世界の財政と企業の資産配分が急速にデジタル化する中で、ビットコイン（BTC）とイーサリアム（ETH）は現金、金、財庫券の一部を徐々に置き換え、国家や企業の金庫の新たなお気に入りとなっています。2025年、この「デジタルゴールド」と「収益資産」の財庫争いは、もはや単なる投資選択ではなく、財政戦略の核心的命題となっています。
伝統的な準備資産である現金、金、政府債券は価値を保つことができますが、それぞれ短所があります：
現金：長期的にインフレにより購買力が侵食される
債券：利率とデュレーションリスクに直面する
外国為替:地政学的な変動と為替レートの変動の影響を受けます
対照的に、暗号資産は以下の特徴を持っています：
グローバル流動性（24/7国境を越えた移転）
抗インフレ特性（特にBTCの固定供給）
デジタル決済能力（オンチェーン即時決済、プログラム可能な金融）
BTCは「デジタルゴールド」として、多くの国や企業に長期的な準備資産と見なされています：
アメリカ：2025年3月に「戦略ビットコイン準備」の設立を発表し、現在約198,000–207,000 BTC（170–200億ドル相当）を保有しています。
サルバドル、ブータン：すでにBTCを国家備蓄に組み入れています。
戦略：638,460 BTCを保有し、数十億ドルの価値があり、純粋なホールド戦略を採用。
高いグローバル認知度
優れた流動性
3.強い希少性(上限2,100万)
1、価格の変動はバランスシートに大きな影響を与えます
2、内生的な収益がなく、借入またはデリバティブを通じて収益を生み出す必要がある
ETHは2022年にプルーフ・オブ・ステーク（PoS）に移行した後、収益を生み出す資産となりました：
ステーキング利回り：年率 3%–5%
DeFi 流動性：資産を売却せずに資金を得ることができる
トークン化された資産プラットフォーム：債券、大宗商品などのRWA（現実世界資産）をブロックチェーンに対応
機関養子縁組のケース:
ビットマイン・イマージョン・テック (BMNR)：207万ETH（約90億ドルの価値）を保有し、少量のBTCも保有しています。
DAO財庫：ますます多くのDAOがETHを長期的な準備金およびガバナンス資産として使用しています。
1、安定した収益を生むことができます
2、エコシステムが広範囲にわたる（DeFi、NFT、RWA）
2、技術とステーキングリスク
3、価格の変動は依然として存在します
BTC：企業と機関が100万枚以上保有しており、上場企業の保有数は2024年末の70社から134社に増加し、累計で約245,000 BTCを保有しています。
ETH：73 の実体が 491 万枚の ETH（価値 212.8 億ドル）を保有しており、その中で BMNR が最大の保有者です。
BTC：長期的に保管される備蓄が多い
ETH：多数が積極的にステーキングされて利益を生む
一部の政府や企業は、BTCとETHを同時に保有することを選択しています。
アメリカ：戦略ビットコイン準備 + デジタル資産準備庫（60,000 ETHを保有）
BMNR:BTCでの価値保持とETHでの収益創出
この「二資産戦略」は、BTCの世界的な信頼性とインフレ耐性を利用できるだけでなく、ETHがもたらす収益とエコシステムの価値も享受できる。
保守型戦略：BTCは引き続き第一選択であり、資金の安全性と国際的な認知を求める国や企業に適しています。
成長型戦略：ETHはより魅力的で、収益とエコシステム参加を追求する機関に適しています。
混合型戦略：同時にBTCとETHを保有し、リスクを分散させ、安定性と成長の両方を兼ね備えます。
2025年の財庫資産配置戦、BTCとETHはそれぞれに優れた点があります。BTCは「デジタルゴールド」、ETHは「プログラム可能な収益資産」です。今後10年、本当の勝者は片方だけに賭けるのではなく、両者の利点を柔軟に活用し、安全性と収益性を兼ね備えたデジタル資産の組み合わせを構築する国と企業になるかもしれません。
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イーサリアム vs ビットコイン財庫：2025 年誰才是企業の最強の備蓄戦略？
