Les gens se moquaient de la Chine il y a 20 ans. Maintenant, ils se moquent de l'Inde.
Si vous avez besoin d'un méchant, vous y ajoutez "étranger" et vous passez à autre chose. Mais les arnaques et les escroqueries ne sont pas une nationalité, ce sont des opportunistes, y compris dans les mêmes cercles en ligne que beaucoup d'entre vous soutiennent. Vos zoomers préférés à Dubaï causent plus de mal qu'un "pajeet" en Inde ( qui est en réalité au Pakistan ).
Spammer des images "regardez ces déchets" et dénigrer un partenariat Inde-Chine est à courte vue. Cela signale que vous préférez railler plutôt que de réfléchir à l'endroit où le talent, les marchés et la vélocité des produits se déplacent.
L'avantage technologique de l'Amérique n'était pas un accident, c'était une politique combinée à du talent.
Après la loi sur l'immigration et la nationalité de 1965, les universités américaines sont devenues des aimants pour les meilleurs étudiants d'Inde et de Chine. Laboratoires de diplômés → H-1B → startups et laboratoires : ce pipeline a transformé "l'exode des cerveaux" en carburant de fusée.
Regardez les reçus : les fondateurs et dirigeants immigrants ont contribué à construire et à faire fonctionner les plateformes clés de la pile moderne—NVIDIA (Jensen Huang), AMD (Lisa Su), Zoom (Eric Yuan), Yahoo (Jerry Yang), YouTube (Steve Chen), Sun (Vinod Khosla), Juniper (Pradeep Sindhu), Zscaler (Jay Chaudhry), Fortinet (Ken Xie), Confluent (Neha Narkhede & Jun Rao), Micron (Sanjay Mehrotra), Adobe (Shantanu Narayen), IBM (Arvind Krishna), Google/YouTube (Sundar Pichai / Neal Mohan) et bien d'autres.
Les données de la NSF montrent que les talents nés à l'étranger représentent une part à deux chiffres de la main-d'œuvre STEM américaine, et des études causales lient les visas de haute compétence à un plus grand nombre de brevets américains, et non à moins.
Mais le flux a changé. L'Inde et la Chine ont construit leurs propres aimants : des marchés de capitaux plus profonds, des centres de recherche sérieux, des réseaux d'entrepreneurs denses (TiE, Monte Jade), et des noyaux urbains modernisés.
Appelez cela la circulation des cerveaux : de plus en plus de meilleurs ingénieurs ont de bonnes raisons de construire à Mumbai, Bengaluru, Shanghai, Shenzhen. La compétition mondiale pour les talents est désormais réelle.
Que devrait faire les États-Unis ?
Restez le meilleur au monde pour convertir le talent en innovation : des programmes de diplômés de classe mondiale, des recherches entièrement financées et des voies rapides du diplôme → startup → carte verte.
Soyez ferme et raisonnable en matière de sécurité tout en restant ouvert aux bâtisseurs hautement qualifiés. Le nativisme généralisé est insensé.
Concurrencer fortement sans aliéner gratuitement les deux plus grands marchés en croissance sur terre. L'accès aux utilisateurs, au capital et aux chaînes d'approvisionnement est un levier.
Partenariat avec les réseaux de la diaspora et continuer à accueillir la prochaine cohorte "Jensen/Lisa/Sundar". C'est ainsi que la dernière vague technologique a été remportée.
Vous n'avez pas besoin de romantiser quoi que ce soit. Vous devez simplement être honnête sur ce qui a fonctionné et ce qui va gagner maintenant.
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Les gens se moquaient de la Chine il y a 20 ans. Maintenant, ils se moquent de l'Inde.
Si vous avez besoin d'un méchant, vous y ajoutez "étranger" et vous passez à autre chose. Mais les arnaques et les escroqueries ne sont pas une nationalité, ce sont des opportunistes, y compris dans les mêmes cercles en ligne que beaucoup d'entre vous soutiennent. Vos zoomers préférés à Dubaï causent plus de mal qu'un "pajeet" en Inde ( qui est en réalité au Pakistan ).
Spammer des images "regardez ces déchets" et dénigrer un partenariat Inde-Chine est à courte vue. Cela signale que vous préférez railler plutôt que de réfléchir à l'endroit où le talent, les marchés et la vélocité des produits se déplacent.
L'avantage technologique de l'Amérique n'était pas un accident, c'était une politique combinée à du talent.
Après la loi sur l'immigration et la nationalité de 1965, les universités américaines sont devenues des aimants pour les meilleurs étudiants d'Inde et de Chine. Laboratoires de diplômés → H-1B → startups et laboratoires : ce pipeline a transformé "l'exode des cerveaux" en carburant de fusée.
Regardez les reçus : les fondateurs et dirigeants immigrants ont contribué à construire et à faire fonctionner les plateformes clés de la pile moderne—NVIDIA (Jensen Huang), AMD (Lisa Su), Zoom (Eric Yuan), Yahoo (Jerry Yang), YouTube (Steve Chen), Sun (Vinod Khosla), Juniper (Pradeep Sindhu), Zscaler (Jay Chaudhry), Fortinet (Ken Xie), Confluent (Neha Narkhede & Jun Rao), Micron (Sanjay Mehrotra), Adobe (Shantanu Narayen), IBM (Arvind Krishna), Google/YouTube (Sundar Pichai / Neal Mohan) et bien d'autres.
Les données de la NSF montrent que les talents nés à l'étranger représentent une part à deux chiffres de la main-d'œuvre STEM américaine, et des études causales lient les visas de haute compétence à un plus grand nombre de brevets américains, et non à moins.
Mais le flux a changé. L'Inde et la Chine ont construit leurs propres aimants : des marchés de capitaux plus profonds, des centres de recherche sérieux, des réseaux d'entrepreneurs denses (TiE, Monte Jade), et des noyaux urbains modernisés.
Appelez cela la circulation des cerveaux : de plus en plus de meilleurs ingénieurs ont de bonnes raisons de construire à Mumbai, Bengaluru, Shanghai, Shenzhen. La compétition mondiale pour les talents est désormais réelle.
Que devrait faire les États-Unis ?
Restez le meilleur au monde pour convertir le talent en innovation : des programmes de diplômés de classe mondiale, des recherches entièrement financées et des voies rapides du diplôme → startup → carte verte.
Soyez ferme et raisonnable en matière de sécurité tout en restant ouvert aux bâtisseurs hautement qualifiés. Le nativisme généralisé est insensé.
Concurrencer fortement sans aliéner gratuitement les deux plus grands marchés en croissance sur terre. L'accès aux utilisateurs, au capital et aux chaînes d'approvisionnement est un levier.
Partenariat avec les réseaux de la diaspora et continuer à accueillir la prochaine cohorte "Jensen/Lisa/Sundar". C'est ainsi que la dernière vague technologique a été remportée.
Vous n'avez pas besoin de romantiser quoi que ce soit. Vous devez simplement être honnête sur ce qui a fonctionné et ce qui va gagner maintenant.