Starbucks Apaga el Interruptor en la Odisea NFT: Otra Fantasía Web3 Se Desvanece

Después de solo dos años de promesas exageradas y entregas decepcionantes, Starbucks está cerrando su programa NFT Odyssey para fin de mes. Me enteré de esto por el desesperado tweet de Steve Kaczynski, el gerente de la comunidad que ahora está buscando su próximo trabajo. No puedo decir que esté sorprendido dada la absoluta masacre en las valoraciones de NFT últimamente.

Lo que me parece particularmente irónico es cómo Kaczynski estaba predicando sobre "compromiso creativo con la comunidad" en TechCrunch el mes pasado. ¡Ahora está actualizando su perfil de LinkedIn! Esto captura perfectamente el optimismo delirante que ha plagado todo el espacio NFT desde el primer día.

Cuando Starbucks se lanzó a la piscina de Web3 en 2022, afirmaron que "revolucionaría" su programa de recompensas. Lo que entregaron en su lugar fue un sistema de coleccionables digitales sobrediseñado que a la mayoría de los bebedores de café regulares no les importaba en absoluto. Intenté explicarle el concepto a mi madre una vez - ella solo quería su maldito café gratis después de 12 estrellas.

La insistencia de Kaczynski en que los NFT no son solo para costosas imágenes digitales de monos suena particularmente vacía ahora. Siguió promoviendo esta narrativa sobre "utilidades de terceros" y cómo incluso las empresas locales podrían beneficiarse de esquemas de lealtad tokenizados. Sin embargo, aquí estamos - otro experimento corporativo de Web3 que se dirige al cementerio digital.

El mercado de trading de criptomonedas puede estar en auge en algunas áreas, pero este cierre ilustra perfectamente por qué los consumidores cotidianos siguen siendo profundamente escépticos sobre las aplicaciones prácticas de blockchain. Por todo el bombo en torno a "anclas de marca" y "entornos cerrados", ¿qué valor tangible entregó realmente Odyssey al consumidor promedio que disfruta de un café con leche?

En lugar de admitir el fracaso, Starbucks está enmarcando esto como "preparándose para lo que viene" - un lenguaje corporativo clásico para "esto no funcionó pero estamos pretendiendo que todo era parte del plan." Tendría más respeto por ellos si simplemente admitieran que los NFT aún no estaban listos para la adopción masiva.

En una época en la que la mayoría de las personas solo quieren programas de recompensas funcionales e intuitivos, Starbucks intentó forzar la complejidad donde la simplicidad estaba funcionando bien. La verdadera innovación que necesitaban no era blockchain, sino simplemente hacer una taza de café consistentemente buena que no requiriera una segunda hipoteca.