Diálogo con el CEO de Tether USAT: Experiencia del usuario es la mayor diferencia en la ley clara en medio de la aceleración de las políticas de criptomonedas en Estados Unidos
El CEO de Tether USAT (la stablecoin respaldada por dólares y regulada por EE. UU, lanzada por Tether), Bo Hines, también fue asesor de criptomonedas en la Casa Blanca y participó en la formulación de políticas de activos digitales en momentos clave del desarrollo del sector.
Recientemente, Bo Hines en una entrevista en la Semana de Inversores de Bitcoin en Nueva York reveló detalles del trabajo en políticas de criptomonedas en la Casa Blanca y discutió temas como la popularización de las stablecoins y por qué la experiencia del usuario es más importante que los rendimientos.
PANews ha resumido los aspectos más destacados de la conversación, a continuación los detalles.
Presentador: Has trabajado en la Casa Blanca y ahora eres CEO de Tether USAT. Cuando pienso en tu importancia en la industria de las criptomonedas, hay algunos hitos que puedo relacionar contigo. Uno de ellos es que impulsaste la reserva estratégica de Bitcoin. Lograsteis mucho en la política de criptomonedas del gobierno actual, logrando mayor “transparencia” (doble sentido, refiriéndose a la Ley de Claridad). Cuéntanos sobre tu experiencia en la gestión de asuntos de criptomonedas en la Casa Blanca, y cómo valoras los logros al dejar ese puesto y unirte a Tether.
Bo Hines: Esa época fue muy gratificante. Con David a bordo, impulsamos con “velocidad tecnológica” (rápido) y creo que lo logramos. Patrick, que era vicepresidente en ese entonces, ahora ocupa mi antiguo puesto. Intentamos completar tantas tareas como fuera posible a una velocidad relámpago. Considerando la naturaleza del ciclo político, creíamos que era crucial aprovechar el impulso temprano, y efectivamente lo hicimos. La mayor prioridad en ese momento era decidir qué proyecto de ley impulsar primero. Hubo un debate entre la Ley de Genios (Genius Act) y la Ley de Claridad (Clarity Act).
Obviamente, logramos que la Ley de Genios fuera aprobada en julio del año pasado, pero la discusión sobre la Ley de Claridad continúa. A través de una orden ejecutiva, establecimos la reserva estratégica de Bitcoin, además, se publicó el informe del grupo de trabajo de activos digitales de la Casa Blanca, que es el marco regulatorio más completo para activos digitales hasta la fecha.
Con la Ley de Genios, la regulación de las stablecoins nos proporcionó los canales necesarios para entradas y salidas, permitiendo un mercado 24/7. Disfruté mucho en ese período. Tras la aprobación de la ley, sentí que era momento de partir. En esa ley, desempeñé un papel de “motorizador”, así que cambiar a un nuevo rostro en la siguiente etapa fue positivo. Después de que la ley se publicó, decidí retirarme y eso me llevó a convertirme en CEO de USAT.
Presentador: Hablando de la Ley de Claridad, todos están atentos a si será aprobada. Ayer alguien dijo que la probabilidad de aprobación es del 60%. ¿Qué tan importante es para la industria? ¿Podrían las cosas seguir igual si no se aprueba?
Bo Hines: Creo que es sumamente importante. Es la última pieza del rompecabezas para completar el plan general. Estimo que la probabilidad de que pase está entre 80% y 90%. Solo quedan algunos detalles menores por definir, y la mayor diferencia radica en la estructura de experiencia del usuario (UX).
Los medios han estado discutiendo la competencia por los rendimientos entre bancos y nativos de criptomonedas. Realmente no creo que sea una competencia por los rendimientos, sino por la experiencia del usuario. Es decir, si es necesario ser un banco autorizado por la OCC ( Oficina del Control de la Moneda) y tener plataformas independientes para transferir rendimientos a los clientes. Esto solo involucra a un participante en la industria. La mayoría en el sector ya ha llegado a un consenso, los bancos también empiezan a reconocer que la adopción de stablecoins es un hecho, y la integración está por comenzar. Confío en que David y Patrick encontrarán un equilibrio perfecto.
Presentador: Hablemos de USAT y lo que están haciendo.
