لقد أدخلت أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) في كل شركة قمت بتطويرها.
ليس لأن الأهداف سحرية، ولكن لأن الأرقام تقتل السياسة.
عندما يكون الجميع متوافقين مع المقاييس، تصبح القرارات أكثر وضوحًا، وأسرع، وأقل انفعالية.
هذه هي الطريقة لبناء عمل تجاري ناجح.

واحدة ممتعة مع @anna_tutova.
أنا أشرح لماذا لم تصل العملات المشفرة إلى الاعتماد السائد بعد ولماذا ستصل حتما، بالإضافة إلى بعض من أفضل المبدعين في هذا المجال.
لحظة آيفون للعملة المشفرة لا تزال أمامنا.

AGI ليست الخطر. AGI المركزية هي.
عقل واحد تحت السيطرة الشركات بمدى عالمي هو تهديد أكبر من ألف عقل مفتوح.
DeAI ينشر القوة قبل أن يتصلب.

قليل من الناس يفهمون هذا: الملل هو خندق.
قد يخلق الموهبة اندفاعًا أوليًا، ولكن إذا كنت تستطيع تحمل التكرار، يمكنك أن تستمر أكثر من أي شخص آخر تقريبًا.
في نفس الوقت، بنفس المعايير، كل يوم حتى يصبح النتيجة غير قابلة للتفاوض.
تراكم الزخم.

هناك فكرة واحدة أكبر من الذكاء الاصطناعي نفسه: اقتصاد الذكاء.
يدفع الوكلاء لبعضهم البعض بالرموز مقابل الحوسبة والبيانات والمهام.
بدون سكك تشفير بدون إذن، فإنه لا exists.

معظم "القادة في الفئة" هم فقط رواد الأوائل الذين نجوا.
لكن البقاء ≠ القيادة.
أنت تصبح القائد فقط عندما تتبنى الفئة افتراضاتك.

لقد راهنت مبكرًا على بيتكوين وDeFi لأنهما جعلا الاحتكارات غير ذات صلة.
نفس الكتاب هنا:
الذكاء الاصطناعي المركزي سيختنق تحت الطلب.
الذكاء الاصطناعي اللامركزي هو كسر الحماية.
تبدو الإمبراطوريات لا تقهر حتى يتم تنسيق أطرافها.

أمان الذكاء الاصطناعي ليس أمانًا - إنه رقابة ناعمة.
لا ينبغي لعدد قليل من التنفيذيين غير المنتخبين أن يقرروا ما يمكن أن تبنيه أو تراه المليارات.
دي إيه آي تعكس القوة: الحكم من قبل المستخدمين، وليس الشركات.
حواجز بدون حراس.

تلعب رهانات الاقتناع على تغيير الهيكل. عليك أن ترى ما لا يراه أحد غيرك وتختار العدائين المناقضين.
اتصلت بالإنترنت، ثم بالمحمول. الآن، إنه DeAI.
السحب لا يمكنها خدمة تريليون وكيل يتجاوز عدد الإجراءات اليومية لكل مستخدم ≈100k. السكك الحديدية غير المصرح بها يمكنها.

نموذج ذهني من أفضل المؤسسين: الاقتصاد يقود الابتكار.
استنتاجاتي من قراءة رسالة بيزوس لعام 97:
- هوس العملاء
- كفاءة بلا رحمة
- رؤية طويلة الأجل
- الاقتصاد
عند @ionet:
- إعطاء الأولوية للزمن المستغرق
- الأتمتة الافتراضية
- تفعيل وحدات معالجة الرسوميات غير المستخدمة في ~90 ثانية.

80% من اجتماعات "الرؤية" هي وقت القصص.
ابدأ بالسبب. حدد من، ماذا، ومتى.
الخطط بدون تواريخ هي أماني. التواريخ بدون أصحاب هي أكاذيب.
موعد الاستحقاق هو وعد. إذا لم يمتلكه أحد، فقد قمت بجدولة أمنية، وليس التزامًا.

70% من ميزانية الذكاء الاصطناعي الخاصة بك هي في الحقيقة مجرد ضريبة على الحوسبة المركزية.
يجب تسعير الحوسبة مثل السيولة في الشبكات المفتوحة: التبادل للدخول، الدفع لكل ثانية، التبادل للخروج.
جرب أسرع. اربح أكثر.

توازن العمل والحياة ليس توازنًا.
إنها صفقة.
في بداية اللعبة، أبدأ بتركيز الجهود. لم آخذ بالضبط أي يوم عطلة لبناء @ionet. ليس تعذيبًا. زخم.
يتم كسب حق إعادة التوازن لاحقًا.
ورغم ذلك، لن أختارها على أي حال.

ستأكل الوكالات تجربة المستخدم.
تصميم قضبان للتفاعل بين الآلات: مخططات النية، حواجز الأمان، وإيصالات قابلة للتحقق.
تقدم في الاتجاه من خلال البناء للمستخدمين غير المرئيين.
أيها؟
عملاء الذكاء الاصطناعي، الروبوتات، السكريبتات، والأجهزة.