Las cinco esposas de Larry Ellison y un imperio imparable

En el otoño de 2025, cuando un hombre de 81 años reclamó oficialmente la corona del hombre más rico del mundo con un patrimonio neto de 393 mil millones de dólares, internet estalló en discusión por mucho más que su riqueza. La ascensión de Larry Ellison no fue solo un titular financiero: fue una ventana a cómo un hombre con cinco matrimonios a sus espaldas continúa alterando, compitiendo y acumulando poder en tecnología, medios, política y deportes. ¿Cómo explicar esa energía implacable a una edad en la que la mayoría de los multimillonarios están consolidando su legado?

El huérfano que se convirtió en el Oráculo de Silicon Valley

La respuesta no reside en sus circunstancias actuales, sino en sus orígenes. Nacido en el Bronx en 1944, hijo de una mujer soltera de 19 años, Ellison nunca conoció estabilidad parental. A los nueve meses fue entregado en adopción a la familia de su tía en Chicago, y creció en un hogar donde la lucha por recursos era la norma. Su padre adoptivo trabajaba como empleado gubernamental y los recursos siempre estaban al límite. Cuando su madre adoptiva falleció durante su segundo año en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, Ellison tomó una decisión que lo definiría: abandonó la universidad.

En lugar de esperar a que las circunstancias mejoraran, pasó años vagando por Estados Unidos, realizando trabajos de programación freelance en Chicago antes de dirigirse al oeste, a Berkeley, California. En sus propias palabras, la gente allí “parecía más libre e inteligente”—una descripción que refleja no solo su preferencia por el entorno, sino su hambre por un paisaje intelectual y cultural sin ataduras a las restricciones convencionales.

El momento decisivo llegó a principios de los 70, cuando se unió a Ampex Corporation, una firma especializada en almacenamiento de audio y video y procesamiento de datos. Mientras trabajaba como programador, Ellison se topó con un proyecto que cambiaría toda su trayectoria: diseñar un sistema de bases de datos para la CIA, apodado “Oracle”. Esto no fue una casualidad de la fortuna: fue la colisión de habilidad técnica, curiosidad y el momento justo.

En 1977, a los 32 años, Ellison se asoció con sus colegas Bob Miner y Ed Oates para fundar Software Development Laboratories (SDL) con solo 2000 dólares de capital (Ellison aportó 1200). Su visión era audaz: comercializar la tecnología de bases de datos relacionales derivada de su experiencia en la CIA. Renombraron su producto “Oracle”, y para 1986, la compañía salió a bolsa en NASDAQ.

Lo que distinguió a Ellison no fue la invención de las bases de datos—ese mérito pertenece a otros. Más bien, poseía la rara combinación de reconocer su potencial comercial y tener la valentía de invertir todo para capturar ese mercado. Durante décadas, Oracle dominó el software empresarial, sobrevivió al estallido de la burbuja puntocom, enfrentó la transición a la computación en la nube y se reinventó continuamente. A través de todo ello, Ellison ocupó casi todos los roles ejecutivos importantes, desde presidente (1978-1996) hasta presidente y CEO en varias etapas. Incluso un accidente de surf casi fatal en 1992 no pudo detenerlo.

Cinco matrimonios, una filosofía: La arquitectura personal de la ambición

Mientras la biografía empresarial de Ellison ocupa volúmenes, su arquitectura personal merece igual atención—no como chisme, sino como una visión de su psicología. Con cinco matrimonios, incluido su más reciente en 2024 con la mujer chino-estadounidense Jolin Zhu (47 años menor que él), Ellison presenta un modelo poco convencional de compromiso y reinvención. El matrimonio con Zhu, documentado discretamente a través de una donación a la Universidad de Michigan, generó titulares globales, forzando conversaciones sobre edad, poder y la naturaleza de la pareja.

Algunos han bromeado que el apetito de Ellison por el matrimonio rivaliza con su afición por el surf—ambos representan una búsqueda de vitalidad y conexión que se niega a aceptar las fechas de caducidad de la vida. Pero hay una interpretación más seria: su patrón de casarse refleja un enfoque casi emprendedor hacia las relaciones personales. Cada unión representaba un nuevo capítulo, un nuevo contexto, un nuevo comienzo. A diferencia de las narrativas tradicionales de fracaso matrimonial, las sucesivas uniones de Ellison podrían replantearse como compromisos secuenciales, cada uno perseguido con la misma intensidad que aplicaba a construir Oracle.

