Fin de la fondation de chiffrement : nouvelle structure organisationnelle
La fondation de chiffrement a joué un rôle important dans le développement des réseaux de blockchain, mais elle est désormais devenue un obstacle majeur au développement de l'industrie. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire au Congrès américain, l'industrie du chiffrement a l'opportunité d'abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et de reconstruire l'écosystème.
La fondation de chiffrement est initialement née de l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs, visant à agir en tant que gestionnaire neutre des ressources du réseau. Cependant, avec l'évolution de l'environnement réglementaire et de la concurrence sur le marché, ce modèle s'est progressivement éloigné de son objectif initial. Il n'a pas seulement échoué à réaliser une synergie d'intérêts efficace, mais a également conduit à des problèmes tels que l'échec de l'optimisation de la croissance et la consolidation du contrôle.
Le modèle de la fondation de chiffrement présente de multiples défauts:
Mécanisme d'incitation inapproprié : manque de mécanismes de responsabilité clairs et de contraintes de marché.
Contraintes légales et économiques : limitent la capacité à développer des produits dérivés et des activités commerciales.
Efficacité opérationnelle faible : des équipes qui devraient collaborer ont été artificiellement séparées.
Tendance à la centralisation : évolution vers des entités centralisées contrôlant des ressources clés et le pouvoir décisionnel.
En comparaison, les entreprises de développement conventionnelles offrent un meilleur support pour la construction et la maintenance continues du réseau. La structure de l'entreprise peut configurer le capital plus efficacement, attirer des talents et réagir rapidement aux demandes du marché.
Pour résoudre les problèmes potentiels de conflit d'intérêts, les outils suivants peuvent être utilisés :
Société d'intérêt public ( PBC ) structure : concilier les objectifs lucratifs et d'intérêt public.
Mécanisme de partage des revenus en réseau : créer des incitations durables par la distribution des revenus.
Mécanisme d'attribution des jalons : lier le verrouillage des jetons aux objectifs de développement du réseau.
Clauses de protection des contrats : prévenir les actes nuisibles aux intérêts des détenteurs de jetons.
Système d'incitation programmatique : récompenser les multiples participants du réseau.
Dans la mise en œuvre, l'association décentralisée non corporative et non lucrative (DUNA) et l'organisation cybernétique (BORG) fournissent des chemins efficaces pour la nouvelle architecture. DUNA confère un statut juridique à la DAO, tandis que BORG réalise la migration en chaîne des fonctions de gouvernance.
Avec la maturité de l'industrie, les projets de chiffrement nécessitent une gouvernance plus authentique, une collaboration plus substantielle et un fonctionnement plus systématique. L'écosystème de chiffrement de demain sera construit sur un système évolutif doté de véritables incitations, de véritable responsabilité et de véritable décentralisation.
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TokenUnlocker
· Il y a 22h
investisseur détaillant ne partez pas, ça ne tiendra pas longtemps.
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gas_guzzler
· Il y a 22h
Eh bien, ce n'est pas encore que la réglementation est trop stricte.
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ForkLibertarian
· Il y a 22h
Eh, le profit suffit.
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JustHereForAirdrops
· Il y a 22h
摆了摆了 prendre les gens pour des idiots就完事了
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MEVEye
· Il y a 22h
C'est vraiment gm.
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ChainWallflower
· Il y a 22h
Les fondations ne sont que des déchets ! Il est temps de les éliminer.
Chiffrement des fonds de la fondation modèle terminé, la restructuration de l'organisation de la nouvelle ère redéfinit l'écosystème de l'industrie.
Fin de la fondation de chiffrement : nouvelle structure organisationnelle
La fondation de chiffrement a joué un rôle important dans le développement des réseaux de blockchain, mais elle est désormais devenue un obstacle majeur au développement de l'industrie. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire au Congrès américain, l'industrie du chiffrement a l'opportunité d'abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et de reconstruire l'écosystème.
La fondation de chiffrement est initialement née de l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs, visant à agir en tant que gestionnaire neutre des ressources du réseau. Cependant, avec l'évolution de l'environnement réglementaire et de la concurrence sur le marché, ce modèle s'est progressivement éloigné de son objectif initial. Il n'a pas seulement échoué à réaliser une synergie d'intérêts efficace, mais a également conduit à des problèmes tels que l'échec de l'optimisation de la croissance et la consolidation du contrôle.
Le modèle de la fondation de chiffrement présente de multiples défauts:
En comparaison, les entreprises de développement conventionnelles offrent un meilleur support pour la construction et la maintenance continues du réseau. La structure de l'entreprise peut configurer le capital plus efficacement, attirer des talents et réagir rapidement aux demandes du marché.
Pour résoudre les problèmes potentiels de conflit d'intérêts, les outils suivants peuvent être utilisés :
Dans la mise en œuvre, l'association décentralisée non corporative et non lucrative (DUNA) et l'organisation cybernétique (BORG) fournissent des chemins efficaces pour la nouvelle architecture. DUNA confère un statut juridique à la DAO, tandis que BORG réalise la migration en chaîne des fonctions de gouvernance.
Avec la maturité de l'industrie, les projets de chiffrement nécessitent une gouvernance plus authentique, une collaboration plus substantielle et un fonctionnement plus systématique. L'écosystème de chiffrement de demain sera construit sur un système évolutif doté de véritables incitations, de véritable responsabilité et de véritable décentralisation.