Comment le "Japan No.1 Token" brise les frontières géographiques

Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara admet que participer au projet Jasmy lui a fait ressentir un véritable "saut".

En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également très vagues. J'ai approfondi mes recherches sur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Cette expérience pleine d'exploration et d'essais et erreurs est aujourd'hui devenue un précieux atout pour Hara.

Pour Hara et Janction, "l'innovation réalisée" et "la formation des talents" sont toujours deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de me lancer dans ce domaine." Le cœur de métier de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, soutenant les institutions académiques et les startups dans le développement de modèles linguistiques de grande taille.

Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel en termes de stockage de données et de capacité de calcul. Nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs en construisant des nœuds GPU et des technologies de couche 2, afin d'accélérer le développement de l'IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, pour aider à des percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire

Hara a déclaré : "Le marché de la blockchain au Japon fait face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il reste de nombreux problèmes concernant l'acceptation de la blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. Hara a déclaré : "L'un des plus grands défis lorsque nous lançons des projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont du mal à s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la perception sociale de la technologie blockchain."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En rejoignant Jasmy en 2018 en tant que CFO, il a réalisé que pour faire croître le projet, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."

Hara a observé que de nombreux projets blockchain en provenance de Corée et de Chine rencontrent des obstacles lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, souvent en raison de barrières linguistiques et culturelles, en particulier lorsqu'il manque d'équipes de localisation, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si l'on peut trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."

Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi les marchés étrangers, cette stratégie a décidé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet sera confronté à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement faible, l'internationalisation est l'avenir."

En ce qui concerne les talents, Hara souligne le manque d'ingénieurs en blockchain au Japon, en particulier ceux maîtrisant les grands projets Layer 1. "Chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."

Bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Hara a déclaré : "De nombreux projets étrangers, en particulier les entreprises de blockchain en Corée et en Chine, espèrent réussir sur le marché japonais, mais les barrières linguistiques et les différences culturelles leur posent de grands défis. Même en offrant des services avec une perspective mondiale et en soutenant la langue japonaise, il est toujours difficile de surmonter ces obstacles."

Pour les entreprises étrangères cherchant à trouver une équipe localisée, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais cela nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Hara a déclaré : "Nous avons choisi dès le début chez Jasmy de nous concentrer sur les marchés étrangers, évitant ainsi les restrictions liées à une trop grande dépendance au marché japonais."

Idéalisme blockchain et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les forces du idéalisme blockchain et du phénomène des meme coins. Il a souligné : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain de valeur devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme. "Notre objectif chez Jasmy a toujours été de créer une plateforme blockchain qui résout des problèmes réels, et non simplement d'attirer l'attention."

Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, attentifs à l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara a avoué : "Le phénomène culturel des meme coins a une certaine signification, permettant aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Le récent engouement pour 'TRUMP' réside dans sa capacité à générer rapidement des profits, mais il manque de scénarios d'application réels, rendant difficile le soutien d'une véritable valeur à long terme."

Concernant les meme coins, l'opinion de Hara est complexe. "D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent rapidement attirer des investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des impacts négatifs sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent de véritable innovation technologique et ne correspondent pas à mon idéalisme concernant la blockchain." Il a souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain. "C'est également la raison pour laquelle de nombreuses grandes entreprises, y compris Sony, commencent à imposer des interdictions sur ce type de monnaie."

Le succès des meme coins est indéniable, mais cela a également suscité des interrogations sur l'engouement spéculatif. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une bulle à court terme, dépourvue de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres s'interrogent davantage sur la capacité de la technologie blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.

Pour Hara, l'idéalisme de la blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui résolvent des problèmes concrets. "Comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."