One Gate：舞台背后才是真正的主角

「 随风潜入夜，润物细无声。」

在仅仅 7 天里，我在 3 个城市（巴厘Coinfest、東京WebX、香港Bitcoin Asia）完成了 8 场演讲（外加 3 场 DJ 表演！），但这篇不是写我自己。这是写给 Gate 幕后团队的感谢，他们才是真正的主角，只是很少站到聚光灯下。

先从最显而易见的团队开始：活动团队。他们动辄需要提前几个月就开始筹备这些活动，往往一个活动还没收尾，就得马上投入下一个。要确保每位嘉宾和讲者准时出现，要确保一切都在正确的时间、正确的地点发生。有的同事从早到晚都守在后台或接待处，整天都看不到自己亲手筹备的活动现场。他们是真正的战士。

然后是摄影团队。他们扛着相机、稳定器、三脚架和备用电池，在越南、巴厘岛、东京等地的大热天里穿梭，只为捕捉最佳镜头。而这只是工作的一半。他们还要立刻在现场完成后期制作，把最新的成片第一时间发布到社交媒体。别人结束工作的时候，他们才刚刚开始。

说到社交媒体，我们的内容和社媒团队也需要在所有平台上实时发布动态；公关团队要第一时间把重点和亮点传递给媒体。他们在活动现场的每一分钟，几乎都是在和时间赛跑。

别忘了，还有同样在和时间赛跑的合规与法务团队。每一场演讲、每一条推文、每一段视频、每一件周边，其实都需要他们逐一审核，确保内容得当，不会让我们这些在外奔波的人惹上麻烦。

设计团队在品牌升级后则几乎是昼夜连轴，赶制新的周边和展台视觉。大家总喜欢拿我们的展台设计和其他交易所比较（当然我们几乎每次都是最亮眼的单位）。他们的成品直接影响外界对 Gate 的第一印象，而这一年品牌形象的提升，有目共睹。

然后是各地区的本地团队，负责所有活动期间的落地事务：翻译、展台制作、周边运输仓储、物流和协调工作。除此之外，他们还要在活动期间见大量本地的合作伙伴和联系人。这是他们的主场，他们总是全力以赴，帮团队解决任何问题。

当然还有所有面向客户的一线业务团队：Gate Labs、Gate Ventures、Gate Pay、Gate Travel、机构团队、VIP 团队、OTC 团队、KOL 团队、affiliate 团队，甚至包括人力团队。所有的成果，都是他们在台前幕后拼出来的。他们不停奔波，服务的对象包括项目方、LP、业务方、做市商、对冲基金、KOL等等。他们要不断联络、招待、确保 Gate 每次的互动都超出大家预期。

还有战略和开发团队，他们不仅要在活动现场处理合作伙伴和供应商，还要同时跟全球不同的团队的进行会议，确保其他地区的业务不因一场活动停滞。毕竟，世界不会因为某个地区的活动而停下脚步。

而每次活动现场，我们都总会有新同事加入。我们常常期待他们能马上进入状态，这压力很大，但毕竟这就是 Web3 的节奏。有人说他们依赖我来帮忙适应，其实不然。说穿了，我们其实是反过来依赖他们带来的新能量，让整个团队更强、更好、更大。

这还只是现场的团队。还有大量市场和运营团队在背后远程支持。他们加班加点，确保幕后运转顺畅。活动跨时区举行时，他们还得熬夜或早起配合。

所有这些努力，最终都建立在我们技术和产品团队的基础上。他们让平台 24/7/365 不间断地运作。要知道，如果平台宕机，现场的一切都毫无意义。他们的默默付出，往往最容易被忽视。

最后但绝对不能忘的，**是我们的老板，我们的创始人兼 CEO 韩博士。**说实话，他可能是我共事过最勤奋的 CEO。很多人以为活动对 CEO 来说是轻松亮相，但完全不是。你要是看过韩博士在活动上的日程表，就知道全是连轴会议，见一个又一个人。即便没有排程，他也会亲自到场交流。他永远在一线，倾听、交流、带头。

我肯定还遗漏了不少名字和团队，但意思很清楚：我虽然是代言人，真正响亮的声音来自整个团队的努力。One Gate，不是口号，而是事实。我们在一起，才大于个体的总和。

Coinfest Asia WebX Asia Bitcoin Asia Gate4Life