Esta filosofía se extiende a su elección de socios. El origen de Zhu—nacida en Shenyang, educada en la Universidad de Michigan—refleja la visión global y transfronteriza de Ellison. Ella no es un trofeo de Hollywood ni un legado de Silicon Valley; es una mujer de un continente diferente, de una generación distinta, que encarna el espíritu visionario que siempre lo ha caracterizado.

De gobernante de bases de datos a maestro de infraestructura de IA

La explosión financiera de 2025 que convirtió a Ellison en la persona más rica del mundo no surgió del negocio tradicional de bases de datos de Oracle. En cambio, cristalizó en torno a la infraestructura de inteligencia artificial. En septiembre de 2025, Oracle anunció una colaboración histórica de 300 mil millones de dólares en cinco años con OpenAI—un acuerdo tan significativo que provocó un aumento del 40% en el precio de sus acciones en un solo día, la mayor subida desde 1992.

Esto no fue solo una transacción corporativa; representó la redención de Oracle. Antes, en la revolución de la computación en la nube, Oracle había quedado rezagada frente a Amazon AWS y Microsoft Azure, pareciendo lenta a medida que la industria se desplazaba hacia arquitecturas nativas en la nube. Sin embargo, la compañía de Ellison poseía algo que sus competidores no podían replicar: una experiencia inigualable en bases de datos y relaciones integradas con clientes empresariales en todo el mundo.

A medida que la IA generativa explotaba, la industria necesitaba desesperadamente infraestructura—servidores, centros de datos, capacidad de red—para soportar este nuevo paradigma. Oracle tenía tanto la base técnica como las relaciones comerciales para convertirse en un proveedor de infraestructura clave. Al mismo tiempo, la compañía anunció despidos que afectaron a miles en las divisiones tradicionales de hardware y software legado, redirigiendo capital hacia centros de datos y computación en IA. La narrativa era clara: Oracle se había transformado de un “viejo proveedor de software” en un “caballo oscuro de infraestructura de IA”, justo cuando el mercado necesitaba jugadores de su calibre.

A los 81 años, Ellison logró lo que otros CEOs envidiarían: un pivote perfectamente sincronizado. En lugar de aferrarse a los ingresos tradicionales, posicionó a Oracle en el centro de la revolución de la IA.

La dinastía Ellison se expande: su hijo construye un imperio mediático

La influencia de Ellison trasciende sus logros individuales a través de su arquitectura familiar. Su hijo, David Ellison, orquestó la adquisición de Paramount Global (propietaria de CBS y MTV) por 8 mil millones de dólares, de los cuales 6 mil millones provinieron de la riqueza familiar. La operación marcó un cambio decisivo: Paramount, antes un titán independiente de Hollywood, pasó a formar parte del portafolio familiar Ellison.

Esta asociación padre e hijo representa un nuevo paradigma de riqueza dinástica. Mientras Larry construyó un imperio en Silicon Valley a través de la tecnología de bases de datos, David expandió el alcance familiar hacia el entretenimiento y los medios. Juntos, han creado un aparato de riqueza que abarca dos de las industrias más influyentes de Estados Unidos—tecnología y entretenimiento.

Además, en enero de 2026, Ellison apareció en la Casa Blanca junto al CEO de SoftBank, Masayoshi Son, y el CEO de OpenAI, Sam Altman, para anunciar una iniciativa de 500 mil millones de dólares para construir una red de centros de datos de IA. La tecnología de Oracle fue posicionada como la columna vertebral tecnológica de esta iniciativa—una jugada geopolítica y económica tanto como una estrategia empresarial. Las implicaciones eran claras: la familia Ellison no solo participaba en la revolución de la IA, sino que ayudaba a diseñarla.

El espíritu competitivo: disciplina, deportes y desafiar la edad

¿Qué mantiene a un hombre en su noveno década? La respuesta de Ellison, extraída de años de observación pública, combina disciplina obsesiva con recreación apasionada. Posee el 98% de la Isla Lanai en Hawái, mantiene varias propiedades en California y manda algunos de los yates más impresionantes del mundo—manifestaciones visibles de su riqueza acumulada. Pero estos bienes sirven a un propósito más profundo: son instrumentos para sus verdaderas obsesiones: el agua y el viento.

