Discusión sobre la estrategia de flujo y subir del ecosistema TG
Introducción a la base del ecosistema TG
TG está rápidamente desarrollándose como la tercera plataforma de redes sociales más grande del mundo, con más de 950 millones de usuarios activos mensuales. Como herramienta de comunicación principal para una población de 240 millones en la región de CIS, TG también ocupa una posición importante en mercados emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Es notable que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta; en muchos países, se utiliza más como una herramienta de comunicación diaria.
Las funciones del ecosistema TG están mejorando gradualmente, incluyendo funciones como canales, dinámicas y transmisiones en vivo que se han convertido en infraestructuras importantes y medios de subir para los desarrolladores. El desarrollo del ecosistema de mini programas es rápido, ya que ha cubierto básicamente la variedad de mini programas de WeChat y han aparecido algunas aplicaciones innovadoras. El sistema de publicidad de TG aún no está maduro, ya que actualmente se basa principalmente en la selección manual y recomendaciones personalizadas simples, careciendo de capacidad de colocación precisa. Algunos sistemas de publicidad de terceros están intentando resolver problemas a nivel de datos a través de datos en la cadena y otros métodos.
Estrategia de subida de tráfico de TG
mercado azul de mini juegos
TG proporciona un gran nicho de tráfico para los juegos pequeños en el extranjero, y en el futuro se espera lograr un crecimiento dual en la escala de usuarios y la tasa de penetración. Actualmente, la tasa de penetración de los juegos pequeños de TG es bastante baja, lo que deja un gran espacio para mejorar. Con el crecimiento de la base de usuarios de la plataforma y la evolución de la forma de los juegos pequeños, este campo tiene un enorme potencial de desarrollo.
Posicionamiento del proyecto y selección de mercado
El proyecto TG necesita definir claramente el grupo de usuarios objetivo y el mercado regional. Se puede posicionar desde dos dimensiones: ubicación geográfica y usuarios de Web2/Web3. Las diferencias culturales en diferentes regiones son significativas, por lo que se necesitan estrategias diferenciadas. Actualmente, el modelo de monetización común es una mezcla de compras dentro de la aplicación (IAP) y la emisión de activos. La adquisición de clientes depende principalmente de la ruptura social de los usuarios semilla.
oportunidades en el mercado CIS
La región CIS es el mercado central del ecosistema TG, no solo hay un gran número de usuarios, sino que también la calidad y la lealtad de los usuarios son muy altas. Muchos proyectos TG conocidos provienen de la región de habla rusa. En comparación, aunque mercados como India tienen una gran base de usuarios, el valor de los usuarios es relativamente bajo. Mercados nicho como Irán también merecen atención.
subir estrategia puntos clave
Los costos de desarrollo de TG son bajos, y el ROI es alto, pero falta un método maduro y escalable para adquirir clientes.
Necesitamos adoptar rutas de crecimiento diversificadas, intentando y optimizando continuamente.
Los productos deben coincidir con los hábitos de los usuarios y las características de la plataforma, en lugar de buscar un "mejor" absoluto.
Hay que estimular la participación de los usuarios, lograr un crecimiento conjunto, en lugar de ver a los usuarios simplemente como tráfico.
Diseñar un modelo de monetización en torno a la retroalimentación de valor, para proporcionar valor real a los usuarios.
Estrategia de difusión social: añadir funciones sociales, diseñar la cadena de valor, comprender las propiedades culturales.
Con el continuo desarrollo del ecosistema TG, en el futuro surgirán más formas innovadoras de atraer tráfico y subir. Los proyectos necesitan comprender en profundidad las características de la plataforma y formular estrategias específicas para poder aprovechar las oportunidades en este océano azul.
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FlyingLeek
· hace16h
Este tráfico no entra, no se pierde nada~
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OnchainFortuneTeller
· hace16h
Hablando en serio, la publicidad es demasiado superficial.
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FUD_Whisperer
· hace16h
plataforma tontos
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StablecoinEnjoyer
· hace16h
Con este impulso, realmente no es un sueño que tg pueda derribar a x.