世界の財政と企業の資産配分が急速にデジタル化する中で、ビットコイン（BTC）とイーサリアム（ETH）は現金、金、財庫券の一部を徐々に置き換え、国家や企業の金庫の新たなお気に入りとなっています。2025年、この「デジタルゴールド」と「収益資産」の財庫争いは、もはや単なる投資選択ではなく、財政戦略の核心的命題となっています。
なぜ国と企業が暗号資産を保有し始めたのか？
伝統的な準備資産である現金、金、政府債券は価値を保つことができますが、それぞれ短所があります：
現金：長期的にインフレにより購買力が侵食される
債券：利率とデュレーションリスクに直面する
外国為替:地政学的な変動と為替レートの変動の影響を受けます
対照的に、暗号資産は以下の特徴を持っています：
グローバル流動性（24/7国境を越えた移転）
抗インフレ特性（特にBTCの固定供給）
デジタル決済能力（オンチェーン即時決済、プログラム可能な金融）
ビットコイン財庫：デジタルゴールドの安定牌
BTCは「デジタルゴールド」として、多くの国や企業に長期的な準備資産と見なされています：
アメリカ：2025年3月に「戦略ビットコイン準備」の設立を発表し、現在約198,000–207,000 BTC（170–200億ドル相当）を保有しています。
サルバドル、ブータン：すでにBTCを国家備蓄に組み入れています。
戦略：638,460 BTCを保有し、数十億ドルの価値があり、純粋なホールド戦略を採用。
利点:
高いグローバル認知度
優れた流動性
3.強い希少性(上限2,100万)
短所:
1、価格の変動はバランスシートに大きな影響を与えます
2、内生的な収益がなく、借入またはデリバティブを通じて収益を生み出す必要がある
イーサリアム財庫：プログラム可能な収益資産
ETHは2022年にプルーフ・オブ・ステーク（PoS）に移行した後、収益を生み出す資産となりました：
ステーキング利回り：年率 3%–5%
DeFi 流動性：資産を売却せずに資金を得ることができる
トークン化された資産プラットフォーム：債券、大宗商品などのRWA（現実世界資産）をブロックチェーンに対応
機関養子縁組のケース:
ビットマイン・イマージョン・テック (BMNR)：207万ETH（約90億ドルの価値）を保有し、少量のBTCも保有しています。
DAO財庫：ますます多くのDAOがETHを長期的な準備金およびガバナンス資産として使用しています。
利点:
1、安定した収益を生むことができます
2、エコシステムが広範囲にわたる（DeFi、NFT、RWA）
短所:
2、技術とステーキングリスク
3、価格の変動は依然として存在します
2025年のデータ比較:BTCとETHの自己保有
BTC：企業と機関が100万枚以上保有しており、上場企業の保有数は2024年末の70社から134社に増加し、累計で約245,000 BTCを保有しています。
ETH：73 の実体が 491 万枚の ETH（価値 212.8 億ドル）を保有しており、その中で BMNR が最大の保有者です。
戦略の違い：
BTC：長期的に保管される備蓄が多い
ETH：多数が積極的にステーキングされて利益を生む
デュアル戦略：安定性と収益性の組み合わせ
一部の政府や企業は、BTCとETHを同時に保有することを選択しています。
アメリカ：戦略ビットコイン準備 + デジタル資産準備庫（60,000 ETHを保有）
BMNR:BTCでの価値保持とETHでの収益創出
この「二資産戦略」は、BTCの世界的な信頼性とインフレ耐性を利用できるだけでなく、ETHがもたらす収益とエコシステムの価値も享受できる。
2025年は誰が勝つ？
保守型戦略：BTCは引き続き第一選択であり、資金の安全性と国際的な認知を求める国や企業に適しています。
成長型戦略：ETHはより魅力的で、収益とエコシステム参加を追求する機関に適しています。
混合型戦略：同時にBTCとETHを保有し、リスクを分散させ、安定性と成長の両方を兼ね備えます。
结语
2025年の財庫資産配置戦、BTCとETHはそれぞれに優れた点があります。BTCは「デジタルゴールド」、ETHは「プログラム可能な収益資産」です。今後10年、本当の勝者は片方だけに賭けるのではなく、両者の利点を柔軟に活用し、安全性と収益性を兼ね備えたデジタル資産の組み合わせを構築する国と企業になるかもしれません。