💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
TIA暴跌90%揭示加密行業敘事幻滅 模塊化區塊鏈熱度消退
TIA 代幣暴跌背後:加密行業敘事幻滅的縮影
曾經以驚人漲幅引人注目的 TIA 代幣,如今已跌破其初始交易價格。截至目前,TIA 報價僅爲 1.62 美元,較其 20 美元左右的歷史高點跌去了超過 90%。作爲曾經模塊化區塊鏈領域的翹楚,TIA 現在深陷創始人拋售和內部管理問題等負面輿論漩渦。
這個昔日明星項目的沒落不僅僅是模塊化區塊鏈賽道衰落的象徵,更揭示了加密貨幣圈曾經熱門敘事逐漸被證僞的深層事實。在納斯達克指數再創新高的同時,加密貨幣領域卻經歷着一個個曾經火熱敘事的破滅和幣價的暴跌。這表明傳統的加密貨幣敘事已難以爲繼,行業正進入真正考驗落地應用的新階段。
從輝煌到隕落
TIA(全稱 Celestia)曾是 2023 年末至 2024 年初最受矚目的模塊化區塊鏈項目之一。2024 年初的小牛市中,TIA 代幣價格從空投後的個位數飆升至 20 美元高點。項目的願景是將 Cosmos 的主權互操作區與具有共享安全性的以太坊匯總層結合。
然而,2024 年下半年開始,隨着市場熱度降溫和項目生態推進緩慢,Celestia 的治理與團隊問題逐步浮現。最具爭議的是高層集體套現的質疑。有用戶爆料稱,早在 2024 年 10 月初,Celestia 的所有高管便完成了代幣解鎖並開始大規模拋售。一位聯合創始人更被指在場外出售了價值超過 2500 萬美元的代幣,隨後悄然移居他國。
同時,Celestia 的市場推廣策略也遭到質疑。曾爲 TIA 站臺的多位網紅被爆出收取高額推廣費用,而某媒體平台的聯合創始人在推薦 TIA 時對"是否持幣"的表述前後矛盾,進一步引發社區對項目真實性的質疑。
內部矛盾也不斷升級。一名高級管理人員因不當行爲被解僱,引發公關風波。Celestia 還被曝以高價收購競爭對手並迫使其退出與其他項目的合作,這種做法在業內引起不小爭議,同時也暴露出團隊在擴張路徑上的焦慮。
在幣價大跌和社區信任瀕臨崩塌之際,一位聯合創始人於 2025 年初提出了一種激進的治理模型,主張通過鏈下治理投票替代傳統的權益證明機制,以應對持續的通脹壓力。然而,這一提案還未落地,團隊高管套現的事實就被陸續曝光,使得社區普遍認爲這只是一場"穩住價格、掩蓋問題"的治理幌子。
截至目前,TIA 價格較高點已下跌超過 90%。鏈上活躍度也慘淡至極,近 24 小時內鏈上交易費收入僅 231 美元。
加密行業敘事的整體崩塌
TIA 的衰落不僅僅是單一項目的失敗,更是整個加密行業新敘事幻滅的縮影。
在過去的週期裏,模塊化、AI 代理、去中心化物理基礎設施、GameFi、NFT 等概念都曾掀起巨大熱潮,吸引了大量資本和散戶參與。然而到了 2025 年,這些曾經的熱門敘事紛紛破滅,衆多小型加密貨幣項目陷入困境。
與 TIA 類似,許多曾備受資本青睞的項目,如去中心化身份驗證和無線網路項目等,都曾依靠熱門概念迅速積累大量關注度並推高幣價。但這些項目往往只是短暫火熱後就迅速降溫。
這些明星項目的隕落反映出加密行業的一個深層危機:缺乏真正的技術創新與用戶落地,僅靠敘事和信任是難以持續的。模塊化之後,公鏈層面也難見新的吸引力。其他領域如 AI 與區塊鏈的結合多停留在概念階段,而現實世界資產上鏈則不僅面臨監管挑戰,還需應對市場需求的質疑。
曾經的風口正被一一證僞並迅速被人遺忘。與此同時,傳統金融市場卻不斷傳來利好消息。無論是美股還是港股中與加密貨幣合規相關的股票,如穩定幣、合規交易所等,都迎來了持續漲。
一邊是加密原生創新的匱乏和幣價的暴跌,一邊是合規加密項目被資本市場青睞。有人認爲這預示着加密行業的衰落,但實際上這更像是對項目方的一種警示:真正的技術革新和應用落地才能創造持久價值。傳統加密圈依賴講故事、拼流量、拉盤再拋售的老套路已難以爲繼。如同 Web2 項目一樣,當前的 Web3 項目也需要專注於實際應用和落地。