用戶之間形成循環。由於技術路線不同,開發者往往需在以太坊和某平台間選擇,兩者在此層面存在競爭。
某平台除了技術優勢,在文化和吸引注意力方面也有差異化競爭點。許多創始人選擇在某平台構建應用,看重其活躍度和用戶體驗。
以太坊基金會的選擇
社區對新任主席存在分歧,批評其管理導致開發緩慢、支持不足等問題。EF強調自身角色是"園丁"而非"控制者",主張去中心化領導,反對企業化擴張。
然而,在系統衰退時過分強調價值觀可能顯得蒼白。生態繁榮是踐行價值觀的基礎。EF近期的一些做法也引發社區不滿。
從數據看,以太坊在多個方面表現疲軟。此時堅持無爲而治未必明智。
"以太坊是生態而非公司"
以太坊創始人強調其不是公司而是生態。這導致難以設立明確指標衡量效率,目標趨於發散。但公衆仍傾向以公司方式評估以太坊。
從協議收入等指標看,以太坊已失去強勁增長勢頭。在技術開發上,過於理想化的協調方式可能導致低效。
EF需要務實地發現問題、傾聽意見並採取行動。
結語
在當前市場環境下,以太坊未獲青睞。其價值觀需要真實用例和社區支撐。
以太坊可以加快開發進度,着重解決擴容等問題;加強教育;改革EF實現透明化和監督。
作爲長期支持者,對現狀感到惋惜,但也樂見競爭帶來的活力。希望以太坊能重振雄風。