Saya membawa OKR ke setiap perusahaan yang saya kembangkan.
Bukan karena tujuan itu ajaib, tetapi karena angka membunuh politik.
Ketika semua orang sejalan dengan metrik, keputusan menjadi lebih jelas, lebih cepat, dan kurang emosional.
Itulah cara Anda membangun bisnis yang solid.

Seru bersama @anna_tutova.
Saya menjelaskan mengapa kripto belum mencapai adopsi arus utama dan mengapa itu pasti akan terjadi, bersama dengan beberapa pembangun terbaik di bidang ini.
Momen iPhone untuk Crypto masih di depan.

AGI bukanlah bahaya. AGI terpusatlah yang berbahaya.
Sebuah pikiran yang dikendalikan oleh korporasi tunggal dengan jangkauan global adalah ancaman yang lebih besar daripada seribu yang terbuka.
DeAI menyebarkan kekuatan sebelum ia mengeras.

Sangat sedikit orang yang memahami ini: kebosanan adalah parit.
Bakat mungkin menciptakan lonjakan awal, tetapi jika Anda dapat mentolerir pengulangan, Anda dapat bertahan lebih lama daripada hampir siapa pun.
Waktu yang sama, standar yang sama, setiap hari sampai hasilnya tidak bisa dinegosiasikan.
Momentum mengompound.

Ada satu ide yang lebih besar daripada AI itu sendiri: Ekonomi Intelijen.
Agen saling membayar satu sama lain dengan token untuk komputasi, data, dan tugas.
Tanpa jalur kripto tanpa izin, itu tidak ada.

Sebagian besar "pemimpin kategori" hanyalah pelopor pertama yang bertahan.
Tetapi bertahan hidup ≠ kepemimpinan.
Anda hanya menjadi pemimpin ketika kategori mengadopsi default Anda.

Saya bertaruh lebih awal pada Bitcoin dan DeFi karena mereka membuat monopoli menjadi tidak relevan.
Buku panduan yang sama di sini:
AI terpusat akan tercekik di bawah permintaan.
AI terdesentralisasi adalah jailbreak.
Kekaisaran terlihat tak terkalahkan sampai tepinya terkoordinasi.

AI "keamanan" bukanlah keamanan - itu adalah sensor lembut.
Beberapa eksekutif yang tidak terpilih seharusnya tidak memutuskan apa yang dapat dibangun atau dilihat oleh miliaran orang.
DeAI membalikkan kekuatan: tata kelola oleh pengguna, bukan perusahaan.
Pengaman tanpa Penjaga.

Permainan keyakinan adalah taruhan pada arsitektur yang berubah. Anda harus melihat apa yang tidak dilihat orang lain dan memilih pelari yang contrarian.
Saya menelepon internet, kemudian seluler. Sekarang, ini adalah DeAI.
Awan tidak dapat melayani satu triliun agen yang melakukan ≈100k tindakan per pengguna setiap hari. Rel tanpa izin dapat.

Model mental dari pendiri terbaik: penghematan mendorong penemuan.
Inti yang saya ambil dari membaca surat Bezos tahun '97:
- Obsesi pelanggan
- Efisiensi tanpa ampun
- Visi jangka panjang
- Hemat
Di @ionet:
- Utamakan latensi
- Automasi default
- Aktifkan GPU yang tidak digunakan dalam ~90 detik.

80% dari pertemuan "visi" adalah waktu bercerita.
Mulailah dengan mengapa. Tentukan siapa, apa, dan kapan.
Rencana tanpa tanggal adalah harapan. Tanggal tanpa pemilik adalah kebohongan.
Tanggal jatuh tempo adalah sebuah janji. Jika tidak ada yang memiliki, Anda telah menjadwalkan sebuah harapan, bukan komitmen.

70% dari anggaran AI Anda sebenarnya hanyalah pajak untuk komputasi terpusat.
Komputasi harus dihargai seperti likuiditas di jaringan terbuka: tukar masuk, bayar per detik, tukar keluar.
Bereksperimen lebih cepat. Menang lebih banyak.

Keseimbangan kerja-hidup bukanlah keseimbangan.
Ini adalah perdagangan.
Di awal permainan, saya memprioritaskan. Saya tidak mengambil satu hari pun untuk membangun @ionet. Bukan masokisme. Momentum.
Hak untuk menyeimbangkan diperoleh kemudian.
Dan bahkan kemudian, saya tidak akan memilihnya juga.

Agen akan memakan UX.
Rancang rel untuk interaksi mesin-ke-mesin: skema niat, pengaman keselamatan, dan bukti terverifikasi.
Jalankan tren dengan membangun untuk pengguna yang tidak terlihat.
Yang mana?
Agen AI, bot, skrip, dan perangkat.