Bo Hines: Sin duda, Tether es un actor importante en el ecosistema cripto. Actualmente tenemos aproximadamente 530 millones de clientes, con un crecimiento trimestral de unos 30 millones. Somos el decimotercer mayor poseedor de oro a nivel mundial. Además, en Tether somos firmes maximalistas de Bitcoin. Es una empresa muy única: solo 300 empleados y se espera que en 2025 alcance beneficios de 10 mil millones de dólares. En el nuevo mundo establecido por la Ley de Genios, decidimos lanzar una stablecoin estadounidense que cumpla con sus estándares para servir a instituciones.
Nuestro objetivo es aprovechar estos 530 millones de usuarios globales para conectar mercados emergentes con los mercados de capital en EE. UU. Tether no es solo una empresa de stablecoins, sino también un inversor activo en tecnología, en áreas como robótica e infraestructura. Para los amantes de Bitcoin, la integración de stablecoins es una gran ventaja, ya que proporciona un canal para entradas y salidas, permitiendo comprar y vender Bitcoin y otros activos de manera más eficiente.
Presentador: Decir que Tether es un gran inversor en tecnología sería conservador. Cada vez que hablo con Paulo, conozco los avances en empresas de interfaces cerebro-máquina y otros proyectos. ¿Podría describir brevemente los beneficios de construir estos canales? ¿Qué objetivos no pueden alcanzar actualmente las instituciones estadounidenses por la brecha tecnológica? ¿O cómo promociona usted estos canales a esas instituciones?
Bo Hines: La transferencia de fondos en EE. UU. sigue siendo muy ineficiente. Nuestro canal de pagos es un 95% más eficiente que en otras regiones, pero los costos no son bajos y hay limitaciones en los tiempos para transferencias grandes.
La adopción de stablecoins cambiará todo esto. Desde la perspectiva de liquidación, ya sea en transacciones internas o interbancarias, permitirá que bancos en Corea, por ejemplo, participen en los mercados de EE. UU. incluso después del cierre del viernes, gracias a los mecanismos de liquidación.
La competencia actual está en infraestructura. Es necesario construir una blockchain capaz de soportar esa escala y con bajos costos. La adopción de stablecoins en el sector institucional puede reducir costos para bancos y comerciantes. Los ciclos de liquidación pasarán de T+2, T+1 a T+0.
Para los consumidores, será una excelente herramienta de remesas. En el futuro, las empresas de pago de salarios podrían pagar directamente en stablecoins. Se puede programar: que el 10% del salario diario se envíe automáticamente a América Latina o Asia. Nuestro objetivo es cambiar significativamente esta estructura de costos en los próximos años.
Presentador: Hablemos de los rendimientos de las stablecoins, que generan muchas discusiones y equilibrios.
Bo Hines: En cuanto a los rendimientos, Tether mantiene una postura neutral. Nuestro modelo de negocio no depende de distribuir rendimientos, sino de ofrecer la mayor profundidad de liquidez y mejor capacidad de distribución. Nuestro valor de mercado es aproximadamente 185 mil millones de dólares.
El núcleo de la cuestión es: ¿puedes ser simultáneamente un corredor, un exchange y un banco? Algunos llaman a esto “banco en la sombra”, y esa es también la razón por la que la banca tradicional empieza a sentirse incómoda y quiere proteger su territorio. La solución es simple: obtener una licencia de la OCC. Así, podrás compartir rendimientos con los clientes como un banco. La OCC está acelerando mucho la emisión de licencias bancarias para empresas nativas de criptomonedas.
Presentador: ¿Qué otros servicios financieros planean ofrecer a estos 530 millones de usuarios?
Bo Hines: Creo que en los próximos 5 a 10 años veremos una gran integración de cadenas públicas y stablecoins. Tether está desarrollando WDK (Kit de herramientas de desarrollo de wallets). Consideramos que controlar los canales de entrada de fondos de los clientes es sumamente importante. Verás que diversos servicios financieros se integrarán en estas wallets. La misión de Tether en los últimos 7 años ha sido proporcionar acceso a quienes no pueden acceder directamente a herramientas financieras.
Presentador: Mencionaste que tú y tu empresa son maximalistas de Bitcoin. ¿Cómo apoya Tether específicamente a Bitcoin?