La vela se convirtió en su pasión atlética definitoria. En 2013, el equipo Oracle USA que respaldaba logró uno de los mayores regresos en la historia de la vela en la Copa América, ganando finalmente contra competidores formidables. Posteriormente fundó SailGP en 2018, una liga de regatas de catamaran de alta velocidad que atrajo a inversores de renombre, incluyendo a la actriz Anne Hathaway y al futbolista Kylian Mbappé. El tenis tiene igual importancia: Ellison revitalizó el torneo de Indian Wells en California, elevando su estatus a lo que se conoce informalmente como el “quinto Grand Slam”.

Estas no son aficiones para un hombre de ocio. Son expresiones de su espíritu competitivo—salidas para el mismo espíritu combativo que construyó Oracle. Más aún, se relacionan directamente con su vitalidad física. Según relatos de exejecutivos de startups vinculadas a Ellison, entre 1990 y 2000, dedicaba horas diarias a ejercitarse, consumiendo solo agua y té verde, manteniendo una estricta disciplina alimenticia. Este régimen produjo resultados: a los 81 años, Ellison parece una década o más más joven que sus contemporáneos, una realidad que atribuye no a la genética, sino a su compromiso.

Influencia política: de donante republicano a arquitecto de infraestructura

Las ambiciones de Ellison van más allá de los negocios hacia la esfera política. Un apoyador de larga data del Partido Republicano, ha desplegado estratégicamente su riqueza para moldear el panorama político. En 2015, respaldó la campaña presidencial de Marco Rubio; en 2022, aportó 15 millones de dólares a un super PAC que apoyaba al senador Tim Scott. Estas donaciones no son incidentales; reflejan su visión del mundo y su interés en las estructuras de poder.

La aparición en la Casa Blanca en enero de 2026 sugirió una evolución más allá de las donaciones tradicionales. Al posicionar la infraestructura de Oracle en el centro de la iniciativa gubernamental de centros de datos de IA, Ellison pasó de ser un donante adinerado a convertirse en un arquitecto de estrategia nacional. Su influencia había madurado, pasando de financiar políticos a moldear políticas de infraestructura que reverberarán en la economía durante décadas.

Redefiniendo la filantropía: la forma excéntrica de un multimillonario

En 2010, Ellison firmó el Giving Pledge, comprometiéndose a donar al menos el 95% de su riqueza a causas benéficas. Sin embargo, su enfoque en la filantropía difiere radicalmente del de figuras como Bill Gates o Warren Buffett. Como señaló The New York Times, “valora su soledad y no quiere ser influenciado por ideas externas”. Traducción: financia causas de manera individual, no colectiva.

En 2016, donó 200 millones de dólares a la Universidad del Sur de California para establecer un centro de investigación en cáncer—una inversión sustancial en una sola institución. Más recientemente, anunció planes para dirigir una parte significativa de su riqueza hacia el Ellison Institute of Technology, creado en colaboración con la Universidad de Oxford, para impulsar investigaciones en innovación médica, agricultura sostenible y energía limpia. Su misión declarada fue clara: “diseñar una nueva generación de medicamentos que salven vidas, construir sistemas agrícolas de bajo costo y desarrollar energía limpia eficiente.”

Este enfoque de dar refleja su personalidad: independiente, desafiante de límites y alineado con su visión idiosincrática del futuro, más que con causas de consenso.

El eterno pródigo: del huérfano al multimillonario y constructor de legado

En 2025, cuando Larry Ellison alcanzó la posición de la persona más rica del mundo, su trayectoria quedó completa—del niño abandonado al oráculo de Silicon Valley, de los matrimonios en serie al imperio tecnológico, del pionero de bases de datos al rey de la infraestructura de IA. Su riqueza superó los 393 mil millones, destronando a Elon Musk, mientras su hijo expandía el poder familiar en el entretenimiento y su influencia permeaba la estrategia política e industrial.

Lo que distingue a Ellison no es solo la acumulación de riqueza; es su negativa a volverse estático. A una edad en la que la mayoría de los hombres consolidan, él pivotea. A una edad en la que la mayoría vuelve a casarse con cautela, él se casó con una mujer 47 años menor. A una edad en la que la mayoría de los ejecutivos se retiran, posicionó a su empresa en el centro de la revolución de la IA. Su fuego competitivo, disciplina física y ambición implacable sugieren que la corona del hombre más rico del mundo quizás no sea suya para siempre—pero en este momento, Ellison ha demostrado que la leyenda de los titanes tecnológicos de primera generación aún no termina de escribirse en la historia.