مدير شركة سيغنيا يحذر من التعرض المفرط لبيتكوين، ويصفه بأنه مُبالغ في قيمته

مديرة شركة سيغنيا، ماجدا ويرزيكا، حذرت من الحماس المفرط لعملة البيتكوين وأكدت أن العملات المشفرة يجب أن تشكل ما لا يزيد عن 5% من الأصول القابلة للتصرف.

###الرئيس التنفيذي لشركة سيغنيا يحذر من الحماس المفرط تجاه BTC

أعربت رئيسة إحدى الشركات الاستثمارية الرائدة في جنوب أفريقيا عن قلقها بشأن ما تعتبره حماسًا مفرطًا تجاه البيتكوين ( BTC)، أكبر عملة مشفرة في العالم. ماغدا ويرزيكا، المديرة التنفيذية لشركة سايجنيا—التي قدمت مؤخرًا صندوقًا يتتبع صندوق استثمار بيتكوين من بلاكروك (IBIT)—تؤكد أن البيتكوين مبالغ في قيمته وينبغي أن تمثل جزءًا صغيرًا فقط من أي محفظة استثمارية.

في مقابلة حديثة مع بلومبرغ TV، أكدت ويرزيكا أن شركتها تشجع المستثمرين بنشاط على عدم تخصيص حصة كبيرة من مدخراتهم للعملات المشفرة.

"نحن نتدخل في الواقع بهدف منع المستثمر من القيام بشيء غبي من خلال التحويل"، قالت، مشيرة إلى نهج سيغنيا القائم على التدخل لمنع العملاء من تحويل جميع أصولهم إلى الصندوق عالي المخاطر.

سجنتيا، التي تشرف على $20 مليار من الأصول، أطلقت صندوق ETF المرتبط بـ IBIT في يونيو. في ذلك الوقت، حذرت الشركة المستثمرين من التقلبات الجوهرية للعملات المشفرة والمخاطر المرتبطة بفقدان أو تعرض المفاتيح الخاصة للخطر. على الرغم من أن ويرزيكا اعترفت بأن الصندوق شهد تدفقات "كبيرة جداً جداً"، إلا أنها أكدت مرة أخرى موقف سجنتيا، ونصحت المستثمرين بتقليل تعرضهم للعملات المشفرة إلى ما لا يزيد عن 5% من الأصول المتاحة للمعاشات الحية أو الأصول التقديرية.

"الأصل الأساسي متقلب للغاية"، لاحظت ويرزيكا. "يجب أن تكون متأكدًا جدًا من الرسالة حوله ويجب أن تتأكد من أنك لا تقدم وعودًا لا يمكنك الوفاء بها."

على الرغم من ارتفاع البيتكوين بنسبة 82% على مدار العام الماضي، إلا أنه لا يزال عرضة لتصحيحات حادة - حيث كانت انخفاضه الأخير إلى أقل من 112,000 دولار بمثابة تذكير صارخ. وويرزيكا، التي كانت في السابق مشككة في الإمكانات طويلة الأجل للبيتكوين، ترى الآن أنه "لعبة طويلة الأجل" بدلاً من كونه أصلًا مضاربًا بحتًا. ومع ذلك، تواصل إعطاء الأولوية لحماية المستثمرين فوق كل شيء.

ترغب شركة Sygnia في إطلاق صناديق استثمار متداولة إضافية في العملات الرقمية في بورصة جوهانسبرغ، وذلك في انتظار الحصول على الموافقات التنظيمية.