Bo Hines: Nos encanta Bitcoin. Es parte de nuestras reservas. Participamos activamente en minería, comercio y desarrollo del ecosistema de Bitcoin. La stablecoin es la “primera puerta” para que las personas accedan a Bitcoin. Una vez que los usuarios se familiarizan con las transferencias en la cadena, la siguiente opción suele ser Bitcoin como inversión principal. Con la adopción tras la Ley de Genios, las stablecoins serán la puerta de entrada al mundo de los activos digitales. Ya hemos visto que bancos en EE. UU. permiten a sus gestores de patrimonio asignar posiciones en Bitcoin, y su adopción a gran escala apenas comienza.
Presentador: ¿Cómo es la transparencia y las reservas de Tether?
Bo Hines: Las reservas de Tether actualmente están compuestas principalmente por bonos del Tesoro de EE. UU., oro y Bitcoin. Actualmente, Tether es el 17º mayor poseedor de bonos del Tesoro en el mundo (incluyendo todos los países soberanos), y planeamos entrar en el top 10 este año. Estamos aumentando la proporción de bonos del Tesoro en nuestras reservas para cumplir con los estándares regulatorios de la Ley de Genios.
Presentador: ¿Qué preocupaciones tienes para el futuro?
Bo Hines: La privacidad. Es lo que los usuarios desean, pero también debe cumplir con la regulación. Cómo aprovechar esta tecnología y proteger la privacidad será un tema clave en los próximos años.
Presentador: ¿Qué diferencias y sinergias hay entre USAT y la versión internacional de Tether?
Bo Hines: Nuestro objetivo es lograr interoperabilidad de productos. La versión internacional de Tether (USDT) es la emisora, mientras que el producto estadounidense (USAT) se emite a través de Anchory Digital Bank, un banco estadounidense completamente regulado por la OCC.
Sus reservas están separadas, pero podemos usar tecnología para que los usuarios perciban una experiencia sin fisuras. Ya sea a través de emisores o pools de liquidez en exchanges, confiamos en que esta interoperabilidad transfronteriza será fluida y sin obstáculos.
Lectura adicional: A los 29 años, el nuevo rostro de las criptomonedas Bo Hines: de contacto en la Casa Blanca en criptomonedas a líder de la stablecoin estadounidense de Tether
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Diálogo con el CEO de Tether USAT: Experiencia del usuario es la mayor diferencia en la ley clara en medio de la aceleración de las políticas de criptomonedas en Estados Unidos
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Fuente: Podcast de Anthony Pompliano
Organizado por: Felix, PANews
El CEO de Tether USAT (la stablecoin respaldada por dólares y regulada por EE. UU, lanzada por Tether), Bo Hines, también fue asesor de criptomonedas en la Casa Blanca y participó en la formulación de políticas de activos digitales en momentos clave del desarrollo del sector.
Recientemente, Bo Hines en una entrevista en la Semana de Inversores de Bitcoin en Nueva York reveló detalles del trabajo en políticas de criptomonedas en la Casa Blanca y discutió temas como la popularización de las stablecoins y por qué la experiencia del usuario es más importante que los rendimientos.
PANews ha resumido los aspectos más destacados de la conversación, a continuación los detalles.
Presentador: Has trabajado en la Casa Blanca y ahora eres CEO de Tether USAT. Cuando pienso en tu importancia en la industria de las criptomonedas, hay algunos hitos que puedo relacionar contigo. Uno de ellos es que impulsaste la reserva estratégica de Bitcoin. Lograsteis mucho en la política de criptomonedas del gobierno actual, logrando mayor “transparencia” (doble sentido, refiriéndose a la Ley de Claridad). Cuéntanos sobre tu experiencia en la gestión de asuntos de criptomonedas en la Casa Blanca, y cómo valoras los logros al dejar ese puesto y unirte a Tether.
Bo Hines: Esa época fue muy gratificante. Con David a bordo, impulsamos con “velocidad tecnológica” (rápido) y creo que lo logramos. Patrick, que era vicepresidente en ese entonces, ahora ocupa mi antiguo puesto. Intentamos completar tantas tareas como fuera posible a una velocidad relámpago. Considerando la naturaleza del ciclo político, creíamos que era crucial aprovechar el impulso temprano, y efectivamente lo hicimos. La mayor prioridad en ese momento era decidir qué proyecto de ley impulsar primero. Hubo un debate entre la Ley de Genios (Genius Act) y la Ley de Claridad (Clarity Act).
