Me acabo de dar cuenta de algo que vale la pena reflexionar cuando se trata de cómo las empresas realmente se valoran a sí mismas y toman decisiones de inversión. Existe esta diferencia fundamental entre el costo de capital y el costo de capital que honestamente no se habla lo suficiente, aunque influye en todo, desde cómo las empresas eligen proyectos hasta cómo los inversores deben pensar en el riesgo.



Así que empecemos con el costo de capital. Básicamente, esto es lo que los accionistas esperan obtener a cambio de invertir su dinero en las acciones de una empresa. Piénsalo como una compensación por el riesgo que están asumiendo. Si pudieras obtener un retorno garantizado de los bonos del gobierno sin riesgo, ¿por qué comprarías una acción volátil a menos que el retorno esperado fuera mayor? Esa es toda la lógica detrás de ello. Las empresas necesitan entender este número porque establece el umbral mínimo de retorno para cualquier proyecto o inversión que quieran emprender. Si no pueden superar el costo de capital, los accionistas no estarán contentos.

La forma más común de calcular esto es usando algo llamado CAPM, que se divide en tres partes. Primero, está la tasa libre de riesgo, que básicamente es lo que obtendrías de los bonos del gobierno. Luego tienes beta, que mide cuánto fluctúa la acción de una empresa en comparación con el mercado en general. Un beta por encima de 1 significa que es más volátil que el promedio, por debajo de 1 significa que es más estable. Finalmente, está la prima de riesgo del mercado, que es el retorno adicional que los inversores exigen por asumir el riesgo del mercado de valores en lugar de jugar a lo seguro.

Juntando esos componentes, obtienes: Costo de Capital = tasa libre de riesgo + beta por la prima de riesgo del mercado. Fórmula bastante sencilla, pero dice mucho sobre lo que los inversores realmente están exigiendo a una empresa.

Ahora, aquí es donde se vuelve más interesante. El costo de capital es la visión global. No se trata solo del capital propio, sino de todo lo que una empresa usa para financiarse, tanto capital propio como deuda combinados. Aquí entra en juego el costo promedio ponderado de capital, o WACC. Es básicamente el costo de financiamiento combinado de la empresa. Si estás evaluando si un nuevo proyecto tiene sentido, necesitas saber si generará suficientes retornos para cubrir lo que estás pagando por todo ese capital.

La fórmula del WACC es más compleja porque tiene que considerar ambos lados del balance. Estás mirando el valor de mercado del capital propio, el valor de mercado de la deuda, lo que pagas por esa deuda y la tasa impositiva corporativa, ya que los pagos de intereses tienen ventajas fiscales. Entonces, el cálculo es: la proporción de capital propio en tu estructura de capital multiplicada por el costo de capital propio, más la proporción de deuda multiplicada por el costo de la deuda ajustado por impuestos.

Lo que hace que esta distinción realmente importe es que cumplen diferentes propósitos. El costo de capital propio te dice qué necesitan específicamente los accionistas como retorno. El costo de capital te dice la carga total de financiamiento, que es lo que usas para decidir si una inversión vale la pena. Una empresa puede tener un costo de capital propio relativamente alto si opera en una industria riesgosa o tiene ganancias impredecibles. Pero si esa misma empresa tiene condiciones favorables de deuda, el costo total de capital podría ser razonable porque la deuda suele ser más barata que el capital propio.

Las tasas de interés importan mucho aquí. Cuando las tasas suben, la tasa libre de riesgo sube, lo que empuja hacia arriba el costo de capital propio. La volatilidad del mercado también lo afecta. Durante tiempos de incertidumbre, los inversores se ponen nerviosos y exigen mayores retornos, lo que aumenta ambas métricas. El rendimiento financiero de la empresa y cuánto deuda ya tiene también influyen en esto. Demasiada deuda puede hacer que el costo de capital propio suba, porque los accionistas ven más riesgo financiero.

Una cosa que sorprende a la gente es que el costo de capital a veces puede acercarse o incluso superar al costo de capital propio, pero generalmente es más bajo porque es un promedio ponderado que incluye la deuda, la cual se beneficia de deducciones fiscales en los pagos de intereses. Entonces, si una empresa tiene un nivel razonable de deuda, el costo combinado tiende a ser más barato que lo que los accionistas exigirían por sí solos.

Para la toma de decisiones real, las empresas usan estas métricas de manera diferente. El costo de capital propio les ayuda a determinar si un proyecto satisface a los accionistas. El costo de capital les ayuda a determinar si un proyecto es realmente rentable después de cubrir todos los costos de financiamiento. Entender esta distinción importa tanto si diriges una empresa como si la evalúas como inversor. Es la base para determinar qué inversiones realmente generan valor y cuáles solo parecen buenas en papel.
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