有る現象に警戒すべきだ——Walrusはクロスチェーンブリッジを通じて確かに多くのマルチチェーンユーザーを惹きつけているが、この部分の「ブリッジ収入」は要するに流量入口料に過ぎず、根本的にストレージ事業のコアバリューではない。

問題はどこにあるのか？この収入は空投期待と短期的なインセンティブに過度に依存している。インセンティブが停止すれば、収入は急激に減少する可能性がある。さらに痛いのは、このやり方はプロジェクトチームを容易に「インタラクションデータ」のような測定しやすいものに夢中にさせ、むしろより取得が難しく、しかしより生命力のある「ストレージ収入」を見落とすことになりやすい。

もしブリッジ収入の比率が高すぎると、リソース配分が歪み、市場の認識も歪む——熱狂を繁栄と誤認させてしまう。

本当に気にすべきなのは、これらのクロスチェーンユーザーの中で最終的にどれだけが定着し、真の資金をもってストレージサービスに支払うのか？単なる通りすがりの客ではなく。これこそがプロジェクトの健全性を測る重要な指標だ。