
DAICOは、資金配分と分散型ガバナンスを組み合わせた資金調達メカニズムです。資金はまずスマートコントラクトにロックされ、参加者が投票で資金のリリースレートを決定します。この仕組みにより、プロジェクトチームが資金を全額受け取った後に不適切な運用や持ち逃げをするリスクを抑制します。
「DAICO」という言葉は、「DAO(Decentralized Autonomous Organization)」と「ICO(Initial Coin Offering)」を組み合わせたものです。DAOはコードによるコミュニティ意思決定システムで、ルールやガバナンスを自動化します。ICOは暗号資産分野で初期から使われている一般的な資金調達方法です。DAICOは両者のメリットを統合し、資金をただちにチームへ渡すのではなく、参加者が投票を通じて「faucet(蛇口)」として資金リリースを管理します。
DAICOの中心にはスマートコントラクトがあります。これは、特定の条件が満たされたときのみ資金をリリースする、プログラム可能なルールベースの金庫です。参加者はトークンを使って、資金リリースレートや返金開始の有無などのパラメータに投票します。
スマートコントラクトはルールを直接ブロックチェーンに組み込み、手動による介入を不要にします。コントラクトには主に、(1) 事前に決められたレートでチームへ資金を配分する、(2) プロジェクト進捗の停滞や信頼喪失時に返金を発動し残余資金を参加者に返還する、という2つの主要なアクションが含まれます。投票は通常ガバナンストークンで行われ、投票権はトークン保有量やより複雑な仕組みに基づきます。
コントラクトは、マイルストーン達成時のリリースレート調整や、問題発生時の資金配分減額・停止、プロジェクトの中断と返金も可能です。これにより資金リリースがプロジェクト進捗と連動し、参加者が継続的に影響力を持てます。
DAICOとICOの主な違いは資金管理と説明責任です。通常のICOでは調達資金が一度にチームへ送られますが、DAICOでは資金が段階的にリリースされ、重大な問題時には返金オプションもあります。
ICOでは、資金調達終了後に参加者の権利が大きく制限され、チームの自主的な情報開示に依存します。DAICOでは、チームが進捗状況を継続的に報告し、追加資金リリースには説明責任が求められるため、透明性が高まり資金の不適切な利用が抑制されます。
運用面では、DAICOには監査可能なコントラクトコード、明確な投票手順、検証可能なマイルストーンが必要です。ICOはウォレットアドレスと基本的なプロジェクト情報だけで済む場合もあります。DAICOは新規参加者にやや高い参加ハードルがありますが、より高い管理権限と保護を提供します。
DAICOとDAOの関係はガバナンスにあります。DAOはスマートコントラクトによるコミュニティガバナンスシステムであり、DAICOはこれらの仕組みを資金配分の意思決定に直接組み込みます。
DAOは投票や自動ルール執行のための基盤を提供し、DAICOは資金リリースや返金の具体的なルールを設定します。たとえば、投票資格者、資金配分調整に必要な定足数、返金が発動する条件などです。すべてのルールはコントラクトにコード化され、人為的な介入を最小限に抑えます。
DAICOに参加するには、コントラクトルールの理解、投票権の確認、資金リリース条件の把握が必要です。一般的な手順は次の通りです。
一部プラットフォームでは、プロジェクトがDAICOであることやマイルストーンベースの資金リリース制約が明示されている場合があります。たとえば、Gateでローンチ予定やStartup申請中のプロジェクトは、資金管理やガバナンス構造を開示することが多いです。必ず公式開示とスマートコントラクトアドレス・ルールが一致しているかを確認し、不正コントラクトへの参加を避けてください。
DAICOの「tap」は、資金の引き出しレートを制御するパラメータで、「蛇口」のような役割を果たします。スマートコントラクトからチームが一定時間ごとに利用できる資金量を決定します。
通常、tapレートは「1秒あたり」や「1ブロックあたり」の金額として設定されます。参加者は投票でこのtapを調整できます。プロジェクトが順調ならレートを上げて資金供給を加速し、進捗が悪い場合はレートを下げたり、重大な問題時には資金配分を完全に停止することも可能です。
