これは出口ポンプではありません—正反対です。

ここで見ているのは、手数料スイッチのアクティベーション、トークンの焼却、そして年間で$475 百万の大規模な自社株買いを通じた本物の価値の蓄積です。これはプロトコルに構築されている実際の経済インフラです。

もちろん、一部の初期保有者は利益を確定しています。それは自然な市場の行動です。しかし、彼らの利益確定は進行中の基本的なトークノミクスのアップグレードを消すものではありません。重要なのは構造であり、OGからの短期的な売り圧力ではありません。

メカニクスは堅実です。手数料の再分配は持続可能な収益源を生み出し、バーンは供給を体系的に減少させ、そしてそのバイバックは？それはスケールでのプログラム的な需要です。これが、プロトコルが投機的な資産から実際の価値を捕捉するシステムに移行する方法です。