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SerumSqueezer
· hace16h
¿En realidad solo hay más de 900 millones de usuarios? Todavía falta mucho.
TG ecosistema azul marino: análisis de la estrategia de tráfico y subir de 950 millones de usuarios
Discusión sobre la estrategia de flujo y subir del ecosistema TG
Introducción a la base del ecosistema TG
TG está rápidamente desarrollándose como la tercera plataforma de redes sociales más grande del mundo, con más de 950 millones de usuarios activos mensuales. Como herramienta de comunicación principal para una población de 240 millones en la región de CIS, TG también ocupa una posición importante en mercados emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Es notable que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta; en muchos países, se utiliza más como una herramienta de comunicación diaria.
Las funciones del ecosistema TG están mejorando gradualmente, incluyendo funciones como canales, dinámicas y transmisiones en vivo que se han convertido en infraestructuras importantes y medios de subir para los desarrolladores. El desarrollo del ecosistema de mini programas es rápido, ya que ha cubierto básicamente la variedad de mini programas de WeChat y han aparecido algunas aplicaciones innovadoras. El sistema de publicidad de TG aún no está maduro, ya que actualmente se basa principalmente en la selección manual y recomendaciones personalizadas simples, careciendo de capacidad de colocación precisa. Algunos sistemas de publicidad de terceros están intentando resolver problemas a nivel de datos a través de datos en la cadena y otros métodos.
Estrategia de subida de tráfico de TG
mercado azul de mini juegos
TG proporciona un gran nicho de tráfico para los juegos pequeños en el extranjero, y en el futuro se espera lograr un crecimiento dual en la escala de usuarios y la tasa de penetración. Actualmente, la tasa de penetración de los juegos pequeños de TG es bastante baja, lo que deja un gran espacio para mejorar. Con el crecimiento de la base de usuarios de la plataforma y la evolución de la forma de los juegos pequeños, este campo tiene un enorme potencial de desarrollo.
Posicionamiento del proyecto y selección de mercado
El proyecto TG necesita definir claramente el grupo de usuarios objetivo y el mercado regional. Se puede posicionar desde dos dimensiones: ubicación geográfica y usuarios de Web2/Web3. Las diferencias culturales en diferentes regiones son significativas, por lo que se necesitan estrategias diferenciadas. Actualmente, el modelo de monetización común es una mezcla de compras dentro de la aplicación (IAP) y la emisión de activos. La adquisición de clientes depende principalmente de la ruptura social de los usuarios semilla.
oportunidades en el mercado CIS
La región CIS es el mercado central del ecosistema TG, no solo hay un gran número de usuarios, sino que también la calidad y la lealtad de los usuarios son muy altas. Muchos proyectos TG conocidos provienen de la región de habla rusa. En comparación, aunque mercados como India tienen una gran base de usuarios, el valor de los usuarios es relativamente bajo. Mercados nicho como Irán también merecen atención.
subir estrategia puntos clave
Los costos de desarrollo de TG son bajos, y el ROI es alto, pero falta un método maduro y escalable para adquirir clientes.
Necesitamos adoptar rutas de crecimiento diversificadas, intentando y optimizando continuamente.
Los productos deben coincidir con los hábitos de los usuarios y las características de la plataforma, en lugar de buscar un "mejor" absoluto.
Hay que estimular la participación de los usuarios, lograr un crecimiento conjunto, en lugar de ver a los usuarios simplemente como tráfico.
Diseñar un modelo de monetización en torno a la retroalimentación de valor, para proporcionar valor real a los usuarios.
Estrategia de difusión social: añadir funciones sociales, diseñar la cadena de valor, comprender las propiedades culturales.
Con el continuo desarrollo del ecosistema TG, en el futuro surgirán más formas innovadoras de atraer tráfico y subir. Los proyectos necesitan comprender en profundidad las características de la plataforma y formular estrategias específicas para poder aprovechar las oportunidades en este océano azul.