例えば、コントラクトが初期tapをX単位/秒に設定し、チームはこのプールから運営資金を定期的に引き出します。主要なマイルストーン(例:独立監査で検証されたテストネットローンチ)達成時には、参加者がtapの増加に投票できます。逆に、監査で重大な脆弱性が見つかった場合は、投票で資金供給を減額または凍結し、問題解決まで停止できます。
DAICOは革新的ですが、技術面・ガバナンス面のリスクもあります。最大のリスクはスマートコントラクトの脆弱性で、バグや悪用により資金がロックされたり盗まれる可能性があります。
ガバナンスリスクには、投票参加率の低下による中央集権化、大口保有者の意思決定支配、曖昧なマイルストーンを巡る対立などがあります。投票頻度が高すぎるとプロジェクトの進行が遅れることもあります。
規制面では、トークン資金調達の合法性が法域ごとに異なります。参加者は現地法やKYC/AML要件を確認し、コンプライアンスリスクを避ける必要があります。セキュリティ面では、全てのオンチェーン操作がフィッシングや偽コントラクトのリスクに晒されるため、必ず公式情報源やコントラクトアドレスを確認してください。
DAICOは、長期開発・明確なマイルストーン・透明性重視が求められるプロジェクト、例えばインフラプロトコル、開発者ツール、パブリックブロックチェーンやLayer 2ネットワークのコアコンポーネントに最適です。
短期・単発納品型プロジェクトではDAICOのガバナンス負荷が利点を上回る場合もありますが、コミュニティ主導でメンバーがガバナンス責任を担う意思がある場合、DAICOは大きなメリットをもたらします。
DAICOは2018年にVitalik Buterinが提唱し、The Abyssなどのプロジェクトが初期実験を行いました。近年はIEOやLaunchpadモデルが主流となり、DAICOの採用は限定的です。
2024年現在、ガバナンスの複雑さや参加ハードルの高さ、法的な不確実性、標準化されたプラットフォームプロセスの志向から、DAICOは大規模資金調達キャンペーンでは稀な存在です。それでも、マイルストーンベースの資金配分や透明なコントラクトパラメータといったDAICO的要素は一部プロジェクトで参照されています。
DAICOは、監査可能なスマートコントラクトに資金をロックし、参加者が投票で「tap」をコントロールすることで、プロジェクト進捗に応じた段階的資金リリースや必要時の返金を可能にします。透明性と説明責任を高める一方で、契約やガバナンスの複雑さも伴います。明確なマイルストーンと活発なコミュニティを持つ長期開発プロジェクトに価値を与えますが、参加者は開示内容やコントラクトルール、投票権とリスクを十分に理解し、慎重に参加判断を行うことが重要です。
最大の進化はDAO型ガバナンスの統合です。これにより投資家は継続的に参加・監督できる権利を持ちます。従来のICO参加者は投資後は受動的ですが、DAICOでは資金の使途やタイミングについて投票が可能です。この仕組みにより資金調達が透明かつ民主的になり、不正利用リスクが抑制されます。
DAICOに参加するには、主にデジタル資産とウォレットアドレスが必要です。通常、決められた期間にトークンを送付して参加します。プロジェクト詳細はGateなどのプラットフォームで案内されます。各DAICOごとに要件や地域制限が異なる場合があるため、必ずプロジェクトのホワイトペーパーで詳細を確認してください。
tapメカニズムは、チームが月ごとに利用できる資金の上限を設定する中心的な仕組みです。「蛇口」として機能し、チームによる全資金の一括引き出しを防ぎ、投資家がプロジェクト進捗を監視する時間を確保します。進捗が遅れた場合には、投資家がtapの引き下げや閉鎖に投票でき、資金を保護できます。
主なリスクはプロジェクト失敗、投票参加率の低下や権力集中によるガバナンス不全、市場の変動です。tapメカニズムは一定の保護を提供しますが、プロジェクト全体の失敗リスクを排除するものではありません。投票権の集中やコミュニティ活動の低下はガバナンスを損なう可能性があるため、投資家はプロジェクトの基礎やコミュニティの活発さを慎重に評価すべきです。
DAICOは、コミュニティガバナンスを重視する長期プロジェクト、例えばインフラプラットフォームやコミュニティ主導の取り組みに最適です。一方、短期や中央集権型のプロジェクトには適しません。DAICOを採用するプロジェクトは、投資家の監督を受け入れ、高い透明性とガバナンス基準を維持する必要があります。


