El Oráculo de Omaha acaba de dar una noticia importante sobre su plan de riqueza. Se dice que está acelerando el cronograma para distribuir su enorme $149B fortuna a las fundaciones benéficas de sus hijos. Pero aquí está lo interesante: todavía mantiene una ventana abierta para que los accionistas se sientan cómodos con Greg Abel, la persona que tomará las riendas en Berkshire.
Todo este movimiento habla mucho sobre la planificación de sucesión en los niveles más altos. Mientras la mayoría observa a las ballenas de criptomonedas mover miles de millones en la cadena, la mayor ballena de las finanzas tradicionales está orquestando su propio tipo de transferencia de riqueza, solo a través de canales muy diferentes. El momento también es interesante, casi como si estuviera poniendo a prueba la confianza en su sucesor elegido antes de que comience la transición completa.
Lo que resulta fascinante es cómo esto contrasta con el ethos descentralizado de Web3, donde los sistemas sin confianza reemplazan la necesidad de confiar en líderes individuales. Hace que te preguntes sobre diferentes modelos de transferencia de valor y continuidad institucional.
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TokenSleuth
· hace4h
Mira a Buffett hacer esto.
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FreeRider
· hace4h
Este anciano todavía es bastante bueno planificando, ¿verdad?
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Fren_Not_Food
· hace4h
Los ricos tradicionales también están comenzando a gestionar la herencia.
El Oráculo de Omaha acaba de dar una noticia importante sobre su plan de riqueza. Se dice que está acelerando el cronograma para distribuir su enorme $149B fortuna a las fundaciones benéficas de sus hijos. Pero aquí está lo interesante: todavía mantiene una ventana abierta para que los accionistas se sientan cómodos con Greg Abel, la persona que tomará las riendas en Berkshire.
Todo este movimiento habla mucho sobre la planificación de sucesión en los niveles más altos. Mientras la mayoría observa a las ballenas de criptomonedas mover miles de millones en la cadena, la mayor ballena de las finanzas tradicionales está orquestando su propio tipo de transferencia de riqueza, solo a través de canales muy diferentes. El momento también es interesante, casi como si estuviera poniendo a prueba la confianza en su sucesor elegido antes de que comience la transición completa.
Lo que resulta fascinante es cómo esto contrasta con el ethos descentralizado de Web3, donde los sistemas sin confianza reemplazan la necesidad de confiar en líderes individuales. Hace que te preguntes sobre diferentes modelos de transferencia de valor y continuidad institucional.