El presidente ejecutivo Paul K. Danner reveló recientemente un gran movimiento. La empresa ha apostado su estrategia financiera en la cadena Solana, junto con una nueva ronda de financiamiento, llevando su balance a su estado más sano en la historia.

Lo más duro es: ¿el negocio tradicional de fabricación de jeringas? Directamente eliminado. Ahora se centran por completo en dos líneas: la distribución de equipos médicos, que es estable, además de la profundización del valor de la biblioteca de activos digitales SOL. Esta combinación de "negocios tradicionales + activos on-chain" se considera un buen ejemplo para la transformación de las empresas hacia Web3.