مؤخراً، شارك إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميستين لابز، رؤيته حول تقنية Web3، واستكشف كيف يمكن أن تغير هذه التقنية الجديدة سلوك المستهلكين وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. في عصر Web2، تطورت العديد من المنصات من خلال توزيع المحتوى الذي أنشأه المستخدمون، لكن المستخدمين غالبًا ما لم يدركوا الأصول القيمة التي أنشأوها. عملت هذه المنصات كوسيط بين المستهلكين ومنشئي المحتوى، واكتسبت سيطرة وتأثيرًا هائلين من خلال اللامركزية وتأثير الشبكة.
الجوهر في Web3 هو تمكين المستخدمين من امتلاك وإدارة أصولهم الخاصة، وتقليل الاعتماد على الوسطاء والمنصات. تشكل العقود الذكية كأداة تنفيذ محايدة للشفرة، يمكن تصميم قواعد عمليات الأصول بشكل شفاف وغير قابل للتغيير، مما يمنع السلوكيات الخبيثة.
هذه الثورة لا تنطبق فقط على منصات الوسائط الاجتماعية، بل تشمل أيضًا مجالات مثل سلسلة التوريد، والأصول الآمنة، والعقارات. أشار تشينغ إلى أن العديد من الصناعات الحالية تعاني من ظاهرة استغلال الفرص، حيث يحاول الوسطاء الحصول على فوائد غير معقولة من الصفقة. لدى تقنية Web3 القدرة على تحقيق علاقة مباشرة بين المنتجين والمستهلكين من خلال إزالة الوسطاء.
ومع ذلك، لجذب "المليار مستخدم التالي"، تحتاج منتجات Web3 إلى تقديم تجربة مستخدم أفضل، مما يمكّن الأشخاص العاديين من فهم مزايا اللامركزية بسهولة. وأكد تشينغ أن المفتاح هو عرض الفوائد الحقيقية للمستهلكين، وليس مجرد تحسين واجهة المستخدم وتجربة المستخدم.
بالإضافة إلى السيطرة على الأصول، أشار تشينغ أيضًا إلى أن الثقة هي قيمة مهمة أخرى في الويب 3. في ظل الشك العام تجاه مختلف المؤسسات، يمكن أن تصبح الشفرة الشفافة والموثوقة مصدرًا جديدًا للثقة، مما يغير أنماط سلوك المستخدمين.
في نقل قيمة Web3، يعتقد تشينغ أن الصناعة بحاجة إلى تفسير أفضل للمعنى الحقيقي لـ "الامتلاك". قد لا يفهم الكثيرون لماذا يجب امتلاك الأصول الرقمية، وهذا يتطلب مزيدًا من التعليم والتوضيح.
بالنسبة للمطورين، ينصح Cheng بالتركيز على تغيرات سلوك المستخدم واحتياجاته، بدلاً من التركيز المفرط على تعقيد التقنية. يحتاج المطورون إلى التفكير في كيفية جذب المستخدمين، والتفاعل معهم، وكيفية استخدام اللامركزية لإنشاء علاقات مباشرة مع المستخدمين.
بالنسبة لمشاكل تجربة المستخدم في Web3، يعتقد تشينغ أن هذه مجرد ظاهرة سطحية. التحدي الحقيقي هو بناء منتجات قادرة على حل المشكلات الفعلية للمستخدمين، وليس مجرد تحسين تجربة التفاعل السطحية.
أخيرًا، شجع تشينغ المطورين على التواصل مع المستهلكين لفهم نقاط الألم لديهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية إلى عملية تركز أكثر على التنسيق. ويعتقد أن هذا هو الاتجاه الأكثر تحديًا ولكن أيضًا الأكثر إمكانيات في مجال Web3.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 يعيد تشكيل الملكية: كيف تغير اللامركزية سلوك المستخدم وتطوير المنتجات
Web3:تحول الملكية وقيمة اللامركزية
مؤخراً، شارك إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميستين لابز، رؤيته حول تقنية Web3، واستكشف كيف يمكن أن تغير هذه التقنية الجديدة سلوك المستهلكين وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. في عصر Web2، تطورت العديد من المنصات من خلال توزيع المحتوى الذي أنشأه المستخدمون، لكن المستخدمين غالبًا ما لم يدركوا الأصول القيمة التي أنشأوها. عملت هذه المنصات كوسيط بين المستهلكين ومنشئي المحتوى، واكتسبت سيطرة وتأثيرًا هائلين من خلال اللامركزية وتأثير الشبكة.
الجوهر في Web3 هو تمكين المستخدمين من امتلاك وإدارة أصولهم الخاصة، وتقليل الاعتماد على الوسطاء والمنصات. تشكل العقود الذكية كأداة تنفيذ محايدة للشفرة، يمكن تصميم قواعد عمليات الأصول بشكل شفاف وغير قابل للتغيير، مما يمنع السلوكيات الخبيثة.
هذه الثورة لا تنطبق فقط على منصات الوسائط الاجتماعية، بل تشمل أيضًا مجالات مثل سلسلة التوريد، والأصول الآمنة، والعقارات. أشار تشينغ إلى أن العديد من الصناعات الحالية تعاني من ظاهرة استغلال الفرص، حيث يحاول الوسطاء الحصول على فوائد غير معقولة من الصفقة. لدى تقنية Web3 القدرة على تحقيق علاقة مباشرة بين المنتجين والمستهلكين من خلال إزالة الوسطاء.
ومع ذلك، لجذب "المليار مستخدم التالي"، تحتاج منتجات Web3 إلى تقديم تجربة مستخدم أفضل، مما يمكّن الأشخاص العاديين من فهم مزايا اللامركزية بسهولة. وأكد تشينغ أن المفتاح هو عرض الفوائد الحقيقية للمستهلكين، وليس مجرد تحسين واجهة المستخدم وتجربة المستخدم.
بالإضافة إلى السيطرة على الأصول، أشار تشينغ أيضًا إلى أن الثقة هي قيمة مهمة أخرى في الويب 3. في ظل الشك العام تجاه مختلف المؤسسات، يمكن أن تصبح الشفرة الشفافة والموثوقة مصدرًا جديدًا للثقة، مما يغير أنماط سلوك المستخدمين.
في نقل قيمة Web3، يعتقد تشينغ أن الصناعة بحاجة إلى تفسير أفضل للمعنى الحقيقي لـ "الامتلاك". قد لا يفهم الكثيرون لماذا يجب امتلاك الأصول الرقمية، وهذا يتطلب مزيدًا من التعليم والتوضيح.
بالنسبة للمطورين، ينصح Cheng بالتركيز على تغيرات سلوك المستخدم واحتياجاته، بدلاً من التركيز المفرط على تعقيد التقنية. يحتاج المطورون إلى التفكير في كيفية جذب المستخدمين، والتفاعل معهم، وكيفية استخدام اللامركزية لإنشاء علاقات مباشرة مع المستخدمين.
بالنسبة لمشاكل تجربة المستخدم في Web3، يعتقد تشينغ أن هذه مجرد ظاهرة سطحية. التحدي الحقيقي هو بناء منتجات قادرة على حل المشكلات الفعلية للمستخدمين، وليس مجرد تحسين تجربة التفاعل السطحية.
أخيرًا، شجع تشينغ المطورين على التواصل مع المستهلكين لفهم نقاط الألم لديهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية إلى عملية تركز أكثر على التنسيق. ويعتقد أن هذا هو الاتجاه الأكثر تحديًا ولكن أيضًا الأكثر إمكانيات في مجال Web3.