Obviamente, logramos que la Ley de Genios fuera aprobada en julio del año pasado, pero la discusión sobre la Ley de Claridad continúa. A través de una orden ejecutiva, establecimos la reserva estratégica de Bitcoin, además, se publicó el informe del grupo de trabajo de activos digitales de la Casa Blanca, que es el marco regulatorio más completo para activos digitales hasta la fecha.
Con la Ley de Genios, la regulación de las stablecoins nos proporcionó los canales necesarios para entradas y salidas, permitiendo un mercado 24/7. Disfruté mucho en ese período. Tras la aprobación de la ley, sentí que era momento de partir. En esa ley, desempeñé un papel de “motorizador”, así que cambiar a un nuevo rostro en la siguiente etapa fue positivo. Después de que la ley se publicó, decidí retirarme y eso me llevó a convertirme en CEO de USAT.
Presentador: Hablando de la Ley de Claridad, todos están atentos a si será aprobada. Ayer alguien dijo que la probabilidad de aprobación es del 60%. ¿Qué tan importante es para la industria? ¿Podrían las cosas seguir igual si no se aprueba?
Bo Hines: Creo que es sumamente importante. Es la última pieza del rompecabezas para completar el plan general. Estimo que la probabilidad de que pase está entre 80% y 90%. Solo quedan algunos detalles menores por definir, y la mayor diferencia radica en la estructura de experiencia del usuario (UX).
Los medios han estado discutiendo la competencia por los rendimientos entre bancos y nativos de criptomonedas. Realmente no creo que sea una competencia por los rendimientos, sino por la experiencia del usuario. Es decir, si es necesario ser un banco autorizado por la OCC ( Oficina del Control de la Moneda) y tener plataformas independientes para transferir rendimientos a los clientes. Esto solo involucra a un participante en la industria. La mayoría en el sector ya ha llegado a un consenso, los bancos también empiezan a reconocer que la adopción de stablecoins es un hecho, y la integración está por comenzar. Confío en que David y Patrick encontrarán un equilibrio perfecto.
Presentador: Hablemos de USAT y lo que están haciendo.
Bo Hines: Sin duda, Tether es un actor importante en el ecosistema cripto. Actualmente tenemos aproximadamente 530 millones de clientes, con un crecimiento trimestral de unos 30 millones. Somos el decimotercer mayor poseedor de oro a nivel mundial. Además, en Tether somos firmes maximalistas de Bitcoin. Es una empresa muy única: solo 300 empleados y se espera que en 2025 alcance beneficios de 10 mil millones de dólares. En el nuevo mundo establecido por la Ley de Genios, decidimos lanzar una stablecoin estadounidense que cumpla con sus estándares para servir a instituciones.
Nuestro objetivo es aprovechar estos 530 millones de usuarios globales para conectar mercados emergentes con los mercados de capital en EE. UU. Tether no es solo una empresa de stablecoins, sino también un inversor activo en tecnología, en áreas como robótica e infraestructura. Para los amantes de Bitcoin, la integración de stablecoins es una gran ventaja, ya que proporciona un canal para entradas y salidas, permitiendo comprar y vender Bitcoin y otros activos de manera más eficiente.
Presentador: Decir que Tether es un gran inversor en tecnología sería conservador. Cada vez que hablo con Paulo, conozco los avances en empresas de interfaces cerebro-máquina y otros proyectos. ¿Podría describir brevemente los beneficios de construir estos canales? ¿Qué objetivos no pueden alcanzar actualmente las instituciones estadounidenses por la brecha tecnológica? ¿O cómo promociona usted estos canales a esas instituciones?
Bo Hines: La transferencia de fondos en EE. UU. sigue siendo muy ineficiente. Nuestro canal de pagos es un 95% más eficiente que en otras regiones, pero los costos no son bajos y hay limitaciones en los tiempos para transferencias grandes.
La adopción de stablecoins cambiará todo esto. Desde la perspectiva de liquidación, ya sea en transacciones internas o interbancarias, permitirá que bancos en Corea, por ejemplo, participen en los mercados de EE. UU. incluso después del cierre del viernes, gracias a los mecanismos de liquidación.
La competencia actual está en infraestructura. Es necesario construir una blockchain capaz de soportar esa escala y con bajos costos. La adopción de stablecoins en el sector institucional puede reducir costos para bancos y comerciantes. Los ciclos de liquidación pasarán de T+2, T+1 a T+0.
