L'émergence de la nouvelle génération dans l'industrie Web3 : les générations Z façonnent l'avenir, comment les professionnels expérimentés doivent-ils s'adapter.

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La tendance de rajeunissement dans l'industrie Web3 et la transmission intergénérationnelle

Dans l'industrie des cryptomonnaies d'aujourd'hui, la jeunesse n'est plus une étiquette, mais une réalité indéniable. Récemment, une liste des "Visages jeunes de l'industrie Crypto" a suscité un large intérêt sur les réseaux sociaux. Cette liste couvre un large éventail de jeunes professionnels, allant des chercheurs aux investisseurs en capital-risque, des opérateurs de plateformes de trading aux fondateurs de communautés Meme, dont la plupart ont une vingtaine d'années, le plus jeune ayant seulement 19 ans et le plus âgé n'ayant que 27 ans. Ces jeunes ne sont pas seulement les porte-parole des projets, mais aussi les leaders des récits de l'industrie, les organisateurs des cercles, et même les gestionnaires de capitaux.

Ce phénomène reflète un fait cruel : l'avenir du Web3 appartient très probablement à la génération des années 2000. Ce n'est pas un jugement émotionnel, mais une estimation rationnelle basée sur le processus de développement de l'industrie. Compte tenu de la vitesse actuelle de développement de l'industrie de la blockchain, en particulier des progrès des projets de stablecoins dans l'écosystème Ethereum, même avec une estimation optimiste, une véritable explosion des applications pourrait encore prendre 5 à 10 ans. À ce moment-là, la génération des années 2000 aura entre 30 et 35 ans, possédant à la fois des compétences techniques et des ressources riches. En revanche, les générations des années 80 et 90 pourraient avoir manqué leur période de lutte optimale, que ce soit en termes de force physique ou de force mentale, il leur est difficile de rivaliser avec la jeune génération.

Le véritable Web3.0 appartient à la génération Z

Aujourd'hui, l'industrie Web3 ne repose plus sur l'expérience, mais accorde une importance croissante à l'influence, à la perception communautaire et à la sensibilité à l'information. Ces caractéristiques sont souvent plus marquées chez les jeunes. La plupart des jeunes professionnels figurant sur la liste n'ont pas de background dans la finance traditionnelle ou dans de grandes entreprises internet, ce qui signifie qu'ils n'ont pas de dépendance aux chemins existants ni de limitations dues à des schémas de pensée préétablis. Pour eux, le Web3 n'est pas un choix de transformation, mais un domaine professionnel natif.

Ces jeunes ont commencé à s'impliquer dans l'investissement de projets, l'exploitation de KOL et la construction de communautés depuis leurs années universitaires. Ils ont une compréhension profonde des règles du jeu, des stratégies marketing, de l'analyse des données et de l'interconnexion de l'écosystème blockchain, souvent supérieure à celle des "vétérans" de l'industrie. Ils osent essayer, sont prêts à prendre des risques et possèdent un système de langage unique, représentant de véritables "espèces natives de la chaîne".

Plus important encore, une nouvelle forme de système de confiance et de collaboration s'est formée entre cette génération. Ils ne dépendent pas du "système de mentorat" traditionnel ou du "soutien des plateformes", mais établissent des liens à travers les réseaux sociaux, les groupes de messagerie instantanée et la culture des mèmes en constante évolution. Ce mode de collaboration est souvent difficile à comprendre et à intégrer pour la génération plus âgée.

Pour les professionnels de la génération des années 80 et 90 dans l'industrie Web3, ces dernières années ont peut-être été éprouvantes. Le rythme de développement de l'industrie est rapide, le récit technologique a évolué de Layer1 à RWA, puis à la combinaison de l'IA et des cryptomonnaies, ce changement rapide peut être déroutant. Beaucoup de gens se sont peut-être engagés dans des projets apparemment "structurellement corrects", tels que le développement de chaînes publiques, la conception de portefeuilles, l'exploitation de guildes ou la gestion de fonds, mais en regardant l'histoire, ceux qui ont vraiment remporté les faveurs du marché sont souvent les jeunes qui développent des robots d'airdrop, des outils d'analyse de tokens ou des communautés à haute fidélité pendant leur temps libre.

