最近关于平台管理员如何定位其角色引发了相当大的骚动。他们反击得相当激烈，坚持认为自己应获得类似名人或主要内容创作者的认可，理由是这份工作带来的精神负担和压力。这引发了一个有趣的问题：当志愿者或社区管理者开始要求影响者级别的地位以换取他们的劳动时，这反映了社区驱动平台的可持续性问题。在Web3领域，我们已经看到不同的模式——一些社区通过透明的激励结构繁荣发展，而另一些在治理感觉偏向一方时则陷入困境。在加密项目建立自己的管理框架时，值得深思。