Sans aucun doute, pump a les ressources et le pouvoir de marque pour lancer sa propre chaîne.
Mais cela vaut-il la peine de perdre du temps, de la concentration, des coûts et des effets de réseau par rapport à l'extraction de marges supplémentaires ou à un meilleur contrôle ?
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Sans aucun doute, pump a les ressources et le pouvoir de marque pour lancer sa propre chaîne.
Mais cela vaut-il la peine de perdre du temps, de la concentration, des coûts et des effets de réseau par rapport à l'extraction de marges supplémentaires ou à un meilleur contrôle ?
On dirait que ce n'est pas le cas rn