Cela ne signifie pas que l'expérience n'est plus importante, mais que les règles de l'industrie ont changé de manière fondamentale. Dans le monde actuel du Web3, la vitesse prime sur l'échelle, le trafic est plus important que l'infrastructure, et l'importance du discours dépasse celle de l'expérience. Le développement technologique des cryptomonnaies évolue vers une direction modulaire et productisée, tandis que la dépendance à l'égard des développeurs avancés diminue. En revanche, la complexité liée à la conception autour des communautés, du trafic et de l'économie des tokens ne cesse d'augmenter. La vitesse de mise à jour des récits de l'industrie s'accélère, la durée des tendances se raccourcit, la durée de vie des projets se compresse, et l'importance des stratégies opérationnelles et des capacités de jeu augmente de manière significative.

Ce changement signifie que les exigences de l'industrie en matière de talents ont évolué. De "pouvoir faire" à "pouvoir exprimer", de "technique" à "réactif", de "cumul d'actifs" à "création d'émotions". Dans un tel environnement, l'avantage des jeunes ne réside pas seulement dans leur faible coût, mais aussi dans leur cycle de retour d'information plus court, leur dépendance moindre aux chemins et leur capacité d'opération sociale plus flexible. Pour eux, les réseaux sociaux sont le principe fondamental, et non le livre blanc.

Cela ne signifie pas que l'industrie Web3 a subi une aliénation, mais cela pourrait plutôt être une manifestation de son retour à l'essence : une industrie expérimentale qui place la conduite communautaire et l'établissement du consensus au premier plan.

Pour les professionnels d'âge moyen, le plus grand défi n'est pas un manque de compétences, mais le "coût de participation trop élevé". Ils ne peuvent pas se rendre disponibles comme les jeunes pour aller sur Discord à tout moment, participer fréquemment à des événements dans l'écosystème, ni transformer leurs comptes de réseaux sociaux en prolongement de leur vie. Dans ce contexte, beaucoup choisissent de rester en retrait et se tournent vers des travaux de soutien tels que le capital-risque, l'analyse de recherche ou le partage de connaissances sectorielles.

Face à cette situation, comment les professionnels expérimentés de l'industrie Web3 devraient-ils réagir ? La clé réside dans la conscience et la capacité de "passer le flambeau". Les véritables "anciens du Crypto" dignes de respect ne sont pas ceux qui se tiennent au centre de la scène en prétendant être jeunes, mais ceux qui, en coulisses, créent des opportunités et des plateformes pour les jeunes. Ils ne devraient pas s'enliser dans les gloires passées, mais aider la nouvelle génération à raconter leurs histoires. Il ne s'agit pas de se battre pour la "prochaine relance", mais de rendre la "prochaine relance" plus facile à saisir, plus puissante et avec moins de détours.

Après tout, le développement de Web3 n'est pas une confrontation intergénérationnelle, mais un processus de coexistence et de bénéfice mutuel. Ce n'est pas simplement un scénario où "les jeunes remplacent les personnes d'âge moyen", mais un changement structurel dans l'ensemble de l'industrie, passant d'une domination technologique à une domination narrative. Et ce sont ceux qui perçoivent et s'adaptent en premier à ce changement, à savoir les nouveaux professionnels qui "ont ouvert Twitter à 19 ans, ont écrit des contrats intelligents à 23 ans, et ont fondé des projets à 25 ans."

Le véritable Web3.0 appartient à la génération Z

Pour les professionnels expérimentés, la clé n'est pas d'enseigner ces jeunes, mais d'apprendre à réapprendre. C'est la loi du développement des temps, et c'est aussi la source de动力 pour l'innovation et le progrès continus dans l'industrie Web3.

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GasFeeLadyvip
· Il y a 5h
le gas est élevé mais la sagesse n'a pas de prix... ces gamins optimisent vraiment mieux que nous les vieux gardiens, je ne vais pas mentir
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DevChivevip
· Il y a 14h
Qu'est-ce que c'est? Je suis déjà un vieux pigeon, et je n'arrive toujours pas à voir à travers.
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digital_archaeologistvip
· 08-11 16:10
Les vieux mineurs des années 90 sont vraiment sur le point d'être éliminés.
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OnchainGossipervip
· 08-10 13:57
Les personnes âgées ont aussi des relations~
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AirdropCollectorvip
· 08-10 13:41
À un âge avancé, tu continues à vivre sur tes acquis ? Réveille-toi.
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LightningLadyvip
· 08-10 13:37
À dix-neuf ans, je suis déjà patron, alors que je suis encore en train de faire du Greyhound.
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InfraVibesvip
· 08-10 13:34
Je n'arrive plus à suivre le rythme des jeunes.
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BlockDetectivevip
· 08-10 13:29
Tout le monde s'investit encore dans l'intelligence, mais les générations 00 commencent déjà à s'engager dans le secteur.
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