ひとつの考えがあります：監査報酬は時間とともに増加するべきです。

このように考えてみてください - もしWETH契約が初日から$50k の報酬を持っていたとしたら、今頃は$5M に達しているべきではないでしょうか？契約が問題なく長く続くほど、より多くの価値を確保します。報酬プールはその現実を反映する必要があります。

このような進歩的なインセンティブ構造は、監査人のモチベーションを大幅に向上させる可能性があります。成熟した契約に目が向けられるほど、関係者全員のためにより良いセキュリティが確保されます。