Para los consumidores, será una excelente herramienta de remesas. En el futuro, las empresas de pago de salarios podrían pagar directamente en stablecoins. Se puede programar: que el 10% del salario diario se envíe automáticamente a América Latina o Asia. Nuestro objetivo es cambiar significativamente esta estructura de costos en los próximos años.
Presentador: Hablemos de los rendimientos de las stablecoins, que generan muchas discusiones y equilibrios.
Bo Hines: En cuanto a los rendimientos, Tether mantiene una postura neutral. Nuestro modelo de negocio no depende de distribuir rendimientos, sino de ofrecer la mayor profundidad de liquidez y mejor capacidad de distribución. Nuestro valor de mercado es aproximadamente 185 mil millones de dólares.
El núcleo de la cuestión es: ¿puedes ser simultáneamente un corredor, un exchange y un banco? Algunos llaman a esto “banco en la sombra”, y esa es también la razón por la que la banca tradicional empieza a sentirse incómoda y quiere proteger su territorio. La solución es simple: obtener una licencia de la OCC. Así, podrás compartir rendimientos con los clientes como un banco. La OCC está acelerando mucho la emisión de licencias bancarias para empresas nativas de criptomonedas.
Presentador: ¿Qué otros servicios financieros planean ofrecer a estos 530 millones de usuarios?
Bo Hines: Creo que en los próximos 5 a 10 años veremos una gran integración de cadenas públicas y stablecoins. Tether está desarrollando WDK (Kit de herramientas de desarrollo de wallets). Consideramos que controlar los canales de entrada de fondos de los clientes es sumamente importante. Verás que diversos servicios financieros se integrarán en estas wallets. La misión de Tether en los últimos 7 años ha sido proporcionar acceso a quienes no pueden acceder directamente a herramientas financieras.
Presentador: Mencionaste que tú y tu empresa son maximalistas de Bitcoin. ¿Cómo apoya Tether específicamente a Bitcoin?
Bo Hines: Nos encanta Bitcoin. Es parte de nuestras reservas. Participamos activamente en minería, comercio y desarrollo del ecosistema de Bitcoin. La stablecoin es la “primera puerta” para que las personas accedan a Bitcoin. Una vez que los usuarios se familiarizan con las transferencias en la cadena, la siguiente opción suele ser Bitcoin como inversión principal. Con la adopción tras la Ley de Genios, las stablecoins serán la puerta de entrada al mundo de los activos digitales. Ya hemos visto que bancos en EE. UU. permiten a sus gestores de patrimonio asignar posiciones en Bitcoin, y su adopción a gran escala apenas comienza.
Presentador: ¿Cómo es la transparencia y las reservas de Tether?
Bo Hines: Las reservas de Tether actualmente están compuestas principalmente por bonos del Tesoro de EE. UU., oro y Bitcoin. Actualmente, Tether es el 17º mayor poseedor de bonos del Tesoro en el mundo (incluyendo todos los países soberanos), y planeamos entrar en el top 10 este año. Estamos aumentando la proporción de bonos del Tesoro en nuestras reservas para cumplir con los estándares regulatorios de la Ley de Genios.
Presentador: ¿Qué preocupaciones tienes para el futuro?
Bo Hines: La privacidad. Es lo que los usuarios desean, pero también debe cumplir con la regulación. Cómo aprovechar esta tecnología y proteger la privacidad será un tema clave en los próximos años.
Presentador: ¿Qué diferencias y sinergias hay entre USAT y la versión internacional de Tether?
Bo Hines: Nuestro objetivo es lograr interoperabilidad de productos. La versión internacional de Tether (USDT) es la emisora, mientras que el producto estadounidense (USAT) se emite a través de Anchory Digital Bank, un banco estadounidense completamente regulado por la OCC.
Sus reservas están separadas, pero podemos usar tecnología para que los usuarios perciban una experiencia sin fisuras. Ya sea a través de emisores o pools de liquidez en exchanges, confiamos en que esta interoperabilidad transfronteriza será fluida y sin obstáculos.
Lectura adicional: A los 29 años, el nuevo rostro de las criptomonedas Bo Hines: de contacto en la Casa Blanca en criptomonedas a líder de la stablecoin estadounidense de Tether