Los desafíos que enfrentan las librerías independientes siempre han sido el foco de atención de la industria. Los altos alquileres, la presión del inventario y la falta de afluencia de clientes son problemas que atormentan a muchos propietarios de librerías. Sin embargo, un nuevo modelo operativo está proporcionando soluciones a estas dificultades.

Este modelo innovador se compone principalmente de dos elementos clave: la tokenización de los derechos de los miembros y una estrategia de compra bajo demanda. Al emitir tokens de membresía para la librería, cada uno con un precio de 200 dólares, los poseedores pueden disfrutar de préstamos gratuitos de 12 libros al año, prioridad en la compra de nuevos lanzamientos y la oportunidad de participar mensualmente en salones de autor. Esto no solo aumenta la participación de los lectores, sino que también proporciona a la librería una fuente de financiación estable.

La estrategia de aprovisionamiento bajo demanda resuelve eficazmente el problema de la presión del inventario. La librería establece un objetivo de venta de 100 tokens (con un valor total de 20,000 dólares), y solo realizará nuevas compras de libros si se alcanza el objetivo. Este método garantiza tanto la utilización efectiva de los fondos como la reducción del riesgo de acumulación de inventario.

Es aún más notable que este modelo otorga a los lectores más derechos de participación. Los titulares de tokens pueden votar para decidir qué tipos de nuevos libros debería introducir la librería, lo que aumenta significativamente la sensación de participación y pertenencia de los lectores. Al mismo tiempo, la librería también distribuirá el 5% de las ganancias de cada libro vendido a los titulares de tokens, lo que permite a los miembros no solo disfrutar de los servicios, sino también compartir los beneficios de la operación de la librería.

Un caso práctico mostró la efectividad de este modelo: una librería independiente vendió 100 tokens en 20 días a través de este método, recaudando 20,000 dólares para la compra de 500 nuevos libros. Los 30 nuevos libros más populares seleccionados por los lectores se agotaron en un mes, generando 15,000 dólares en ingresos para la librería, y cada titular de token recibió 75 dólares en dividendos. Además, el evento de salón para miembros atrajo a 80 personas, aumentando el flujo de clientes de la librería en un 60%.

Este modelo innovador no solo ayuda a las librerías independientes a liberarse de la dependencia de la competencia por precios bajos, sino que también mejora efectivamente la lealtad de los lectores. Proporciona un nuevo camino para el desarrollo sostenible de las librerías independientes y podría convertirse en una tendencia importante en la gestión de librerías físicas en el futuro.